l 北京華師盟人力資源模塊 高級講師
l 國家注冊首席培訓(xùn)師
l 中國國際企業(yè)合作公司 培訓(xùn)中心經(jīng)理
l 賽昂教育集團 常務(wù)副總
l 香港光華管理學(xué)院 特聘講師
l 國資委人力資源研究會 特聘高級講師
l 職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評介中心 特聘講師
l 中國誠通集團(人力公司)培訓(xùn)中心經(jīng)理
十年企業(yè)管理、人力資源管理與培訓(xùn)實踐經(jīng)驗；曾任知名教育集團人力資源總監(jiān)、常務(wù)副總經(jīng)理、中國國際企業(yè)合作公司培訓(xùn)中心經(jīng)理；她帶領(lǐng)咨詢團隊為企業(yè)提供人力資源管理咨詢。擅長績效、薪酬、培訓(xùn)體系建設(shè)、招聘、員工發(fā)展與規(guī)劃等領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)。擁有成熟的人力資源管理實踐經(jīng)驗，培訓(xùn)學(xué)員數(shù)量超過20000人次，在企業(yè)人力資源管理與文化建設(shè)等方面有著深入研究和實踐，是中國人力資源管理培訓(xùn)領(lǐng)域杰出的組織者和實踐者。
★授課風(fēng)格
她謙遜、張弛有度的培訓(xùn)風(fēng)格以及對培訓(xùn)效果的執(zhí)著追求，使她的培訓(xùn)具有極強時效性，為組織和個人的提升都呈現(xiàn)出了明顯效果。在多年的職業(yè)培訓(xùn)中，她不斷總結(jié)經(jīng)驗，運用角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、實戰(zhàn)分享等形式，真正做到了“究天地之際，通古今之變，成一家之言”。

★ 品牌課程：
《基于企業(yè)戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系建設(shè)》――打造企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的基石
市場競爭的日益激烈，讓培訓(xùn)在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的地位日益凸顯；變的越來越重要,越來越多的企業(yè)加大培訓(xùn)的力度，隨著培訓(xùn)的深入，企業(yè)自身遇到的問題和難處客觀存在?！叭绾蜗蚺嘤?xùn)要效果”，受訓(xùn)者的共同心聲，本課程旨在幫您梳理培訓(xùn)的思路，改變陳舊的格局，為保證企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略得以實施，建立起一套有效的培訓(xùn)體系。
《績效管理讓企業(yè)生命之樹常青》――持續(xù)提升績效的關(guān)鍵技巧！
企業(yè)績效有個人績效、團隊績效和總體企業(yè)績效3個層次，3個層次的共同發(fā)展，是很多企業(yè)追求的目標(biāo)，這是一個需要貫徹很多細節(jié)和部門的工程。更是考驗企業(yè)綜合能力的時候，當(dāng)你學(xué)習(xí)完本技能，你會發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)目標(biāo)原來可以如此輕松。
《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》――打造人才蓄水池
員工是企業(yè)發(fā)展的基本，人才的流失是企業(yè)停滯不前的關(guān)鍵，如何留住人才，幫員工認(rèn)識自己，評價自己的智能，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮，在本節(jié)課程中將結(jié)合研討與現(xiàn)場演練，讓你有一個清晰認(rèn)識和操作方法。
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》――快速提升本團隊的整體素質(zhì)和工作效率
據(jù)統(tǒng)計，如果各部門經(jīng)理都具備一定的人力資源管理知識，企業(yè)的綜合效益將提高40％，任何人都是不是天生的管理者，作為普通員工是不需要別人的，他缺少的是對壓力和風(fēng)險的感知能力，如何從普通員工到部門主管的角色轉(zhuǎn)變，心態(tài)應(yīng)該如何調(diào)整，這些與人力資源又有什么關(guān)系，本節(jié)課程將給你一個明確的答案。
《企業(yè)人才梯隊建設(shè)》――保持企業(yè)持續(xù)競爭力
過去的幾十年里，中國企業(yè)正在飛速發(fā)展，而與失衡的是勞動力市場職業(yè)化的發(fā)展?fàn)顩r，發(fā)展速度越快的企業(yè)就越缺少高端人才，由此形成了影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展的人才瓶頸。本課程在討論企業(yè)人才不足的現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，著重探討了如何進行企業(yè)人才培養(yǎng)和人才梯隊建設(shè)，通過任職資格體系幫助企業(yè)員工能力的加速提升，來共同構(gòu)建企業(yè)的核心競爭能力。
《招聘與面試技巧》――通過招聘打造公司的核心競爭優(yōu)勢
招聘與面試是人力資源管理的起點，招聘與面試工作的好壞不但決定著企業(yè)短期內(nèi)人才隊伍的配置狀況，而且影響著企業(yè)與員工長期內(nèi)能否共同成長和發(fā)展，招聘與面試工作更是企業(yè)對外形象宣傳和對外信息獲取的重要渠道，所以，人才招聘與選拔工作關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的整體成敗。
《員工激勵與輔導(dǎo)》――激發(fā)員工原動力
本課程幫助管理者調(diào)整心態(tài)，樹立對工作的信心和熱情；幫助管理者提高對下屬的個性認(rèn)知；針對企業(yè)員工現(xiàn)狀，制定員工激勵方案，有效的激勵員工。提高管理人員的激勵員工的技巧，從而提升員工的工作積極性。使員工努力去完成組織的任務(wù)，實現(xiàn)組織的目標(biāo)。

南方航空集團、中國國際航空公司、中國石油遼河油田分公司、中化石油、國家電網(wǎng)通信與信息技術(shù)有限公司、東風(fēng)汽車股份有限公司、中國一汽轎車股份有限公司、魯能集團、衛(wèi)華集團、北京電力實業(yè)總公司、青海省電力、中國農(nóng)業(yè)銀行、長城電子、江蘇東君光伏能源公司、神華集團煤制油股份公司、中國電信、中國移動、北京雍和宮管理處、首創(chuàng)集團、保利集團、安信證券、DubaiWold、美好美加、中國建設(shè)銀行、順康藥業(yè)、特乒將士、東易日盛、遠洋地產(chǎn)、福奈特、建工集團、和君咨詢、靜海交通局、清華大學(xué)等。