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你以為你真的了解領(lǐng)導(dǎo)嗎？體制內(nèi)必須明白的五個真相。 一、凡是涉及到你的大事小事兒都會嚴加斥責和懲罰，你的領(lǐng)導(dǎo)并沒有必要和你解釋和負責，這只是你從未滿足他的需求，這對你積怨已久，拼命的借題發(fā)揮來宣泄罷了。 二、在公共場合不停的表揚...
要升職漲底薪，還是不升職多拿一點獎金，當為這個問題思考超過三秒鐘，就已經(jīng)上了老板的當。另一個小測試，當問一個人鹽的反義詞是什么？很多人會不加思索的回答糖，這和老板用的是同一個套路，邏輯誤導(dǎo)。其實每個人都知道鹽和糖，不構(gòu)成矛盾，喜歡吃西紅柿炒...
一定要清楚在領(lǐng)導(dǎo)心目中的位置，想要升職加薪，得要把領(lǐng)導(dǎo)給安排的這個位置先坐穩(wěn)，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作反映了在領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位，不要丫鬟命、公主病，完成領(lǐng)導(dǎo)對你的期待，踏踏實實的把錢給掙了。 第一，瑣碎的事情，一般都交給老實人，整理材料，匹配數(shù)...
在某些時候，一些領(lǐng)導(dǎo)在公開場合，他夸你不見得是什么好事兒。尤其是他有意想孤立你的時候，他夸你，你就會很被動。下面我所說的這些，希望你多看幾遍，讓你不走彎路。我舉個例子，比如你的領(lǐng)導(dǎo)在公開場合剛罵完其他人，說他不懂主動匯報。接著轉(zhuǎn)過頭來就讓大...
同事關(guān)系是不需要在乎的關(guān)系。 1、跟同事做好表面功夫，無需交心。跟那種跟誰都最甜的人，建議不要跟他帶有敵意，因為他可能是全公司知道信息最多的人，你跟他的關(guān)系不要太差，因為當你需要幫助的時候，他很可能是給你幫助最大的一個人。 2、...
領(lǐng)導(dǎo)甩鍋，把明知道錯誤的工作安排給你，該怎么辦？辦法16個字，積極配合，消極行動，步步留痕，盡職免責。在此，必須先給錯誤的工作設(shè)定一個標準。職場中，我們和領(lǐng)導(dǎo)掌握的信息不一樣，高度、角度、目的都不相同，我們覺得錯了，也許只是我們不知道類型，...
如何和討厭的同事相處，這四個辦法，妥妥拿捏住。 方法一，渣男三原則，不主動、不負責，不期待。 1、不主動。我和他不是一類人，也不需要太聯(lián)系，盡可能減少聯(lián)系，除非他找你，不然不要找他。 2、不負責。他怎么樣跟我沒什么關(guān)系，我...
對國企打工人的良心忠告， 第一，在國企內(nèi)避免做技術(shù)性人才。技術(shù)性工作有時別人是很難接手的，一項工作一旦接了，以后就都是你的了。 第二，不要隨便好心插手別人的工作。你可以看得其他人加班，不要告訴他你有快捷辦法，你只要做了，這項工作...
會不會經(jīng)常覺得明明什么事情也沒做，一天天總覺得自己被掏空了，一覺醒來卻總覺得自己沒有睡好。我們總以為是工作磨人，是自己年紀大了體力不支，所以效率變低，心力變差。其實一個人的經(jīng)歷取決于是在扮演別人還是在做自己。什么意思？比如你明明是個心思細膩...
領(lǐng)導(dǎo)之所以能做最終的決策，是因為他掌握了所有的信息。在一個組織里，權(quán)力最大的是信息，擁有最多的信息才是擁有了權(quán)利。很多職場人一開始都會犯一個致命的錯誤，只傳遞信息，不解讀信息，很多人遇到問題都是領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)商那邊告知我們最近要減少供應(yīng)了，可是明...
一個比較陰暗的真相，也不是陰暗，就是有點殘酷的，事實的真相和你的認知是完全相反的。其實很多人從底層起不來，真的和學(xué)歷能力沒有關(guān)系，主要是得舍出這三個心法。 第一個，臉皮得厚。想出人頭地，臉皮太薄肯定不行，你為什么上不了清華北大？上學(xué)時...
為什么有的人職場上混得如魚得水，有的人卻混得狼狽不堪，不是因為你沒能力，只是有些事兒你沒有掌握到精髓，教你三招。 第一招，控制情緒，收集感情。在職場上說話辦事，最糟糕的就是把真實的內(nèi)心表露無疑，很多人稍不順心就寫在臉上，要不然就到處訴...
體制內(nèi)如何才能或者才算提升自己？首先年齡絕不是懈怠的理由，想提升自己，什么時候都不算晚，但是必須做出四個改變，但凡能做到前三條，就能超過體制內(nèi)身邊90%的人。 第一條，要讓自己至少贏一次。這個贏可以是減肥成功40斤，或者是完成一場馬拉...
領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你，不待見你，90%都是你有問題，如果領(lǐng)導(dǎo)不待見你，首先你要做的不要想著去賭氣發(fā)牢騷，這樣只會讓你吃更多的虧，得想辦法去經(jīng)營和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系才是正道。下面這兩個方法，只要聽話照做，一定能改善和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，要知道，不管領(lǐng)導(dǎo)喜歡你還是討厭...
有一件事兒，可能誤會領(lǐng)導(dǎo)很久了，就是領(lǐng)導(dǎo)提拔一個人，到底憑什么？領(lǐng)導(dǎo)想提拔一個人，沒有業(yè)績肯定是不行的，因為沒有業(yè)績就很難服眾，那是不是就應(yīng)該一門心思搞業(yè)績？如果真這樣想，就犯了方向性的錯誤，再努力也白搭。本質(zhì)上領(lǐng)導(dǎo)提拔你，不是因為你有成績...
職場上記住一點，高段位的領(lǐng)導(dǎo)之所以厲害，是因為他能在兩套完全相反的規(guī)則之間自由變換，隨性拿捏，一套是臉厚心黑，這是在玩術(shù)。一套是上善若水，這是在弄道。上善若水，水善利萬物而不爭，出自老子的道德經(jīng)，想干成大事，出人頭地，就必須得像水一樣具備這...
職場在三十歲之前，這幾條歪理，如果還沒有人告訴你，不出意外，你已經(jīng)被邊緣化了，如果是這樣，一定要反思自己了。 第一條，每個單位都有一個無形的圈子，里面都存在一個沒有白紙黑字，但大家都心知肚明的游戲規(guī)則，如果大家都在遵守，而你卻不遵守的...
<p>職場百分之九十的小領(lǐng)導(dǎo)都過著豬狗不如的生活，表面上，每天風風光光，人模人樣，可實際上是疲于奔命，狼狽不堪，當初為了混個一官半職，消尖腦袋，挖空心思，終于邁上了一個小臺階，當上了科長主任啥的，最后卻發(fā)現(xiàn)不僅沒有想象的那么爽，...
在職場內(nèi)記住，你的煩惱90%都來自于這三個為什么，看透這三個為什么，你就碾壓了90%的普通人。 第一個，為什么同事不在乎你，不給你面子，甚至傷害你，因為他們權(quán)衡利與弊，認定你就是弊，所以千萬別高估和任何人的關(guān)系，要把自己當回事，但別把...
90%的領(lǐng)導(dǎo)都會有的這幾個壞習慣，一定要當心，否則遲早會吃大虧。記住只需要拿出20%的精力花在領(lǐng)導(dǎo)身上，就能解決80%的職場問題。 1、領(lǐng)導(dǎo)也是普通人，同樣也會聽信讒言，領(lǐng)導(dǎo)身邊的人，特別是秘書和司機說你的壞話真的管用，所以千萬別得罪...
在職場內(nèi)記住，想把領(lǐng)導(dǎo)拿捏住，非常簡單，下面這十個套路，你用的熟練了，能輕松對付90%的大小領(lǐng)導(dǎo)。 1、領(lǐng)導(dǎo)只和你講忠誠，不和你談利益的，都是在耍流氓，一定別上當。 2、跟領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，一定要用他喜歡的溝通方式，而不是你喜歡的方...
在職場內(nèi)記住，領(lǐng)導(dǎo)考察你，經(jīng)常會看看你在下面這四張桌子上的表現(xiàn)，坐在四張不同的桌子旁，你說的話，做的事兒，一言一行的細節(jié)都能暴露出你的素質(zhì)、修養(yǎng)、格局、眼界、家庭環(huán)境等等，特別是工作之外的能力，這四張桌子就是飯桌、牌桌、茶桌，還有辦公桌，這...
有沒有發(fā)現(xiàn)一個特別奇怪的事兒，在單位里，一個人之所以能混得風生水起，那是因為肯彎腰低頭，甘當家臣，是他的基本功。大佬馮侖就講了這樣一件刷新認知的事兒，雖然馮倫他只是個商人，但這個事兒更適用于職場內(nèi)。他說，你想要混得好一點，想達成自己的目標，...
想對每個人來說，高考都是一段刻骨銘心的記憶，到三十幾歲的時候，還經(jīng)常夢見自己高考，忘帶準考證了，可后來工作了才發(fā)現(xiàn)，相對于職場的不確定性，考試還算是容易的，特別是大學(xué)同班同學(xué)，大家畢業(yè)五年、十年，甚至像20年，回頭再來看，發(fā)現(xiàn)大家在職場上的...
今年這大環(huán)境讓想職場轉(zhuǎn)型的中年人更加不容易，分享三個轉(zhuǎn)型的核心點。 第一，會借勢。借以往工作當中累積的經(jīng)驗、能力和人脈的優(yōu)勢?？刹皇呛唵蔚牡韧谶^往工作當中的崗位名稱，而是真正自己挖掘出來，在實戰(zhàn)當中你獲得的經(jīng)驗跟能力。過往要是個銀行...