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“言教不如身教，身教不如境教”，而改變員工思想意識最好的方法，就是通過各種激勵手段讓他們參與到成本控制活動中來，讓員工成為贏利單位。日本松下電器有一句經(jīng)典語錄叫“我制定，我遵守。我檢查，我改善...
姜上泉 降本增效咨詢專家姜上泉 導讀：咨詢顧問師最大的功力在于“修、齊、治、平”，即始于“修己的功夫”，終于“安人”的行為。咨詢...
2020年7月26日，5G物聯(lián)網(wǎng)大型科技集團上市公司高新興科技集團股份有限公司全集團人力資源管理人員聚集廣州總部，共同研習《利潤空間&mdas...
一、模式 企業(yè)賺不賺錢為什么只有少數(shù)人甚至只有老板關心？問題出在企業(yè)設計上面！一個以追求銷量和市場份額為經(jīng)營目標的企業(yè)，不可能產(chǎn)生全員關心盈利的企業(yè)文化，也不可能在日常工作中產(chǎn)生以利潤最大化為核心的組織和管理。一個企業(yè)僅僅設計...
導讀：比刀鋒還薄的利潤，投機政策性強的行業(yè)，短債長投盲目擴張，資產(chǎn)過重周轉過慢，主營業(yè)務產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱與競爭能力差等諸多原因是導致2018年一些知名企業(yè)倒下的根本原因；而對比2018年那些盈利能力強和股東回報率高的企業(yè)，它們幾乎...
導讀：研發(fā)與銷售協(xié)同做到增量增效，業(yè)務與財務融合做到降本降費，系統(tǒng)平衡做到可持續(xù)增效降本；研銷協(xié)同、業(yè)財融合、系統(tǒng)平衡是企業(yè)利潤增長要解決的三個永恒的課題。 &...
2021年10月16日，國藥集團廣東一方制藥中高層管理人員和佛山市部分企業(yè)的管理人員170多人共同研習《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》。 廣東一方制藥有限公司隸屬于國藥集團中國中藥控股有限公司，1992年由廣東省中醫(yī)研究所創(chuàng)建，是國...
導讀：人或企業(yè)，首先要學會放棄，才能夠做好堅持；從某個角度說，沒有放棄就沒有堅持。 記不得是哪一年與哪一個場合，一幫企業(yè)家們分享如何堅持把企業(yè)做強做大，一位女企業(yè)家卻說她要放棄，眾人指責她沒有毅力，她的情緒突然失控，哭喊著說：&l...
一位90后的美女“培訓大師”，兩三天培訓課程就可以讓企業(yè)老板們在培訓現(xiàn)場刷交幾百萬元，這是去年和前年中國培訓界的又一奇葩。 毋庸置疑，這位90后美女“大師”銷售團隊的“忽悠&...
一、差異化 產(chǎn)品差異化帶來較高的收益，可以用來對付供方壓力，同時可以緩解買方壓力。當客戶缺乏選擇余地時其價格敏感性也就不高。最后，采取差異化戰(zhàn)略而贏得顧客忠誠的公司，在面對替代品威...
一、差異化 產(chǎn)品差異化帶來較高的收益，可以用來對付供方壓力，同時可以緩解買方壓力。當客戶缺乏選擇余地時其價格敏感性也就不高。最后，采取差異化戰(zhàn)略而贏得顧客忠誠的公司，在面對替代品威脅時，其所處地...
2024年6月20日—6月22日，姜上泉導師在鄭州主講第239期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。雙匯、中國聯(lián)通、天海電器、新鄉(xiāng)投資集團等多家大型企業(yè)集團的經(jīng)管人員參加了3天2夜《利潤空間—降...
2023年8月24日—8月26日，姜上泉導師在北京主講第209期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國航天科技、中航工業(yè)集團、東風集團、中國機械工業(yè)集團、北方華創(chuàng)科技、愛發(fā)科商貿(mào)、山東科瑞控股集團等多家大...
松下幸之助指的“根本點”就是在研發(fā)設計階段實現(xiàn)降低成本，當然，關于“研發(fā)降本”的方法和工具很多，在這里，我們只闡釋四個重點。 優(yōu)化客戶結構與產(chǎn)品結構是降低成本的首要任...
導讀：經(jīng)營的重點是實現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功和財務成功，管理的重點是體系完善和人才育成，因為，卓越的企業(yè)都是人才跟著體系走，不是體系跟著人才走；管理的本質就是保障經(jīng)營成果的實現(xiàn)。 ...
蘇泊爾生活電器連續(xù)10多年保持25%以上的增長，這不能不說是了不起的成就。蘇泊爾是中國最大、全球第二的炊具研發(fā)制造商，中國廚房小家電領先品牌，其壓力鍋、炒鍋、煎鍋、蒸鍋連續(xù)多年國內市場占有率穩(wěn)居第一，其電飯煲、電磁爐、電水壺市場占有率也躍居...
在松下集團的很多公司，一個超級熟練工的生產(chǎn)效率往往是新員工的1倍以上，運用超級熟練工的訓練方法，可以使老員工的生產(chǎn)效率在不改變設備和工裝的前提下提升30%以上。 何謂超級熟練工？即作業(yè)動作沒有浪費，雙手作業(yè)頻率高，作業(yè)沒有異常，作業(yè)效...
如何降低人力資源成本？我們在另一篇文章中闡釋了“開源”的方法——華為人力資本價值提升。那么，我們又如何從“節(jié)流”的層面做好人力資源的降本增效呢？ 3年前，筆者...
企業(yè)內部的分工越來越精細，這就要求企業(yè)進行高度的協(xié)作管理，由此導致企業(yè)管理的協(xié)調整成本過高；另外由于過細的分工導致企業(yè)管理復雜化，不利于企業(yè)管理效率的提高，從而為企業(yè)帶來一定的低效率成本，并造成直接經(jīng)濟損失成人力資源的嚴重浪費，這也是企...
鴻海集團董事長郭臺銘說：“未來，企業(yè)只有競爭和淘汰，因為利潤會一直降低。” 經(jīng)營成 本，是一場淘汰賽。如何對每一分錢成本追根究底？如何在微利時代不讓企業(yè)被淘汰出局，那就是砍掉成本，獲取利潤…&hell...
制造業(yè)的成本，大部分來自原材料，企業(yè)成本控制的重點和源頭都是從采購成本開始的，有研究表明．某些行業(yè)采購成本降低1％．利潤就會上升10％甚至更高。如何降低采購成本是商業(yè)永恒的話題。 采購成本控制在企業(yè)實現(xiàn)最大化利潤過程中一直是最重要...
導讀：天下武功，唯快不破。“快”同時孕育了“準”和“狠”，企業(yè)降本增效，需要“快、準、狠”。“快”，全員浪費大總結全...
導讀：今天，再談5S，好像有些低人一等，也好像落伍掉隊了。在高大上的管理名詞滿天飛的當下；在今天學武當，明天學少林，后天學峨嵋，很快就“走火入魔”的“時尚”歲月，反躬自省，再談5S推行...
2024年5月24日—5月26日，姜上泉導師在泉州主講第237期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。來自福建省各地市的136位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及中高層經(jīng)管人員參加了3天2夜《利潤空間—降本增效...
2021年3月22日，蕪湖毅昌科技召開“精益管理系統(tǒng)”第三期咨詢項目啟動會，蕪湖毅昌總經(jīng)理與各部門負責人出席了項目啟動會，財智菁英3位咨詢導師也同時出席了項目啟動會。 2...
2021年3月15日，寧波艾森光電精益管理咨詢項目啟動，項目通過技術突破、管理突破、機制突破，結合LPS、TOC、TCM的工具和方法，改善經(jīng)營體質，夯實基礎管理，提升工時產(chǎn)值，降低生產(chǎn)成本，改善盈利能力。 &nbs...
2020年12月10–12日，咨詢導師蒞臨金雷股份參加降本增效咨詢項目啟動會暨3天2夜實訓營。 本次金雷股份降本增效咨詢項目，將重點圍繞技術降本增效、財務降本增效、采購降本增效、庫存降本增效、生產(chǎn)降本增效、質量降本增效、人...
導讀：無論?是推行降本增效、精益管理還是班組建設，激發(fā)員工改善的意愿都是非常重要的；有好的改善?意愿才會有好的改善行為，有好的改善行為才會有好的改善成果。 美國心理學家威廉·詹姆斯研究發(fā)現(xiàn)，員工只要用...
導讀：高手都在學習套路，低手都在尋找捷徑。套路（KATA）絕不是貶義詞，套路（KATA）是標準化、規(guī)范化的步驟和流程。一家企業(yè)的效率突破，絕對是能找到適合的套路的。 一家企業(yè)要提升效率，需要做好三項改善：技術改善、管理改善、機...
導讀：干一行，吆喝一行。有精益工程師和精益咨詢師說他有多厲害時，我總會問他一句話，您一年的收入是多少？ 往往這個時候，很多人便懂得沉默了。 故事一 我第一次聽到精益咨詢師是咨詢界的農(nóng)民工這一句話是從深圳北到福州南的動車上，我與幾個...