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給未來創(chuàng)業(yè)的朋友提出了幾點建議。 一、要找牛的人合作，做他的小弟。 二、要么自己牛，找一些輔助人才。 三、沒有剛性需求的東西少碰，不要意淫。 四、早創(chuàng)業(yè)晚創(chuàng)業(yè)早晚都得創(chuàng)業(yè)，這個時代很少在一個企業(yè)干一輩子。 五、...
賺錢最快的四條路。 一、信息差。我知道的你不知道，先人一步帶來無限可能。 二、認知差。我懂的你不懂，我會的你不會，專業(yè)能力強走遍天下都不怕。 三、執(zhí)行差。你我都懂，我在做你沒做或不能做，要禁止拖延癥，從當下做起。 四...
企業(yè)賺錢的核心是解決客戶問題，具體內容如下：企業(yè)要解決賺錢問題，關鍵在于先解決客戶的問題。 一、例如，幫客戶解決問題后，客戶認可就會帶來收益，從而解決自己的生存和發(fā)展問題。 二、再如，解決了異性經濟安全感的問題，異性就會放心和你...
當管理者，千萬別想著駕馭誰，有個管理崗位的朋友吐槽，有的下屬真不好管，完全駕馭不了。如果你做管理，把駕馭人放在第一位，那你不僅會累得夠嗆，而且沒結果。 第一，每個人天生都不喜歡被人管，從小到大被爸媽管，被老師管，到了職場還被領導管，從...
在單位為什么越薄情人緣越好，只要不做以下這三個點，你也可以有個好人緣，你有太多的私心，有些人只為自己考慮，覺得人不為己天誅地滅，這樣的人很難有一個良好的人際關系。你在工作環(huán)境之中，因為你的同事很可能會是你幾年之中的朝夕相處的人，甚至是你半輩...
為什么銷售團隊的業(yè)績總是停滯不前？盡管采取了提成制，似乎也不是那么奏效，分享一位銷售團隊的大佬，他的神奇的團隊管理的秘方，他們公司的銷售團隊有500個人，一年可以實現(xiàn)十個億的營業(yè)收入，這個的秘方的關鍵點是在于持續(xù)淘汰，反向激勵，雙重制衡，具...
很多老板在抱怨身邊總是有人報喜不報憂，自己變成了最后一個知道真相的人。此時，我就想起了黃建東老師的話，那你應該問問自己，你做了什么，讓他們變成了報喜鳥。在公司里有一些員工總是搶著匯報好消息，但是壞消息他從來不說，他會興高采烈的說，我們最近又...
最近這幾年很流行一個詞兒叫格局，我們來講一講和格局有點似粘不粘的邊角料。 1、說你格局大與小的人，其實他本身就是用他的思維格局來評判。這種評判只能反映出對方的眼界與思維的大小，并不能真實的代表你的格局與大小，你明白嗎？ 2、讀萬...
當一個領導缺乏格局的時候，他們的表現(xiàn)往往是令人擔憂的，這種領導人的管理風格可能會導致企業(yè)和組織的失敗。以下是一些缺乏格局的領導者的表現(xiàn)。 一、缺乏格局的領導，通常會缺乏遠見和計劃。他們可能會在緊急情況下采取快速的決策，但缺乏長遠的眼光...
在公司里面你又要做伯樂，又要做千里馬，你要么被累死，要么被千里馬搞死。不要以為你比下屬要多能干，沒有你他們就玩不轉。其實他們只是沒有在你的位置上，看不到你看到的東西，聽不到你聽到的聲音，他們跟你最大的區(qū)別就在于信息的不對稱。而他們今天之所以...
<p>職場上常見的真的是屬于打壓，而不是培養(yǎng)的幾個信號。<br /> 第一個，就是刁難，就是把那些最硬的最難啃的骨頭，最苦的差事交給你。也不給你支持，這個就是叫刁難。<br /> 第二個，就是架空，就是讓...
90%的老板都不知道管理要三抓：制度管人，流程管事，團隊打天下，管理定江山。優(yōu)秀的管理者一定要會抓。 第一，抓人才。發(fā)展是第一要務，人才是第一資源，團隊與團隊間最大的差距，就是來自核心崗位人員能力的差距。如果企業(yè)沒有優(yōu)秀的人才去依托，...
<p>開除他，感覺他又沒犯什么錯，跟大家的關系也挺好。不開除，他還沒有業(yè)績，在這個位置上也不思進取。這一類讓多數管理者猶豫不決、進退兩難的人，就是團隊里的小白兔員工。小白兔員工雖然工作態(tài)度端正，對領導言聽計從，但是他們往往是抽一...
<p>上班總是愛生氣，三點。<br /> 第一個，如果是跟上級生氣。那么告訴自己忠誠大于能力，大于師德，把工作做好，可以解決你99%的矛盾。不要動不動跟上司生氣，上司又不是老公，又不是你家孩子，還能動不動來生氣。所以...
判斷一份工作值不值得干，就看這三點： 一、這份工作能否讓你的簡歷變得更好看。 二、這份工作能否幫你積累人脈資源、項目經驗或更高收入。 三、如果將來再跳槽，這段經歷能否為你帶來幫助。 如果以上三點都能滿足，那這無疑就是...
十年職場經驗，學會以下幾點也許工作會快樂很多。 一、表面服從是對領導最大的尊重。企業(yè)的核心競爭力在于執(zhí)行力，領導喜歡執(zhí)行力強的人，指哪打哪。 二、真正的情商高不在于八面玲瓏，而在于讓人信服你。 三、當別人征求意見時，是為了...
職場人應有的 10 大智慧。 一、多和快離職的同事說話，不后悔。 二、聚餐時自己要比同事晚一點到。 三、不去打聽同事工資，也不說自己工資，以保持彼此心里平衡，不會讓領導不滿。 四、小心突然熱情的同事，無利不起早，對方...
要做到向新而行，可以從以下幾個方面入手。 一、保持開放心態(tài)。對新事物、新觀念、新方法保持好奇心和接納態(tài)度，勇于嘗試和體驗。不要害怕失敗或挑戰(zhàn)，要相信每一次嘗試都是學習和成長的機會。 二、不斷學習新知識。通過讀書、聽課、參加培訓等...
警惕職場上的夸贊，職場上的夸贊，極有可能是最高級的誘餌，從時間的角度，每個人都很忙，準備好時間，組織好語言來夸贊你，邏輯就不通。比如你順手幫助同事拿了份文件，拿了個快遞，對方連連夸贊你心地善良，人美心美，可能一開始你會有點不好意思，但時間長...
身邊是不是有這樣的人，做事思維敏捷，雷厲風行，加班熬夜精力充沛，仿佛永遠有用不完的能量，和他相比，總覺得自己的時間不夠用，總覺得累?？赡苣銈z能力差不多，但在精力的比試中你敗下陣來，職場上最可悲的是能力配不上欲望，精力配不上努力，欲望的實現(xiàn)前...
拿到職場結果學會買時間，為什么你的老板干的沒你辛苦，卻比你掙得多，你的領導某些方面可能不如你，但卻收入比你高，本質是他們做著溢價率更高的事，他的時間比你的時間更值錢，這個世界能用錢買來的東西都是便宜的，唯獨時間不便宜。二十歲正值學習奮進，三...
職場感覺自己“慫”，改變的三個辦法： 一、不要拿自己的糗事取悅他人。自己的糗事偶爾說說叫做幽默的自嘲，長此以往就成了你的人設標簽，這個人確實弱。 二、不怕被人不喜歡甚至討厭。只要是沒做什么違法，或者違反社...
有時候阻礙我們能力發(fā)揮的呢就不是缺乏技能和知識，反而是因為我們有了很多的技能和知識。所以呢對結果啊就發(fā)生了一種絕對的期待，形成了巨大的壓力，然后們就做不好這件事了。前兩天有一個朋友找我聊天，他突然感到做好多事情都沒有勁兒了，說他呀有了一個新...
職場要留心這類人說是幫你卻在背后算計你。經常說職場中沒有真朋友，因為職場上的同事存在著利益，職為資源上的競爭，只有同事把你干趴下來，他才能獲得更多的利益，這就導致了很多人會為了利益出賣朋友，所以說在職場中一定要擦亮你的眼睛。在一次的工作中，...
職場慣用的潛規(guī)則，你可以不用，但你要知道，這都是我吃了二十年的大虧總結出來的。有人說，職場你有能力，你就不需要遵守這些規(guī)則，比如奉承別人，并不是卑躬屈膝，而只是你可以更快走向更高的位置。既然大家在職場想要好好發(fā)展，下面這些建議刻在心里。 ...
教你三個狠招單位沒人敢再刁難。你告訴你職場中一個殘酷的事實就是跟你關系越好的人，對你下手就越狠。那為什么同事總會刁難，你甚至傷害你呢？就三個本質。 1、你嘴巴不嚴，總喜歡把心事告訴別人。下面我說的每一句話都值得你刻在腦門上，你想一下，...
別總抱怨自己的運氣差，得不到貴人的提攜?？纯催@個高職生如何揮動手里的魔法棒，實現(xiàn)職場大躍遷。一家能源公司招聘了一批高職畢業(yè)生，主要從事生產作業(yè)，入職以后，這批新員工統(tǒng)一到總部參加崗前培訓。公司老總非常重視新員工的培訓工作，每次還來客串講師。...
體制內記住一點，窮人家孩子沒靠山，沒背景，但又不甘心被迫躺平，過著一眼就能看到退休的日子，下面這幾條一定要看到最后。 第一，你臉上沒寫著草根二字，你的人事檔案里最多也就是你父母和兄弟姐妹的信息，但是這些并不能說明沒有人給你撐腰，但別人...
沒人告訴你的18個惡心的真相。 1、如果一個人水平挺高，混的卻一般，大概率是因為人品不錯。 2、和同事交朋友，本來就是在垃圾堆里面撿糖吃，撿到糖是福氣，撿到屎也沒啥好意外的。 3、任何時候不要撕破臉，任何矛盾，不要做那個掀...
在體制內記住，想讓領導提拔你，下面這幾個公開的秘密，一定要知道。 1、領導提拔一個人都是圍繞著他自己的利益算計的，你能不能被提拔，要看是不是符合領導權力的布局和你的能力大小貢獻多少有點關系，但關系不大。 2、你干了多少工作，跟領...