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孟凌

孟凌

人力資源管理文章

如何構(gòu)建企業(yè)人才培養(yǎng)體系?

和相應(yīng)的專業(yè)的培訓人員之后,發(fā)現(xiàn)一個比較有趣的事情,通常候選人的簡歷上或者面試的過程當中會講到,我曾經(jīng)搭建了某某公司的人才培養(yǎng)體系。我們請候選人簡單的描述一下,你是如何來構(gòu)建一個企業(yè)的人才培養(yǎng)體系的呢?我們聽到最常見的回答有如下三種,您可以

張國良 2494 瀏覽次數(shù)

湖北荊門勁馳攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目

卓越運營是企業(yè)和機構(gòu)通過不斷致力于改進而努力達到的一個高標準的成就,卓越的企業(yè)需要企業(yè)經(jīng)營的一切環(huán)節(jié)都達到卓越,否則就稱不上是卓越的企業(yè)。 學習賦能企業(yè)發(fā)展,引入“外腦”提升企業(yè)管理水平。近日,荊門勁馳汽車配件

廣東遠大 2455 瀏覽次數(shù)

高效實用的企業(yè)管理教育培訓方案編寫指南

為了公司的持續(xù)發(fā)展和提升團隊的整體實力,我們有必要為各個部門制定一份詳細的培訓計劃。下面是我們?yōu)槠髽I(yè)精心設(shè)計的培訓方案。 一、全員培訓目標 我們的目標是提高公司員工的素質(zhì)及專業(yè)技能,從而增強企業(yè)在市場中的競爭力。通過制定年度培訓計劃,我

投稿 185 瀏覽次數(shù)

4天工作制VS取消大小周,哪個更可行?

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鄧平禮 2550 瀏覽次數(shù)

人才發(fā)展的要義(咨詢執(zhí)業(yè)筆記)

  進入數(shù)智時代,企業(yè)究竟需要具備什么樣的組織能力,才能不斷進化、永續(xù)發(fā)展?   在今天的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的人才管理越來越面臨數(shù)智化帶來的巨大挑戰(zhàn)。我們在人才的發(fā)展戰(zhàn)略上應(yīng)該如何與時俱進?   數(shù)智時代的領(lǐng)導力是企業(yè)的競爭核心,

何伏 2517 瀏覽次數(shù)

解析企業(yè)新航向:2025年管理層培訓平臺概覽

線上學習平臺在當今的企業(yè)培訓中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。下面讓我們來詳細了解一些常見的企業(yè)線上培訓平臺及其所具備的功能。 讓我們來了解一下一些主流的線上培訓平臺,如考試云、內(nèi)訓寶、培訓寶等。這些平臺都是為企業(yè)提供一站式在線學習解決方案。 一

投稿 177 瀏覽次數(shù)

西安王曉楠:什么是有償就業(yè)安置?有償就業(yè)安置靠譜嗎?

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王曉楠 2562 瀏覽次數(shù)

如何設(shè)計入職培訓?三個維度

入職培訓,可以幫助新員工快速融入團隊,也是形成戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵步驟,但很多企業(yè)卻常常忽視了它的作用,那么如何設(shè)計新員工入職培訓?分三個維度。 一、從崗位培訓做起。這包括了崗位的管理關(guān)系、工作內(nèi)容、職責和權(quán)限,以及行政福利、績效考核、晉升路

張墨林 2617 瀏覽次數(shù)

輪崗制度的優(yōu)點是什么?

<p>當一個員工在某一個崗位工作了一段時間以后,他的知識和經(jīng)驗就達到了頂峰。為了讓員工能夠掌握更廣或者更深的職場技能和經(jīng)驗,很多企業(yè)會用內(nèi)部輪崗的方式來培養(yǎng)員工。像很多知名的國企或者國外的大的公司,都有比較完整的內(nèi)部輪崗的制度。

許秀清 217 瀏覽次數(shù)

HR 核算招聘成本五個方面著手

HR 核算招聘成本可從以下五個方面著手: 一、招募成本:指發(fā)布招聘信息吸引求職者投遞簡歷過程中產(chǎn)生的成本,包括開通線上招聘渠道費用、參加現(xiàn)場招聘會的會務(wù)費、資料費、場地費、差旅費,以及招募期間相關(guān)人員工資福利等。 二、選拔成本:

任槿泓 656 瀏覽次數(shù)

當我談權(quán)責利時,我談些什么?

當我談權(quán)責利時,我談以下四個方面。 一.權(quán)、責、利的設(shè)計 1.權(quán)的設(shè)計 (1)權(quán)力的統(tǒng)一與制衡 權(quán)力的統(tǒng)一有助于提高決策速度。權(quán)力的制衡有助于預(yù)防不當使用權(quán)力。 (2)權(quán)力與能力的匹配 權(quán)力不能被能力駕馭,權(quán)力易失控或不作為。能

賈皇軒 2546 瀏覽次數(shù)

知識分享:人力資源跨界新職業(yè)的誕生

    在強調(diào)客戶需求和人力資本價值的思維導向下,組織內(nèi)部HR的價值創(chuàng)造依托于人才的跨界組合,新的職業(yè)應(yīng)運而生。HR三支柱給人力資源管理帶來的一個啟示是,未來人力資源管理領(lǐng)域會產(chǎn)生三個重要的職業(yè),第一是人力資源總架構(gòu)師,第二

廣東遠大 2532 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導力啟迪:企業(yè)管理層核心能力培訓精華

領(lǐng)導力培訓是提升領(lǐng)導能力的關(guān)鍵,而《領(lǐng)導力必讀12篇》一書已經(jīng)涵蓋了市面上所有的領(lǐng)導理論和領(lǐng)導力提升方法。雖然并非每個人生下來就能擔任領(lǐng)導職務(wù),但通過后天培訓和不斷加強,任何人都能形成良好的領(lǐng)導能力。企業(yè)進行領(lǐng)導力培訓時,可以從決策、危機應(yīng)

投稿 196 瀏覽次數(shù)

貝爾賓團隊角色理論及其起源

     "團隊角色之父"——梅雷迪思·貝爾賓博士將團隊角色定義為:“個體在群體內(nèi)的行為、貢獻以及人際互動的傾向性”。貝爾賓團隊角色衡量的是行為而不是個

Lear 2868 瀏覽次數(shù)

阿米巴模式下的人力資源管理

最近,阿米巴經(jīng)營管理理念被很多企業(yè)認可,接下來我來談?wù)勎覀冊趯嵅龠^程中,人力資源如何在阿米巴經(jīng)營模式下進行管理。 1、利用入職培訓中高層管理培訓等契機,宣導阿米巴經(jīng)營管理理念,培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感,營造員工與企業(yè)的利益共同目標共同、

胡八一 2546 瀏覽次數(shù)

除了裁員還有哪些降本增效的辦法?

不裁員不降薪控制人力成本可從以下方面入手。 一、提高工作效率。 1. 優(yōu)化流程。過去市場好時企業(yè)管理粗放,存在交叉和重復工作,應(yīng)把流程搞順暢。把合適的人放在合適崗位,讓其做擅長的事。例如讓擅長商務(wù)談判的人專注于此,基礎(chǔ)

方鶯 491 瀏覽次數(shù)

高效實用的企業(yè)管理電腦培訓課件圖片概覽:2025版特色解析

隨著時代的進步,線上培訓已成為企業(yè)培訓的嶄新趨勢。此種方式不僅打破了傳統(tǒng)培訓在時間和空間上的局限,顯著提升了企業(yè)培訓的靈活性,還大幅度降低了培訓的成本,因而受到眾多企業(yè)管理者的青睞。 企業(yè)采用線上培訓系統(tǒng)進行培訓,具有以下優(yōu)勢: 線上培

投稿 171 瀏覽次數(shù)

從戰(zhàn)略到績效目標增長的底層邏輯

企業(yè)成功是多維度價值鏈管理的綜合,戰(zhàn)略本質(zhì)是解決企業(yè)增長的問題,企業(yè)首先要構(gòu)建好從戰(zhàn)略到績效目標增長的閉環(huán)系統(tǒng)。 01 絕大部分企業(yè)年底復盤都存在一定的預(yù)期差距,經(jīng)營績效結(jié)果不容樂觀。經(jīng)營績效不理想的企業(yè)中,超過百分之八十是

曹揚 2652 瀏覽次數(shù)

如何預(yù)測人力資源需求?

問:如何預(yù)測人力資源需求? 答:       人力資源需求預(yù)測的典型步驟如下: 1.現(xiàn)實人力資源需求預(yù)測。對企業(yè)目前所需人力資源及需求緊迫程度進行搜集和估計。 2.未來人力資源需求預(yù)

賈皇軒 2491 瀏覽次數(shù)

員工被公司勸退,學會這三招,幫你拿到賠償

員工被公司勸退,學會以下三招可拿到賠償: 一、當公司勸退時,要表現(xiàn)出爭取和不舍,不要一開始就提賠償 2N 錢。 二、博得對方好感,使其對你沒有防范心,然后請求對方幫助領(lǐng)取失業(yè)金并開具辭退證明。 三、85% 的情況都可以拿到

劉元貴 495 瀏覽次數(shù)

人力資源管理如何助力企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)

<p>企業(yè)如何用經(jīng)營的思維,做好人力資源管理,助力企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)呢?傳統(tǒng)型的人力資源管理,大部分企業(yè)僅是圍繞六大模塊進行,也搞了很多創(chuàng)新。但真正能夠?qū)⑷肆Y源管理做出價值,為企業(yè)、業(yè)務(wù)部門及老板發(fā)自內(nèi)心認可的少之又少,為什么?

張慶 2523 瀏覽次數(shù)

管理者進階必備課程:企業(yè)管理者培訓的優(yōu)質(zhì)選擇和前沿課程推薦,2025年學習推薦

您好!關(guān)于企業(yè)管理培訓的對象主要是企業(yè)總經(jīng)理、中層管理干部以及基層管理者等,旨在提高管理者在戰(zhàn)略思維、經(jīng)營模式創(chuàng)新、企業(yè)文化改善、授權(quán)和激勵下屬以及日常管理等方面的技能。針對不同層級的員工,需要制定定制化的課程以提升他們的管理能力。 例如

投稿 175 瀏覽次數(shù)

某電信企業(yè)員工職業(yè)化項目紀實

客戶行業(yè)  電信行業(yè) 問題類型  職業(yè)化 【客戶評價】 經(jīng)過三個月的管理咨詢工作,貴公司項目組專家按照我公司的管理需求,組織開展了大量的前期訪談、問卷調(diào)查、資料收集和分析、培訓與研討等工作

趙磊 2438 瀏覽次數(shù)

人力資源規(guī)劃應(yīng)由誰牽頭做?

問:人力資源規(guī)劃應(yīng)由誰牽頭做? 答: 人力資源規(guī)劃制定階段最好由組織的最高領(lǐng)導牽頭來做,人力部門負責具體組織和協(xié)調(diào);規(guī)劃制定好后最好由人力部門負責牽頭組織實施,最高領(lǐng)導予以支持并協(xié)助推動實施。 現(xiàn)實中,很多企業(yè)的人力資源規(guī)劃流于形式,

賈皇軒 2786 瀏覽次數(shù)

29歲的985失業(yè),是販賣焦慮還是真實寫照?

  近日,一個微博熱搜#985裸辭后的現(xiàn)狀#引起多方關(guān)注。博主聲稱自己是29歲,985工科畢業(yè)5年,國企私企都做過,但后來感到心累了,選擇裸辭,在家蹲了大半年。如今的博主找不到想做的工作,也沒有什么其他的技能,最后做起了一份3000月薪的服

鄧平禮 2747 瀏覽次數(shù)

激活組織與驅(qū)動轉(zhuǎn)型(咨詢執(zhí)業(yè)筆記)

  為什么組織的學習能力普遍低下?現(xiàn)實中的團隊或組織學習大多是不良的集體學習,不能有效地促進組織進步,甚至對組織有破壞作用。研究發(fā)現(xiàn),組織學習能力低下的原因存在于“知”與“行”的四大難點中:(

何伏 2478 瀏覽次數(shù)

清華大學企業(yè)高管培訓班:洞悉管理精髓,賦能未來領(lǐng)導力之旅 - 清華2025課程回顧與展望

清華總裁班是專為企業(yè)高管及企業(yè)主提供的高質(zhì)量培訓計劃。報名者需滿足以下條件:需具備大專學歷(含大專)以上的學歷背景,且需從事企業(yè)管理工作滿8年以上,具有豐富的管理經(jīng)驗;需擔任企業(yè)高級管理職務(wù),業(yè)績顯著,并獲得社會認可;具有著名大學(如EMB

投稿 197 瀏覽次數(shù)

人事與行政,你的企業(yè)能區(qū)別開來嗎?

很多公司都會有一個后勤的一個部門,后勤的部門崗位的分布有哪些呢?有些人是人事,有些人的是行政,還有前臺和文員,那到底人事和行政他們的工作內(nèi)容是一樣的嗎?還是說崗位有什么區(qū)分?他們的職責和管理的權(quán)限內(nèi)容其實都有很大的一個區(qū)別的。 我們先

趙安信 2560 瀏覽次數(shù)

管理者優(yōu)選培訓課:量身定制的管理課程助您鍛造卓越領(lǐng)導力,助力企業(yè)騰飛至2025年新征程

想要提升自我,首先要明確目標,理清思路,再根據(jù)個人需求選擇合適的培訓方向。當前市場上的企業(yè)培訓班種類繁多,選擇時須謹慎。在杭州地區(qū),浙大的培訓項目備受推崇,不僅因為有資深導師的講座,還因為豐富的游學、研討、互訪等活動,能真正提升能力。要真正

投稿 172 瀏覽次數(shù)

字節(jié)終止招聘阿里涉事男員工:選人,要選對人

<p align="left"><strong>一、回顧阿里807事件</strong></p> <p align="left">&

鄧平禮 2508 瀏覽次數(shù)