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趙旭

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趙旭文章


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人力資源管理文章

29歲的985失業(yè),是販賣焦慮還是真實寫照?

  近日,一個微博熱搜#985裸辭后的現(xiàn)狀#引起多方關注。博主聲稱自己是29歲,985工科畢業(yè)5年,國企私企都做過,但后來感到心累了,選擇裸辭,在家蹲了大半年。如今的博主找不到想做的工作,也沒有什么其他的技能,最后做起了一份3000月薪的服

鄧平禮 2747 瀏覽次數

高效實用的企業(yè)管理教育培訓方案編寫指南

為了公司的持續(xù)發(fā)展和提升團隊的整體實力,我們有必要為各個部門制定一份詳細的培訓計劃。下面是我們?yōu)槠髽I(yè)精心設計的培訓方案。 一、全員培訓目標 我們的目標是提高公司員工的素質及專業(yè)技能,從而增強企業(yè)在市場中的競爭力。通過制定年度培訓計劃,我

投稿 184 瀏覽次數

管理者培訓啟發(fā)錄:有感于管理學習之路開啟的思考筆記走向未來企業(yè)家進階路徑后的感悟分享

近期通過參加培訓學習,我深感自己在理論水平、道德水準和業(yè)務修養(yǎng)等方面有了顯著的提升。這次學習不僅增強了我對學習重要性和迫切性的認識,也讓我進一步體會到了不斷加強素質、能力培養(yǎng)和鍛煉的重要性。在此,我要感謝上級安排的此次學習活動以及每一位授課

投稿 205 瀏覽次數

高效實用的企業(yè)管理電腦培訓課件圖片概覽:2025版特色解析

隨著時代的進步,線上培訓已成為企業(yè)培訓的嶄新趨勢。此種方式不僅打破了傳統(tǒng)培訓在時間和空間上的局限,顯著提升了企業(yè)培訓的靈活性,還大幅度降低了培訓的成本,因而受到眾多企業(yè)管理者的青睞。 企業(yè)采用線上培訓系統(tǒng)進行培訓,具有以下優(yōu)勢: 線上培

投稿 171 瀏覽次數

輪崗制度的優(yōu)點是什么?

<p>當一個員工在某一個崗位工作了一段時間以后,他的知識和經驗就達到了頂峰。為了讓員工能夠掌握更廣或者更深的職場技能和經驗,很多企業(yè)會用內部輪崗的方式來培養(yǎng)員工。像很多知名的國企或者國外的大的公司,都有比較完整的內部輪崗的制度。

許秀清 217 瀏覽次數

某商業(yè)銀行薪酬體系設計項目紀實

客戶行業(yè)  銀行業(yè) 問題類型  薪酬體系獎金設計 客戶評價 近幾年來,我行員工的工作積極性逐漸下降,在銀行業(yè)激烈競爭的背景下,員工工作缺乏熱情對企業(yè)會造成較大的影響。對此我行采取的一些措施

趙磊 2484 瀏覽次數

解析2025年企業(yè)管理層培訓策略與簡報撰寫方法

會議紀實:傳達縣域教育工作精神 一篇關于縣域教育工作會議的紀要范文,經過整理以傳達會議精神。以下是詳細內容: 篇一:及時傳達全縣教育工作會議精神 在崇爾鄉(xiāng)中心小學辦公室內,一場新學期教育工作會議于9月7日下午召開。本次會議的主要任務是

投稿 184 瀏覽次數

線下線上企業(yè)管理培訓流程與課程大綱解析:2025年企業(yè)管理進階之路

長期培訓是企業(yè)培訓管理課程的一種重要形式,具有以下特點: 一、學制靈活,時長可在1-3年之間。這樣的設計滿足了不同企業(yè)對培訓周期的多樣化需求。 二、上課時間固定,通常安排在周末,不會干擾正常的上班時間。這種安排既保證了員工的學習時間,也

投稿 182 瀏覽次數

除了裁員還有哪些降本增效的辦法?

不裁員不降薪控制人力成本可從以下方面入手。 一、提高工作效率。 1. 優(yōu)化流程。過去市場好時企業(yè)管理粗放,存在交叉和重復工作,應把流程搞順暢。把合適的人放在合適崗位,讓其做擅長的事。例如讓擅長商務談判的人專注于此,基礎

方鶯 490 瀏覽次數

人事與行政,你的企業(yè)能區(qū)別開來嗎?

很多公司都會有一個后勤的一個部門,后勤的部門崗位的分布有哪些呢?有些人是人事,有些人的是行政,還有前臺和文員,那到底人事和行政他們的工作內容是一樣的嗎?還是說崗位有什么區(qū)分?他們的職責和管理的權限內容其實都有很大的一個區(qū)別的。 我們先

趙安信 2559 瀏覽次數

知識分享:人力資源跨界新職業(yè)的誕生

    在強調客戶需求和人力資本價值的思維導向下,組織內部HR的價值創(chuàng)造依托于人才的跨界組合,新的職業(yè)應運而生。HR三支柱給人力資源管理帶來的一個啟示是,未來人力資源管理領域會產生三個重要的職業(yè),第一是人力資源總架構師,第二

廣東遠大 2531 瀏覽次數

人才發(fā)展的要義(咨詢執(zhí)業(yè)筆記)

  進入數智時代,企業(yè)究竟需要具備什么樣的組織能力,才能不斷進化、永續(xù)發(fā)展?   在今天的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的人才管理越來越面臨數智化帶來的巨大挑戰(zhàn)。我們在人才的發(fā)展戰(zhàn)略上應該如何與時俱進?   數智時代的領導力是企業(yè)的競爭核心,

何伏 2514 瀏覽次數

如何構建企業(yè)人才培養(yǎng)體系?

和相應的專業(yè)的培訓人員之后,發(fā)現(xiàn)一個比較有趣的事情,通常候選人的簡歷上或者面試的過程當中會講到,我曾經搭建了某某公司的人才培養(yǎng)體系。我們請候選人簡單的描述一下,你是如何來構建一個企業(yè)的人才培養(yǎng)體系的呢?我們聽到最常見的回答有如下三種,您可以

張國良 2494 瀏覽次數

職業(yè)教育成為新風口:重教育,更重個人規(guī)劃

<p>近日,中國青年報發(fā)布了一篇名為《中小學生開展職業(yè)體驗 職業(yè)教育大有可為》的文章,文章中提到,職業(yè)體驗教育就是以學生自身發(fā)展需求為出發(fā)點,尊重學生的自主選擇,既讓學生學習必要的職業(yè)知識和技能,更通過職業(yè)體驗幫助學生形成健全人

鄧平禮 2502 瀏覽次數

2025CMC告訴你,如何快速提升個人知識儲備?

1.什么是個人知識儲備? 個人知識儲備是基于某個專業(yè)方向進行的有意識知識積累、梳理及整合,在職場實操中, 主要是結合個人所從事崗位的專業(yè)方向、工作內容及業(yè)務知識要求,進行系統(tǒng)積累、多方學習,以更好地完成工作及實現(xiàn)個人社會價值。

河南誠儒 454 瀏覽次數

當我談權責利時,我談些什么?

當我談權責利時,我談以下四個方面。 一.權、責、利的設計 1.權的設計 (1)權力的統(tǒng)一與制衡 權力的統(tǒng)一有助于提高決策速度。權力的制衡有助于預防不當使用權力。 (2)權力與能力的匹配 權力不能被能力駕馭,權力易失控或不作為。能

賈皇軒 2544 瀏覽次數

貝爾賓團隊角色理論及其起源

     "團隊角色之父"——梅雷迪思·貝爾賓博士將團隊角色定義為:“個體在群體內的行為、貢獻以及人際互動的傾向性”。貝爾賓團隊角色衡量的是行為而不是個

Lear 2860 瀏覽次數

管理者進階必備課程:企業(yè)管理者培訓的優(yōu)質選擇和前沿課程推薦,2025年學習推薦

您好!關于企業(yè)管理培訓的對象主要是企業(yè)總經理、中層管理干部以及基層管理者等,旨在提高管理者在戰(zhàn)略思維、經營模式創(chuàng)新、企業(yè)文化改善、授權和激勵下屬以及日常管理等方面的技能。針對不同層級的員工,需要制定定制化的課程以提升他們的管理能力。 例如

投稿 174 瀏覽次數

管理者優(yōu)選培訓課:量身定制的管理課程助您鍛造卓越領導力,助力企業(yè)騰飛至2025年新征程

想要提升自我,首先要明確目標,理清思路,再根據個人需求選擇合適的培訓方向。當前市場上的企業(yè)培訓班種類繁多,選擇時須謹慎。在杭州地區(qū),浙大的培訓項目備受推崇,不僅因為有資深導師的講座,還因為豐富的游學、研討、互訪等活動,能真正提升能力。要真正

投稿 169 瀏覽次數

字節(jié)終止招聘阿里涉事男員工:選人,要選對人

<p align="left"><strong>一、回顧阿里807事件</strong></p> <p align="left">&

鄧平禮 2507 瀏覽次數

公司惡意讓員工待崗的正確應對方式

公司惡意讓員工待崗的正確應對方式如下: 一、如果公司口頭讓你待崗且沒有公示、走程序,直接無視,繼續(xù)上班,否則可能被公司以曠工為由處置。 二、如果收到待崗通知,要判斷公司真實意圖,若公司正常經營則坐實違法待崗,及時明確回復拒絕待崗

劉元貴 1205 瀏覽次數

西安王曉楠:什么是有償就業(yè)安置?有償就業(yè)安置靠譜嗎?

<p style="-webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px; outline:

王曉楠 2561 瀏覽次數

激活組織與驅動轉型(咨詢執(zhí)業(yè)筆記)

  為什么組織的學習能力普遍低下?現(xiàn)實中的團隊或組織學習大多是不良的集體學習,不能有效地促進組織進步,甚至對組織有破壞作用。研究發(fā)現(xiàn),組織學習能力低下的原因存在于“知”與“行”的四大難點中:(

何伏 2477 瀏覽次數

濟南企業(yè)管理培訓班的精選課程與核心內容解析

濟南藍翔廚師培訓學校,一學期的學費定為1900元,為廣大學子提供了專業(yè)的烹飪學習機會。如有更多詳情,歡迎咨詢在校教師,以獲取更全面的信息。 山東藍翔烹飪學校介紹 山東藍翔烹飪學校秉承“緊貼市場辦學,圍繞就業(yè)抓質量”的辦學理念,積極響應餐

投稿 191 瀏覽次數

管理精英齊聚一堂:邁向卓越領導力培訓之旅——企業(yè)管理層培訓開場白

總經理會議發(fā)言稿:同仁們大家好!在這個辭舊迎新的時刻,我代表公司領導團隊向大家致以最誠摯的祝福,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意。感謝大家在過去的一年中對公司的無私奉獻和辛勤耕耘。今天,我們齊聚一堂,共同回顧過去一年的成績與經驗,展望未

投稿 202 瀏覽次數

濟南企業(yè)管理培訓:融合線下與在線教育新模式探索展望-二〇二五篇章的企業(yè)管理課程熱議

在濟南,有多家編程教育機構致力于為少兒及成人提供編程教育服務。其中,開源貓少兒編程、螞蟻向上機器人編程中心、密碼編程、小河碼少兒編程、班世造物編程教育等是較為知名的機構。 編程是計算機科學的重要分支,通過編寫代碼解決實際問題,為計算體系規(guī)

投稿 182 瀏覽次數

從最新勞動爭議司法解釋出臺說說企業(yè)制度建設

一.勞動爭議司法解釋變遷概覽 1.摸著石頭過河——《勞動法》的出臺 《勞動法》無疑是我國企業(yè)用工領域第一部重要的法律。但在當時幾乎沒有多少效力高的企業(yè)用工法律法規(guī)的背景下,《勞動法》的出臺其實只是個重要的規(guī)制探索

賈皇軒 2496 瀏覽次數

如何預測人力資源需求?

問:如何預測人力資源需求? 答:       人力資源需求預測的典型步驟如下: 1.現(xiàn)實人力資源需求預測。對企業(yè)目前所需人力資源及需求緊迫程度進行搜集和估計。 2.未來人力資源需求預

賈皇軒 2490 瀏覽次數

當我談激勵時,我談些什么?

  提起激勵,人們普遍會首先想到的應該是發(fā)獎金、漲工資,“高大上”的還有股權激勵等。這些激勵方式,運用得當的話,的確能起到不錯的效果。然而,一方面,這些激勵方式,運用不當的話,不僅起不到預期效果,還會有副作用;另一方

賈皇軒 2456 瀏覽次數

企業(yè)如何做好人才盤點?

企業(yè)要做好人才盤點,可以考慮以下幾個步驟和方法: 確定盤點目的和范圍:明確人才盤點的目的,如了解員工的能力和潛力、評估團隊的組成和配備情況等。同時確定盤點的范圍,可以是全員盤點還是重點關注某些關鍵崗位或重要部門。 收集員工信息:

于洋 2565 瀏覽次數