授課專家：劉大洋老師
經(jīng)濟學學士，傳播學碩士，管理學博士。
國學領導智慧的開拓者，
中國式雙贏談判理論的創(chuàng)始人，
中國特色危機管理的開拓者，
中國職業(yè)商數(shù)理論與實踐的領導者。
邦元培訓網(wǎng)專家組成員，
中山大學管理學院EDP特邀講師，
廣州市市政府培訓中心特邀講師，
長期從事新聞媒體采編及管理工作，曾擔任深圳市知名商會專職副會長兼秘書長，并擔任央企高管，在內(nèi)地與香港從事管理工作。
完善的學歷結構，豐富的職業(yè)歷練，深入的獨立觀察，廣泛的社會交往，豐沛的知識積累，宏觀的戰(zhàn)略眼光，造就了不可多得的管理理念與素養(yǎng)，培養(yǎng)了難能可貴的培訓方法與技巧。
幽默詼諧的談吐，深入淺出的引導，旁征博引的表達，舉重若輕的思考，洞若觀火的剖析，將歷史悠久的東方管理智慧與*演繹的西方管理理論完美集合，以中體西用為宗旨，以學貫中西為原則，對案例教學、情景授課、心靈啟迪的精準把握游刃有余，使受訓學員既學習了邏輯嚴密的推理，也體會到醍醐灌頂?shù)膯l(fā)，更領悟到縱橫人生的大道。
讓學員從技巧的學習開始，提高到到理論的全面掌握，最后提升為人生的境界、胸懷、眼光、能力。
學員感言：
兩天時間雖短，但收獲很大。劉老師的課融合了大量其他的知識到談判中，在人際交往中都可以靈活運用。
——佛山第一人民醫(yī)院 楊劼
通過這一次培訓，我收獲很大。我們當中大部分人都是做銷售工作的，在找客戶，談客戶，報價，殺價，最后通牒……這些方面，以往都是憑經(jīng)驗在做事，沒有把經(jīng)驗知識變得這么嚴謹，全面，系統(tǒng)。劉老師的課讓我的銷售工作有了更清晰的思路和方向，感謝劉老師。
——思捷洋酒銷售主任 金迪
這兩天很高興，結交了很多朋友，也學到了很多東西。劉老師的課高度、深度、細節(jié)的東西都有，眼界開闊。在具體操作上，一方面，我自己對協(xié)議區(qū)、防御點有了很好的認識和理解，這對我今后的工作有很大的幫助。2天這么系統(tǒng)的培訓，涉及到了禮儀、社交、談判、會場布置等眾多內(nèi)容，回去以后還要慢慢消化，感謝劉老師，感謝邦元公司。 -------相宜本草銷售培訓經(jīng)理 郝大鵬
之前上過一些類似的課程，包括心理學。但感覺以前所學的知識與技巧并沒有真正意義上的用到，如何去談判，如何有條理的分析當時的情況并采取有效的招術或策略去應對，通過這兩天邊學習邊總結，讓我有了更完善、清晰的思路。
——思捷洋酒銷售主任 吳生

領導類課程
《現(xiàn)代領導科學》《領導藝術與政務管理》《毛澤東領導藝術》
《毛澤東戰(zhàn)略思想》《國學智慧與公務員領導藝術》《易經(jīng)思維與公務員領導思想》
《從歷史學習領導藝術》《歷史中的領導智慧》《領導素質培養(yǎng)與建設》
《領導情商與公務員修養(yǎng)》《領導的激勵與溝通藝術》
戰(zhàn)略類課程
《領導干部的戰(zhàn)略管理創(chuàng)新》《領導干部的戰(zhàn)略思維》《中國發(fā)展戰(zhàn)略與全球政治博弈》
《以戰(zhàn)略眼光推進深化改革》《政府管理的戰(zhàn)略創(chuàng)新》《互聯(lián)網(wǎng)+與政府戰(zhàn)略管理》
《一帶一路戰(zhàn)略》《供給側結構性改革》《自貿(mào)區(qū)建設》《開發(fā)區(qū)建設與管理創(chuàng)新》
《粵港澳大灣區(qū)》《當前宏觀形勢分析》《全球治理與中國方案》
管理類課程
《領導干部管理技能提升》《領導干部的管理素質培養(yǎng)》《中國傳統(tǒng)文化與民族精神》
《中華文化與干部修養(yǎng)》《組織文化建設》《國際政務禮儀》《公務員形象管理》
《領導博弈思維與談判藝術》
危機處理類課程
《突發(fā)事件的應急處理策略與技巧》《新聞發(fā)言人的語言藝術》《現(xiàn)代媒體生態(tài)與媒體特點》
《政府輿論形象塑造與建設》《全媒體時代突發(fā)事件的新聞處理》
專業(yè)類
《旅游文化建設與品牌開發(fā)》《旅游資源開發(fā)與建設》
《旅游開發(fā)與生態(tài)保護》《香港旅游業(yè)的特點與借鑒》領導類課程
《現(xiàn)代領導科學》《領導藝術與政務管理》《毛澤東領導藝術》
《毛澤東戰(zhàn)略思想》《國學智慧與公務員領導藝術》《易經(jīng)思維與公務員領導思想》
《從歷史學習領導藝術》《歷史中的領導智慧》《領導素質培養(yǎng)與建設》
《領導情商與公務員修養(yǎng)》《領導的激勵與溝通藝術》
戰(zhàn)略類課程
《領導干部的戰(zhàn)略管理創(chuàng)新》《領導干部的戰(zhàn)略思維》《中國發(fā)展戰(zhàn)略與全球政治博弈》
《以戰(zhàn)略眼光推進深化改革》《政府管理的戰(zhàn)略創(chuàng)新》《互聯(lián)網(wǎng)+與政府戰(zhàn)略管理》
《一帶一路戰(zhàn)略》《供給側結構性改革》《自貿(mào)區(qū)建設》《開發(fā)區(qū)建設與管理創(chuàng)新》
《粵港澳大灣區(qū)》《當前宏觀形勢分析》《全球治理與中國方案》
管理類課程
《領導干部管理技能提升》《領導干部的管理素質培養(yǎng)》《中國傳統(tǒng)文化與民族精神》
《中華文化與干部修養(yǎng)》《組織文化建設》《國際政務禮儀》《公務員形象管理》
《領導博弈思維與談判藝術》
危機處理類課程
《突發(fā)事件的應急處理策略與技巧》《新聞發(fā)言人的語言藝術》《現(xiàn)代媒體生態(tài)與媒體特點》
《政府輿論形象塑造與建設》《全媒體時代突發(fā)事件的新聞處理》
專業(yè)類
《旅游文化建設與品牌開發(fā)》《旅游資源開發(fā)與建設》
《旅游開發(fā)與生態(tài)保護》《香港旅游業(yè)的特點與借鑒》

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中國石化集團、中國南方電網(wǎng)、中國南車集團、中國中糧集團、中國核電集團、廣東核電集團、中國華融資產(chǎn)、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國郵政儲蓄銀行、興業(yè)銀行、中德銀行、天津銀行、天津農(nóng)商銀行、廣東發(fā)展銀行、廣東農(nóng)商銀行、佛山農(nóng)商行、江門農(nóng)商行、美國固特異集團、深圳能源集團、杉杉集團、相宜本草、廣東高速公路、廣東工業(yè)設計城、陸地方舟汽車、杭州城建集團、吉林延邊林業(yè)集團、上海均瑤集團、上海雙鹿集團、廣東珠江數(shù)碼集團、深圳華為、深圳創(chuàng)維、深圳星河地產(chǎn)、廣東思捷、深圳鵬廣達集團、中聯(lián)地產(chǎn)、浙江聯(lián)達化纖、浙江鼎盛鋁業(yè)、湖南嘉莉詩、貴州甕福集團等。