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曾幾何時，當終端、終端再終端，渠道、渠道再渠道，分銷、分銷再分銷，促銷、促銷再促銷的吶喊聲不絕于耳的同時，幾年前的日化行業(yè)，似乎都不曾真正明白營銷工作除了具備完備的市場操作理念和推廣作業(yè)要求，更需要的...
本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺發(fā)來的一封信件，內容大致為：騰訊開放媒體平臺已更名為企鵝媒體平臺，原先正式運營的賬號會顯示為企鵝號，這將是騰訊在移動互聯(lián)網自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 對于新關注的用戶，以下是企鵝媒
互聯(lián)網時代，一切都是開放的，供給是開放的，需求也是開放的，戰(zhàn)略是開放的，平臺也是開放的。隨著競爭的加劇，企業(yè)依靠內部自我創(chuàng)新的方式，不但成本過高，并且很難適應市場的快速變化，這種自我封閉的創(chuàng)新方式已經成為企業(yè)發(fā)展
怎么能夠招到好的創(chuàng)意的人才？我不知道大家有沒有這種感覺，就是你在整個市場部的招聘過程中，其實好的創(chuàng)意的人才是非常難找的。做創(chuàng)意的人很多，但是能拿出那種讓你眼前一亮的那種方案的人是非常少的。那么怎么辨別他們，怎么找到他們？我給大家分享幾個我自
價格是影響顧客購買的重要因素，也是營銷活動中最難以確定的因素。定價要求企業(yè)既要考慮企業(yè)的成產成本，又要考慮顧客對價格的接受程度。 一、產品價格“心理學” 一般來說，成本不變的情況下，產品價格上漲1%，利潤便會
阿里巴巴集團馬云的“支付寶”針對其強大競爭對手微信昨天官方發(fā)布微信提現(xiàn)收費引發(fā)熱議，支付寶借勢營銷。 支付寶官方15日表示：“十一年來，用戶通過支付寶提現(xiàn)，不管是pc端還是手機上，均為免費。 支付寶內
以微信為代表的紅包形式，絕對是近兩年出現(xiàn)的爆炸性現(xiàn)象。支付寶紅包與騰訊QQ紅包等其他紅包形式也加入戰(zhàn)斗行列。逢年過節(jié)道喜，平日生活起哄，線上線下營銷，紅包都是一款名副其實的利器?？梢哉f，自從紅包被互聯(lián)網+了之后，影響力與日俱增，涉及的資金流
近日，中國電信為適應市場發(fā)展和更好滿足移動互聯(lián)網用戶需求轉型升級互聯(lián)網+特邀請著名互聯(lián)網+培訓講師劉秀光授課，在學習中轉變，在轉變中學習?；ヂ?lián)網+培訓講師劉秀光老師認為“有一個對手我們永遠也無法戰(zhàn)勝，那就是趨勢。
大約在2005年前后，從美國翻譯到國內的一本書，引起了很大反響，一年之內重印了11次。該書也是全美，乃至全球暢銷書，已被譯成近30種語言傳播到世界各地。直到今天還有很多人不時會提起該書，當然有更多的人會引用 該書所提到的概念。
對于做電商的我們，有兩個趨勢，一定要看清。 第一個趨勢，就是傳統(tǒng)的線下商業(yè)會加速度轉移到互聯(lián)網上，這個趨勢相信大家已經看到，我想這也是大家在電商領域奮斗的原因
顧客是上帝，營銷的本質就是價值戰(zhàn)爭。在營銷的戰(zhàn)爭中，競爭者就是敵人，他們爭奪的目標就是顧客。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，贏得顧客就是贏得市場。顧客對于企業(yè)的未來起著至關重要的作用。管理企業(yè)的未來也即是管理好自己的客戶，尤其是大客戶。一個企業(yè)管理
微信近期公布的數(shù)據(jù)顯示，從除夕到初五，微信紅包總收發(fā)次數(shù)為321億次，相較于去年春節(jié)6天收發(fā)32.7億次，增長了近10倍，總計有5.16億人通過網絡紅包與親朋好友分享了節(jié)日的歡樂。 親們，如果有人在微信紅包“搶&rdq
企業(yè)戰(zhàn)略重構的過程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過程，其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉變，構建全新的經營邏輯，改變傳統(tǒng)的經營形態(tài)，是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升價值創(chuàng)造能力，達到
現(xiàn)在的商界，人們碰到一起或通過各種方式交流：“你的買賣怎樣了？”，得到的回答常常是：“唉喲，別提了，買賣越來越難做了！”，“競爭太激烈了，利潤比紙還薄，稍不注意就可能虧
2013年中國足球界，甚至體育界，最轟動的件恐怕當數(shù)廣州恒大隊奪得亞冠聯(lián)賽冠軍，恒大奪冠著實讓球迷興奮了一次，尤其是中國足球多年持續(xù)低迷的情況下。 廣州恒大地產是中國一家著名的地產公司，以中國地產界連續(xù)多年的快速增長為契機，恒
眾所周知：騰訊QQ的誕生地在深圳，總部也在深圳，微信雖然隸屬于騰訊集團旗下，但是微信由于其特殊性誕生地在廣州（創(chuàng)始人張小龍），總部也設立在廣州。微信、QQ“其功能有些基本類似，競爭“窩里斗&rdq
在不久的將來，也就是充滿變革與創(chuàng)新氛圍的2025年商業(yè)環(huán)境下，銷售技巧的提升變得尤為重要。本文聚焦于幾位銷售精英的真實經歷，他們各自在不同的企業(yè)環(huán)境中展現(xiàn)了卓越的銷售能力，通過他們的成功之路揭示銷售的真諦。 讓我們先來看看張先生的銷售策略
前兩天我在今日頭條發(fā)表一篇《移動、電信、聯(lián)通4G還沒普及，5G時代已經來臨》的文章（是我給企業(yè)學員授課課件中三張PPT整理而成文的），短短兩天頭條推薦量100多萬，閱讀量12萬左右，評論+轉發(fā)+收藏更是千位以上，網上按照標題隨便
互聯(lián)網+、電子商務、網購、O2O、支付寶、微信支付、電子付款……科技正在飛速改變人民衣食住行等日常生活的，同時也給未來城市科技發(fā)展帶來無數(shù)可能。 未來我們的生活會是怎樣一幅景觀？會對未來我們的生活產
互聯(lián)網+時代，為盡快適應市場和全球WTO的發(fā)展，中國的經濟急需轉型，經濟轉型指的是資源配置和經濟發(fā)展方式的轉變，包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等等轉變。從國際經驗看，不論是發(fā)達國家還是新型工業(yè)化國家，無一不是在經濟轉型升級中實
馬云曾說：“如果銀行不改變，我們就改變銀行。近日，五大行聯(lián)手推手機轉賬免費，眾多網友齊謝馬云“逼宮”成功。 “這個事情說明了一個道理，就是要相信市場的力量、商業(yè)的力量，市
近日，小米的雷軍又大大的火了兩把，先是與格力的董明珠“董格格”大姐的親密搞笑照片狂刷互聯(lián)網上與微信朋友圈“火”了一把，緊接著小米創(chuàng)始人雷軍又在近日登上《連線》雜志英國版封面，在世界
剛剛過去2015年的互聯(lián)網業(yè)態(tài)是大廝殺、大融合、大起落的一年，注定2016年的未來也將是一個不平凡的一年...... 這是一個最好的時代，也是一個最好的時代
馬云近期對醫(yī)療醫(yī)院放了一個大招，讓農村淘寶站變身為“農村醫(yī)院”。 拿下400家城市醫(yī)院 馬云城市未來醫(yī)院的野心正在一步步實現(xiàn)，截止目前，全國近400家大中型醫(yī)院加入到了馬云的“未來醫(yī)院
O2M似乎是一個全新的概念，業(yè)內有據(jù)可查較早提出這個概念的似乎是國美電器，時間在2014年3月。 2014年3月11日，每日經濟新聞報道稱，國美電器日前對外披露了未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向，即“線下實體店+線上電商+移動終端&rdqu
企業(yè)的三層業(yè)務鏈指的是：核心業(yè)務，增長業(yè)務，種子業(yè)務。三層業(yè)務鏈就是企業(yè)的生命線，不同的業(yè)務肩負著對企業(yè)存活的不同責任，也回答著企業(yè)關于如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的各種問題。三層業(yè)務鏈告訴企業(yè)和員工，我們今天、明天、后天的運營資金是從哪里
在未來的日子里，隨著人們生活節(jié)奏的快速演進，解酒產品的市場展現(xiàn)出了前所未有的發(fā)展?jié)摿?。為了幫助企業(yè)在這一蓬勃發(fā)展的市場中取得顯著的成績，以下將分享一系列的銷售策略，我們將通過豐富的圖表分析來詳細解析其具體實施步驟。 一、掌握市場脈搏 隨
<p>兩種企業(yè)營銷思維，自我導向與他人導向。自我導向的企業(yè)，關注的是自己的產品是否優(yōu)秀。成群結隊的舉行鼓舞士氣的會議，自我導向的思維認為，意志堅強，有決心，工作努力，銷售技巧高明，就必將獲得成功。對于自我導向思維的企業(yè)。也許他們
移動互聯(lián)網時代，對于做電子商務的我們，有兩個趨勢，一定要看清。 第一個趨勢，就是傳統(tǒng)的線下商業(yè)會加速度轉移到互聯(lián)網上，這個趨勢相信大家已經看到，我
今日消息：馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴旗下公司螞蟻金服已與財新傳媒簽訂戰(zhàn)略入股協(xié)議。 未來傳媒行業(yè)是否會因馬云和阿里巴巴的介入而改變些什么亦或引起什么變革？ 據(jù)統(tǒng)計，在過去的兩年多的時間里，阿里通過直接、間接、關聯(lián)公司
從小米粉絲社群、羅輯思維，到2015年社群在全國遍地開花。社群經濟作為新興的一種商業(yè)形態(tài)，越來越受到互聯(lián)網企業(yè)、明星大咖、各類社會機構及傳統(tǒng)企業(yè)的青睞。但問題也隨之而來——社群在建立之前如果定位不清晰，就