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劉小明

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劉小明文章

公司最“貴”的員工該滾蛋

 公司最“貴”的員工該滾蛋   沒有意志力的人     凡使我痛苦者,必使我強大。   每年我都會舉行兩個活動,公司全體員工必須參加。第一個是烈士陵園掃...

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如何有效做好企業(yè)現場精細化管理

精細化管理是一種管理理念和管理技術,是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細致化,運用程序化、標準化和數據化的手段,使組織管理各單元精確、高效、協同和持續(xù)運行,從而實現組織的目標。 精細化管理由國家有關部委倡導已推行幾年,但效果如何呢?中國人做事習慣于&l...

劉小明 2456 瀏覽次數

企業(yè)管理技巧

 企業(yè)管理技巧之領導你才有問題! 一個單位存在的問題,少數是普通員工的責任,大數源于管理者和管理制度。管理就是溝通、溝通、再溝通,管理的藝術在于溝通的技巧和真誠。管理從思想上來說是哲學,從理論上來說是科學,從操作上來說是藝術。 ...

劉小明 2371 瀏覽次數

杯子空的時候才有用

 你無為,你的下屬就會無不為;你無言,你的部屬就會有很多話;你無能,你的部屬就會很能干。你所要看的是他們做得對不對,而不是跟他們去搶工作做。   組織有三個階層:基層、中層、高層,用三個字來代表:有、能、無。基層用有...

劉小明 2381 瀏覽次數

企業(yè)管理觀

企業(yè)管理觀決定了人們如何進行管理活動,在近20年的中國企業(yè)管理歷程中,一直沒有人關注管理觀,人們討論企業(yè)的經營理念,探討企業(yè)的價值觀,研究企業(yè)的管理哲學,但是卻沒有人理清什么是管理觀。如何看待管理?管理是什么?——這...

劉小明 2430 瀏覽次數

你歡迎“回頭馬”重返公司嗎?

 處理員工離職對于許多HR經理人來說本來就是一件有些傷腦筋的事情,對于普通員工離職HR并不會表現得那么“壓力山大”,然而當幾個核心管理員工同時提出離職請求時,不僅HR會憂心忡忡,事態(tài)之嚴重也會讓公司高層飽嘗...

劉小明 2441 瀏覽次數

如何建立規(guī)范化的HR管理體系?

 民營企業(yè)人力資源經營管理的運作模式成功的條件之一是現有人才和新人才在價值觀上的統(tǒng)一,因為這是企業(yè)人才核心競爭力產生的基本條件。因此,欲在短時間內依靠自身的力量搞好人力資源管理對一個急需人才大踏步前進的企業(yè)來說是有一定困難的。 ...

劉小明 2431 瀏覽次數

如何提高員工工作效率

根據國外一項管理研究報告顯示:員工實際的工作效率只有他們能達到的40%至50%。提高員工工作效率,除了要有明確的工作崗位和良好的激勵政策之外,管理方法也很重要,下面就是六個非常實用的管理方法: 1、選擇合適的人進行工作決策   在對工作...

劉小明 2416 瀏覽次數

如何減少生產準備時間?

一、什么是生產準備減少 生產準備減少的核心是生產準備時間(SetUpTime)的減少,那什么是生產準備時間呢?生產準備時間是指在一臺機床從完成上一種產品最后一個零件開始至完成另一種產品的備件加工所花費的時間。它包括:刀(模)具準備及更換,...

劉小明 2567 瀏覽次數

提升人際關系的8個技巧

提升人際關系 建立了自信與溝通能力以后,提升人脈競爭力的技巧還有哪些呢? 一、建立守信用的形象。說到做到”是他最希望自己在別人眼中的樣子,也是他一直以來奉行的信念。而也正因為他“絕不過度承諾”,不管是...

劉小明 2483 瀏覽次數

8D問題分析與解決

2014年6月28日受深圳某精密制造有限公司邀請,出席講解為期一天的《8D問題分析與解決》課程,本次參加課程的有企業(yè)各部門、供應商成員共22名學員,8D是美國福特汽車提出的,在制造業(yè)廣泛得到推廣和深受企業(yè)的青睞。 開始講解了8D應...

劉小明 2363 瀏覽次數

培訓師的“溝通”秘訣

經理的職責是指導員工解決工作上的問題和度過危機。如果危機是由員工自身的錯誤引起,這是經理幫助員工學習,并改變他/她導致問題的行為的一個機會。   但是要知道對員工說些什么以及怎樣指導并不總那么容易,特別是在壓抑的情境之下。高層經理...

劉小明 2360 瀏覽次數

傾聽的藝術

有這么一個故事: 有一次美 國知名主持人林克萊特訪問一名小朋友,問他說:“你長大后想要當什么呀?”小朋友天真地回答:“嗯,我要當飛機駕駛員!”林克萊特接著問:“如果有一 天,你的...

劉小明 2346 瀏覽次數

如何與人溝通

導語:溝通是人生存很重要的一課,說話誰都會,但如何把話說得藝術,如何跟他人進行很好的溝通,建立良好的人際關系,就不是每個人都能做好。想更好地與人溝通,就得學習一點溝通的技巧。 俗話說“美言一句三冬暖,惡語傷人六月寒&rdquo...

劉小明 2374 瀏覽次數

商務標編制

商務標就是投標報價中的價格,也就是預算書;就是你要投標,想報的價格,其中有每一項的報價分析或說明。商務標說白了,就是投標文件中涉及到 “錢”的部分。 商務標書包括企業(yè)資質、營業(yè)執(zhí)照,相關獲獎證書,證明公司業(yè)績的相關...

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招標投標法律體系

一、【總論】 ?中華人民共和國招標投標法實施條例(2019年修訂) ?中華人民共和國招標投標法(2017年修訂) 二、【綜合規(guī)定】 ?工程建設項目招標投標活動投訴處理辦法(七部委11號令)(2013年修正) ?國家重大建設項目招標...

劉小明 2590 瀏覽次數

如何明確需求與規(guī)劃供應培訓總結

2014年3月2日在深圳中鵬培訓學校舉辦的國家注冊采購師模塊二《如何明確需求與規(guī)劃供應》課程培訓,本次培訓參加的學員有32位,來自的行業(yè)有:設備制造、外貿公司、IC、PCB、PCBA、車載導航、食品等。 本課程的內容主要如下: 1、確切...

劉小明 2429 瀏覽次數

采購管理之供應商激勵

在現代物流管理理論中,組織的物流管理范圍被擴大,向兩端延伸到供應商和用戶,以供應鏈一體化為主的物流管理模式成為當今物流管理的突出特征。組織與供應商之間已經超越了買賣關系,而形成了雙方共同努力,謀求共贏的戰(zhàn)略合作伙伴關系。在這種前提下,組織對...

劉小明 2524 瀏覽次數

供應鏈管理下的供應商管理分析

引言 在過去的十多年里,世界經濟格局發(fā)生了重大的變化,市場變?yōu)轭櫩万寗樱髽I(yè)的競爭變?yōu)門QCS(Time,Quality,Cost,Serve)的全方位競爭。消費者開始要求能在任何時候、任何地點,以最低的價格及最快的速度獲得產品或服務。企...

劉小明 2452 瀏覽次數

采購談判案例

采購談判案例:      很多人分不清談判和討價還價,誤把后者當前者。在英語里,談判叫negotiate,討價還價叫bargain,層次不同,高下立見。討價還價就如老太太買菜,人家要一塊,她還八毛,只在價格上...

劉小明 2502 瀏覽次數

為什么公共采購的價格高?

 為什么公共采購的價格高 在很多國家,政府是最大的花錢的主兒,“錢多、人傻”,或者說花納稅人的錢不心疼,容易成為冤大頭。例如有人|大|代|表就質疑:為什么政府公共采購的價格高?網上甚至在說,80%的情況下...

劉小明 2651 瀏覽次數

企業(yè)管理采購問題的對策

1.集中采購 通過采購量的集中來提高議價能力,降低單位采購成本,這是一種基本的戰(zhàn)略采購方式。目前雖有企業(yè)建立集中采購部門進行集中采購規(guī)劃和管理,以期減少采購物品的差異性,提高采購服務的標準化,減少了后期管理的工作量。但很多企業(yè)在發(fā)展初期因...

劉小明 2516 瀏覽次數

如何建立一個好的采購部門

建立一個好的采購部門對任何一個企業(yè)來講都是降低采購成本的關鍵所在。一個好的采購部門產,時刻都應以降低采購成本為已任,把降低采購成本提高原材料質量作為工作的終極目標。企業(yè)的成本是否可以降下來,首先要考察的事是采購成本,采購成本是否可能降下來,...

劉小明 2476 瀏覽次數

倉庫管理模式的關鍵八步曲分析

 第一部曲:追。 倉儲管理應具備資訊追溯能力,前伸至物流運輸與供應商生產出貨狀況,與供應商生產排配與實際出貨狀況相銜接。同時,倉儲管理必須與物流商進行ETD/ETA連線追溯,分別是:ETD(Estimated to Depart...

劉小明 2431 瀏覽次數

企業(yè)存貨管理制度

企業(yè)存貨管理制度包括:設備公司,酒店、乳業(yè)集團、電子公司存貨管理制度,還包括存貨管理制度解讀、淺析、管理方法、方案、法則等。   存貨管理就是對企業(yè)貨物進行管理,主要包括貨物信息管理和貨物分析,最后進行有效控制,達到存貨管理最終目的提高經...

劉小明 2469 瀏覽次數

精益生產在中國企業(yè)的實施基礎

       精益思想源于精益生產。精益生產(LeanProduction)是美國麻省理工學院教授詹姆斯?P?沃麥克等專家通過“國際汽車計劃(IMVP)”對全世界90多個汽車制...

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精益制造優(yōu)化企業(yè)生產

精益制造是美國麻省理工學院于1990年提出的生產制造模式,而這種生產模式早在20世紀50年代就已應用于日本豐田汽車公司的制造車間,并成功地沿用至今。其核心內容就是在企業(yè)內部減少資源浪費,以最小的投入獲得最大的產出。其最終目標就是要以具有最優(yōu)...

劉小明 2436 瀏覽次數

精益企業(yè)的九大招

一、 精益生產及其特點  精益生產(Lean Production,LP),又稱精良生產,其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產就是及時制造,消滅故障,...

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精益成本管理管理方式

一個企業(yè)所具有的優(yōu)勢或劣勢的顯著性最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠對相對成本和歧異性有所作為,低成本成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的兩個重要標準之一。加強成本管理更有效地降低成本,在企業(yè)經營戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位,它從根本上決定著企業(yè)競...

劉小明 2394 瀏覽次數

現代企業(yè)應推行智慧質量

現代企業(yè)應推行智慧質量 常言道,質量是企業(yè)的生命,沒有質量,就相當于一只漂泊在大海上的船少了帆一樣,隨風擺布,最終飄落到一個港灣的死角而無有力量繼續(xù)前行。同時相信你聽過100-1=0的原則,100個產品中出現一個不合格品,表明整批質量不過...

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