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今天說了這個(gè)問題可能會(huì)很打臉啊，總有老鐵問客戶走了后，我就約不過來了，怎么辦？能不能給一個(gè)約客戶的技巧或者話術(shù)。打臉的時(shí)候到了啊，前期聊的好的，不需要問前期沒聊好的，問了也白問。 1、但凡一個(gè)合格的老銷售都應(yīng)該知道啊，談單節(jié)奏的推進(jìn)都...
你們這款最低多少錢??？明說我正在做對(duì)比，你們價(jià)格要是沒優(yōu)勢(shì)的話，我就不考慮了。很多老鐵喜歡跟客戶說價(jià)格絕對(duì)讓你滿意的，張哥，我想陪你看看產(chǎn)品適不適合嘛，通?？蛻魰?huì)直接反問啊，你先說最低多少錢，價(jià)格合適，我才了解，那結(jié)束了。接下來我們說一個(gè)們...
今天給大家分享一個(gè)提升業(yè)績(jī)比較重要的加分項(xiàng)啊，簡(jiǎn)單易懂，幫你一學(xué)就會(huì)就是如何去稱呼第一次溝通的客戶。 1、首先你不要見誰，都是張哥李哥張姐，李姐。如果你接觸的是老板，那不管是大老板還是小老板，叫張總，李總會(huì)好很多。小老板且性格直爽的直...
這個(gè)問題你不會(huì)處理的話，每個(gè)月都會(huì)少簽很多訂單啊，客戶進(jìn)店只是晃一圈就要走怎么辦？第一，直接放棄，還要面帶微笑的對(duì)客戶說，歡迎下次光臨，然后邊說呢心里邊滴血啊。第二，強(qiáng)行掙扎一下，張哥，你再看看嘛，結(jié)果客戶丟了一句，我再看看其他家，然后就走...
必須做會(huì)員，如果沒有會(huì)員卡你會(huì)吃虧的。你不要覺得現(xiàn)在你的生意還不錯(cuò)，顧客不需要會(huì)員就來吃飯了。你可要知道你不做會(huì)員，如果跟你同品類的店在做會(huì)員，你的客戶被搶走，你不要不承認(rèn)這個(gè)事實(shí)。比如說你辦了一張理發(fā)卡，你辦了一張洗車卡，你肯定會(huì)持續(xù)在那...
營(yíng)商生態(tài)的變化讓商家開始關(guān)心客戶資產(chǎn)與客戶價(jià)值，需要圍繞 “用戶” 這一核心。在成交的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，關(guān)注背后長(zhǎng)期沉淀的用戶資產(chǎn)。即以全生命周期服務(wù)關(guān)注每個(gè)用戶的價(jià)值，通過內(nèi)容運(yùn)營(yíng)沉淀長(zhǎng)期用戶資產(chǎn)。私域是屬...
共同體分為利益共同體、事業(yè)共同體到命運(yùn)共同體。對(duì)大部分人來說基本停留在利益的層面，有一少部分能走到事業(yè)共同體，走到命運(yùn)共同體的更是鳳毛麟角。簡(jiǎn)單說就是分錢很簡(jiǎn)單，為一個(gè)目標(biāo)共同努力的人很少，為一個(gè)夢(mèng)想而為的更是百年難遇。從商業(yè)角度看，利用關(guān)...
我用大白話給你講毛利率的重要性。假設(shè)你一個(gè)月的流水是100萬，你的毛利率是50的情況下，咱們算一筆賬，這50萬拿去進(jìn)貨了是吧？剩下的50萬去了人工成本，你的人工工資多少？如果你工資是20萬，你還剩30萬裝修折舊。且先不說你的房租，這是多少錢...
作為老板和管理者，凡是只要結(jié)果，不管過程的人，這都是要么懶，要么是不專業(yè)。那么如何設(shè)定一個(gè)門店的好的目標(biāo)呢？ 第一個(gè)，要穩(wěn)存量。我們今年干了多少業(yè)績(jī)？這個(gè)叫做存量的業(yè)績(jī)。 第二個(gè)，還要謀增量，我們?cè)谶@個(gè)存量的基礎(chǔ)上，在明年我們能...