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王力子

王力子

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王力子文章

企業(yè)管理變革出路與設(shè)計(jì)

 一、前言 企業(yè)有發(fā)展的階段,也是在進(jìn)步的階段,企業(yè)沒(méi)有明顯的創(chuàng)段的化分,同樣也有著變革與升級(jí)的脫胎式的變革和升級(jí)。 第一階段: 創(chuàng)業(yè)初人本善,都憧憬企業(yè)有發(fā)的前程,產(chǎn)品、人員的進(jìn)入,沒(méi)有沉淀核文化,沒(méi)有友好的部門溝...

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人才管理十大趨勢(shì)

     人的問(wèn)題永遠(yuǎn)是最重要、最復(fù)雜、最棘手、最容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié),無(wú)論如何強(qiáng)調(diào)人的重要性都不為過(guò)。人錯(cuò)了,一切都白費(fèi),人對(duì)了,一切都順了。      如果你想胸有成竹地應(yīng)...

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企業(yè)倒閉的十大方法

 1、道術(shù)不兼營(yíng)?    道為產(chǎn)品的長(zhǎng)期性和效果反饋,術(shù)為匹配的模式,不關(guān)注道術(shù)兼營(yíng),有道無(wú)術(shù)不快,有術(shù)無(wú)道不久。    會(huì)議策劃為術(shù),服務(wù)為道! 2、薪酬制度亙古不變? &nb...

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會(huì)銷企業(yè)如何創(chuàng)造贏利系統(tǒng)

   會(huì)銷企業(yè)是一個(gè)比較簡(jiǎn)的商業(yè)模式,簡(jiǎn)單就在于他的贏利簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單到只有一條贏利線:賣貨    會(huì)銷企業(yè)的鐵三角,也就是三要素:產(chǎn)品+模式+員工    而其它企...

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好產(chǎn)品也得學(xué)會(huì)塑造產(chǎn)品價(jià)值

    產(chǎn)品在高端化的過(guò)程中,產(chǎn)品的作用并不是那么突出,我相信當(dāng)茅臺(tái)酒裝入二鍋頭的瓶子中去,即便是告訴別人那是茅臺(tái),也會(huì)有很多人覺(jué)得口感不好。筆者認(rèn)為,產(chǎn)品不重要,重要的是如何來(lái)塑造產(chǎn)品的價(jià)值。    ...

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