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精細化管理:始于規(guī)則,終在文化

各位,下面進入一個回答問題的環(huán)節(jié)。當(dāng)然并不敢囂張地說我對什么都懂,這是肯定不可能的。但是由于一是有過一些實踐,再就是讀過點書,在國外的優(yōu)秀企業(yè)跑得也比較多,再加上這幾年做了一些企業(yè)的顧問,我相信對多數(shù)人目前管理當(dāng)中存在的困惑會有一些參考答案...

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我們怎么樣去看待管理?

管理是使有限的資源發(fā)揮最大效能的過程。 從資源的角度來說,我們認為的企業(yè)資源主要三大塊:   第一, 以人才為主要標(biāo)志的人力資源; 第二, 以資金為主要標(biāo)志的資產(chǎn)資源; 第三, 以信息為主要標(biāo)志的環(huán)境資源。 這三大...

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企業(yè)長壽與否最終落到文化上

微博中點名答問的很多問題,其實不是問題,或者說不好按照一般解決問題的思路回復(fù),往往涉及到深層的企業(yè)文化問題,甚至是民族文化特點問題。整理出來,以饗網(wǎng)友。 對于個人,細節(jié)表現(xiàn)出修養(yǎng)的差異;對于組織,細節(jié)區(qū)別出平庸與卓越;對于國家,細節(jié)反映國...

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企業(yè)文化的重中之重是規(guī)則意識

任起旺先生囑咐我為《永誠文化》作序,根據(jù)我對永誠幾次考察以及與任總的多次溝通,我想,永誠企業(yè)文化的重中之重是全體員工的規(guī)則意識。 規(guī)則是企業(yè)管理的所有規(guī)范和準(zhǔn)則的總稱,包括永誠人提出的“通用規(guī)則”、&ldq...

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