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企業(yè)管理似乎永遠(yuǎn)是一個(gè)沒有最終答案的話題。創(chuàng)新發(fā)展是任何事物進(jìn)步的基本規(guī)律，企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)的整體當(dāng)然也逃脫不了這種規(guī)律。二十世紀(jì)初，資本主義經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模也在迅速擴(kuò)大。但是落后的管理手段跟不上企業(yè)井噴般的發(fā)展，這使得企...
在傳播環(huán)境日益復(fù)雜的今天，培養(yǎng)具前瞻視野、實(shí)戰(zhàn)能力和專業(yè)出眾的新一代有實(shí)力有內(nèi)涵的中層員工閑的尤為重要。殷祥老師認(rèn)為有一個(gè)適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)內(nèi)容將會(huì)事半功倍： 1、目標(biāo)指導(dǎo) 目標(biāo)具有巨大的...
很多企業(yè)的管理者在管理薪酬時(shí)往往看重同企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)都有緊密關(guān)系的績效管理。其實(shí)，我也同意這樣的工作側(cè)重，事實(shí)上，只有做好績效目標(biāo)管理的有效監(jiān)督，管理者才能真正運(yùn)用好薪酬體系，從而把員工和企業(yè)的利益相互聯(lián)接。不僅如此，通過對(duì)目標(biāo)的績...