已加入本站4056天 , 點(diǎn)擊量：28746 次
贏家法則 一、同步群發(fā)信息。例如，總經(jīng)理把自己對(duì)全員的要求，以電子郵件或其他社交軟件的方式，同一時(shí)間發(fā)給所有的員工。 二、24小時(shí)在線溝通。通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，24小時(shí)隨時(shí)互相傳遞信息，而對(duì)方會(huì)在自己方便的時(shí)候接收。 三、異地交流的虛擬現(xiàn)...
對(duì)很多企業(yè)來說，到了每年的年底，年度銷售目標(biāo)完成的希望往往破滅了……企業(yè)一旦沒有完成年初制定的銷售目標(biāo)，很有可能會(huì)有銷售人員被辭退，或者，銷售人員選擇了離職而另找出路。面對(duì)可望而不可及的年度銷售目標(biāo)，許多老板和經(jīng)...
優(yōu)秀的銷售人員，不是銷售產(chǎn)品，而是為客戶服務(wù)，是通過銷售商品來解決客戶的問題。 優(yōu)秀銷售員，是本公司品牌代言人，是客戶的采購(gòu)代表。 優(yōu)秀銷售員，總是快速改進(jìn)自己的服務(wù)，和氣生財(cái)。 優(yōu)秀銷售員，動(dòng)態(tài)跟蹤客戶的需求變化，快...
想跟大家分享的話題是，我想是每一個(gè)的CEO以及每一個(gè)的營(yíng)銷總心中之痛，那就是銷售指標(biāo)達(dá)不成，是什么原因呢？其實(shí)究其原因的話，我覺得無非是以下三點(diǎn)。 1、是我們決策層對(duì)于市場(chǎng)的潛力，以及說自己公司的一個(gè)現(xiàn)狀和競(jìng)爭(zhēng)力，沒有一個(gè)科學(xué)的客觀的...