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認(rèn)知決定了一個人的思想深度、事業(yè)高度和幸福指數(shù)，那么如何來判斷自己的認(rèn)知層級？法國托里德定律，把認(rèn)知從低到高分為三層。 第一個層級，一元思維模式。其表現(xiàn)就是以自我為中心，幾乎聽不見其他聲音和外界思維無法兼容，也不能交流，又稱嬰兒模式。...
錢科宇：企業(yè)是一個生態(tài)系統(tǒng)（中） 作者：企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇 關(guān)鍵詞：創(chuàng)新 企業(yè)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 生態(tài)系統(tǒng) 本文續(xù)接上文：《錢科宇：企業(yè)是一個生態(tài)系統(tǒng)（上）》 那么，企業(yè)管理為什么會出現(xiàn)“機器思維”？
作者寄語： 本人拙文《戰(zhàn)略十問》已在2016年刊出過。 然而： ——不同的時間，不同的讀者； ——不同的時間，同一個作者，不同的筆觸； ——不同的時間，同
在牙膏市場競爭日益激烈的背景下，特別是在充滿挑戰(zhàn)的2025年，各大牙膏品牌正面臨著如何實現(xiàn)銷售快速增長的問題。為了幫助這些品牌達(dá)成銷售目標(biāo)，我們精心整理了一份牙膏銷售速成攻略。該攻略結(jié)合數(shù)據(jù)分析與市場策略，為品牌提供實質(zhì)性的指導(dǎo)方向。 我
如何改變思維，更好的處理自己的消極情緒呢？最有效的方法是改變認(rèn)知，學(xué)習(xí)吸收最新觀念，建立不同的思維模式，及時改變不合理觀念，把消極情緒調(diào)適成積極情緒。以下是10種思維方式供參考。 1、成本思維 舉個例子，如果有兩個人
分享三個學(xué)校跟家長都不會教你，甚至從小書本里面學(xué)到的認(rèn)知相反的核心邏輯，如果認(rèn)真聽完了，還愿意嘗試實踐，一定能改變你職場老黃牛，只會拉磨沒機會上位的尷尬處境。 第一，別太守規(guī)矩。什么是規(guī)矩？規(guī)矩是少數(shù)人制定的，來讓大多數(shù)人遵守，而少數(shù)
?隨著2025年的鐘聲漸漸敲響，企業(yè)正面臨著一系列前所未有的挑戰(zhàn)與無限機遇。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，制定一套高效、務(wù)實的2025年銷售與客戶拓展方案顯得尤為緊要。本篇將就這個主題，以圖文并茂的形式，深入解析優(yōu)化方案的具體舉措。 一
隨著2025年的腳步漸近，衣柜行業(yè)正面臨著一系列前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，并有效提升衣柜銷售業(yè)績，本文將詳細(xì)探討針對未來的銷售提升策略。以下是具體的策略及其實施方法的詳細(xì)介紹。 一、產(chǎn)品創(chuàng)新策略 為滿足消費者
供稿單位：西安普光企業(yè)管理咨詢有限公司 供 稿 人：史建領(lǐng) 供稿時間：2021年8月15 “嗨，你真有眼光，在這里我們相遇” 這些，寫給你，也寫給我自己 創(chuàng)業(yè)成功的三
?在未來的商業(yè)領(lǐng)域中，銷售策略的持續(xù)更新與進步顯得尤為重要。以下是一份詳盡的銷售技巧指南，旨在幫助銷售人員更有效地吸引客戶，并提升銷售業(yè)績。本文將通過豐富的圖表內(nèi)容，詳細(xì)解析每一步驟，確保內(nèi)容的實用性和專業(yè)性。 圖表一：客戶類型與策略分析
為什么有人總能快速掌握一個行業(yè)的訣竅，然后總是順利拿到結(jié)果？其實不是他們能力有多高，而是他們掌握了富人思維，看一個人有沒有富人思維，要看以下這三點。 第一，看遇到難事兒問誰。大多數(shù)遇到難事兒，喜歡問身邊的人，問爸媽，問同學(xué)問朋友。而富
什么是職場價值互換思維？職場社交的本質(zhì)就是利益的互換，價值的互換。我們來單位上班的目的，既不是來交朋友的，更不是講奉獻的，是通過合法合規(guī)途徑最大化的來獲取利益的，不去唱高調(diào)，這其實就是我們工作的本質(zhì)。比如我們想去結(jié)交某個大人物，是我們看中了
強者和弱者的最大區(qū)別是什么？那一定是思維的差別，這八條強者思維分享。 第一，不要輕信任何人。 第二，沉穩(wěn)。一天要比一天沉穩(wěn)，面慈心狠的人都沉穩(wěn)，成就大事的人都沉穩(wěn)，天天毛毛躁躁的人成不了什么大事。 第三，只做自己擅長而喜歡
?在未來的2025年繁華都市里，擺攤賣魚已演變成一門極具挑戰(zhàn)性的經(jīng)營活動。為了讓攤主們在喧鬧的市場中嶄露頭角，獲得顧客的好評和青睞，以下為你呈現(xiàn)一份詳盡的銷售技巧與話術(shù)指南。 讓我們了解銷售技巧的關(guān)鍵要點： 1. 了解顧客需求——主動詢
本文接續(xù)前文《戰(zhàn)略十問（中）》 第七問： 中小企業(yè)需要定期做戰(zhàn)略規(guī)劃么？ 這個問題在這個時代的答案是： 當(dāng) 然 要！ 請問：當(dāng)你決定開始創(chuàng)業(yè)時，為什么選擇了這個方向，而不是其他？這就是戰(zhàn)略的雛形啊！只是我們不自知而已。 在小米還
在2025年的工業(yè)市場環(huán)境中，企業(yè)競爭策略的布局正逐漸轉(zhuǎn)向高定價銷售策略，這一策略被視為爭奪市場份額的重要武器。本篇內(nèi)容將深入分析這一策略的實施情況及其背后的深層原因，同時也會對相關(guān)的風(fēng)險進行評估。 我們來了解一下高定價銷售策略的內(nèi)在邏輯
隨著金融科技時代的快速進步，銀行柜面業(yè)務(wù)正在面對前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。為了助力銀行在激烈的競爭環(huán)境下提升銷售業(yè)績，特別是在即將到來的2025年取得突破性進展，眾多銀行正積極尋求并創(chuàng)新銷售技巧的策略。本文將結(jié)合實際案例，通過表格形式詳細(xì)解讀這
提高學(xué)習(xí)的效率穩(wěn)健創(chuàng)新|錢科宇：如何提高學(xué)習(xí)的效率？ 作者：企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇 關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)效率,創(chuàng)新思維,錢科宇 學(xué)習(xí)無止盡，然而很多人因為不善于學(xué)習(xí)。學(xué)而無效，白白浪費了學(xué)習(xí)投入和時間，豈不是很可惜？要當(dāng)好老師、家
隨著時光的推移，我國麩皮市場即將迎來2025年的全新發(fā)展契機。作為飼料領(lǐng)域內(nèi)重要的原材料，麩皮銷售利潤的提升已經(jīng)逐漸成為了業(yè)界的關(guān)注焦點。本篇文章將就市場探究、策略構(gòu)想、執(zhí)行與考核等環(huán)節(jié)展開論述，為麩皮市場帶來全新的利潤提升思路。 一、市
為什么三四十了還在職場里碰得頭破血流？當(dāng)年上學(xué)時候沒你學(xué)習(xí)好的人，反而工作上混得開，因為從學(xué)生到職場，有三個認(rèn)知的鴻溝，跨不過去，年齡再大，還是學(xué)生思維。 第一，學(xué)生追求標(biāo)準(zhǔn)答案，職場人只提供靈活的解決方案。太多人說，我要是考的什么證
錢科宇：企業(yè)是一個生態(tài)系統(tǒng)（下） 本文續(xù)接上文：《錢科宇：企業(yè)是一個生態(tài)系統(tǒng)（中）》 前文所述，生物的核心特點是 “不斷生長”、“自我調(diào)節(jié)”、“不斷進化”。這一切看
?隨著圣誕節(jié)的臨近，各大糕點店都在積極準(zhǔn)備迎接一年一度的銷售高峰。為了幫助糕點店在圣誕蛋糕市場中大放異彩，我特此提供一份詳細(xì)的市場分析與銷售策略建議。以下內(nèi)容以表格和文本結(jié)合的形式呈現(xiàn)，供您參考。 我們需要了解當(dāng)前的市場趨勢和消費者的偏好
多年以來，華為一直延續(xù)委員會制的集體管理模式，實行管理層的輪值制。但自去年3月，輪值CEO制度改為輪值董事長機制。粒粒招認(rèn)為，這個轉(zhuǎn)變，說明華為構(gòu)建了先進長效的管理機制和接班人機制。 其常設(shè)的董事長和輪值董事長的區(qū)別在于
?在未來的市場競爭中，為了提升銷售業(yè)績和品牌知名度，一份全面且細(xì)致的推廣方案顯得尤為重要。下面是關(guān)于銷售推廣策略及其創(chuàng)業(yè)技巧的詳細(xì)方案，以表格的形式呈現(xiàn)，幫助企業(yè)在新的市場環(huán)境中實現(xiàn)穩(wěn)步增長。 銷售推廣方案與創(chuàng)業(yè)策略表格： 序號 | 銷
管理思想摘錄 原創(chuàng) 高洪波 管理是有規(guī)律的，管理是不斷進步的，管理本身沒有好壞對錯之分，適合管理對象特點和發(fā)展需要的，能為企業(yè)帶來效率和效益的，就是好的管理。 管理落后仍然是中國企業(yè)普遍存在的最大問題。不要
?在即將到來的2025年銷售熱潮中，對話術(shù)的運用已經(jīng)成為提升銷售業(yè)績的不可或缺的一環(huán)。為了幫助廣大銷售人員更好地掌握對話術(shù)，本文提供了一份詳盡的銷售對話術(shù)指南，通過豐富的表格形式，全面呈現(xiàn)對話術(shù)在銷售各個環(huán)節(jié)的應(yīng)用。 表格一：開場白技巧大
隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，市場競爭日趨激烈，企業(yè)要想在眾多競爭者中脫穎而出，必須對銷售溝通策略進行優(yōu)化。本文將從202X年的視角出發(fā)，探討中國銷售溝通策略的優(yōu)化方向，以期為國內(nèi)企業(yè)提供有益的參考。 一、市場環(huán)境概覽 從市場規(guī)模來看，根據(jù)國
在即將到來的2025年市場競爭中，企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機遇。為了取得業(yè)績的顯著增長，銷售策略的持續(xù)創(chuàng)新成為了關(guān)鍵。下面是一份經(jīng)過深思熟慮的策略分析報告，通過運用創(chuàng)新的技巧，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中獨樹一幟。 一、深度市場分析 在理解
本文作者：企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇 ◆ 清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大特聘講師 ◆ 國際教練協(xié)會認(rèn)證執(zhí)行教練 ◆ 華為培訓(xùn)中心特聘講師 ◆ 浙江省四川商會高級顧問
在未來五年的時間節(jié)點，家用馬桶市場將經(jīng)歷蛻變，迎來新的發(fā)展機遇。為了在這片競爭激烈的市場中嶄露頭角，企業(yè)必須精心策劃并實施有效的銷售策略。以下，我將為大家詳細(xì)解讀一系列的策略與技巧，并以非重復(fù)的方式呈現(xiàn)，供企業(yè)參考。 一、市場探查與解析
想升職需戒掉 “備胎” 思維的相關(guān)內(nèi)容。 一、“備胎” 思維的特征。認(rèn)為主動爭取升職機會可恥，會被當(dāng)成出頭鳥被同事 diss，公司外招有空缺職位也不毛遂自薦，只會被動等提拔，即便領(lǐng)導(dǎo)有明