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為什么有人總能快速掌握一個(gè)行業(yè)的訣竅，然后總是順利拿到結(jié)果？其實(shí)不是他們能力有多高，而是他們掌握了富人思維，看一個(gè)人有沒有富人思維，要看以下這三點(diǎn)。 第一，看遇到難事兒?jiǎn)栒l。大多數(shù)遇到難事兒，喜歡問身邊的人，問爸媽，問同學(xué)問朋友。而富
為什么三四十了還在職場(chǎng)里碰得頭破血流？當(dāng)年上學(xué)時(shí)候沒你學(xué)習(xí)好的人，反而工作上混得開，因?yàn)閺膶W(xué)生到職場(chǎng)，有三個(gè)認(rèn)知的鴻溝，跨不過去，年齡再大，還是學(xué)生思維。 第一，學(xué)生追求標(biāo)準(zhǔn)答案，職場(chǎng)人只提供靈活的解決方案。太多人說，我要是考的什么證
有沒有遇到過這樣的人？無論別人說什么，他都會(huì)在第一時(shí)間提出反對(duì)意見，或者對(duì)別人的提議進(jìn)行否定，常把：沒有，不是，我覺得你說的不對(duì)，這樣的說辭掛在嘴邊，這種行為被稱作是病理性詭辯，喜歡靠反駁別人來凸顯自己的存在感，在言語上搶得了先機(jī)，實(shí)則敗的
想升職需戒掉 “備胎” 思維的相關(guān)內(nèi)容。 一、“備胎” 思維的特征。認(rèn)為主動(dòng)爭(zhēng)取升職機(jī)會(huì)可恥，會(huì)被當(dāng)成出頭鳥被同事 diss，公司外招有空缺職位也不毛遂自薦，只會(huì)被動(dòng)等提拔，即便領(lǐng)導(dǎo)有明
職場(chǎng)人必備的說話技巧，不想自己熬夜加班，別人搶占功勞，這話千萬不能說： 一、當(dāng)上級(jí)發(fā)布任務(wù)時(shí)，不能只回復(fù)：“好的收到”，這樣沒有辦法從你回復(fù)中得到任何的反饋，還得反復(fù)的去追問你。正確回復(fù)應(yīng)該是：“收
怎么防止領(lǐng)導(dǎo)套你話？ 一、只講事實(shí)不講評(píng)價(jià)。比如領(lǐng)導(dǎo)問今年的評(píng)優(yōu)你覺得誰最合適，不要直接回答，只能說領(lǐng)導(dǎo)我看小伙子經(jīng)常周末來單位加班，小蚊子經(jīng)常半夜三更還在做短視頻，小吳懷孕還在堅(jiān)持工作，我覺得他們都很優(yōu)秀。 二、永遠(yuǎn)保持警惕。
領(lǐng)導(dǎo)布置不合理工作的時(shí)候，我們必須要拒絕，教幾個(gè)合理拒絕領(lǐng)導(dǎo)工作的小妙招。 第一，提前做好風(fēng)險(xiǎn)提示。面對(duì)容易背黑鍋的安排，在啟動(dòng)工作之前，就跟領(lǐng)導(dǎo)通過郵件匯報(bào)的形式，風(fēng)險(xiǎn)給他標(biāo)注出來，這樣的目的讓領(lǐng)導(dǎo)給你進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，也就是把他給拉上
在職場(chǎng)，沖突難免，當(dāng)遇到無法正常溝通且自身利益受損時(shí)，不要直接罵人，高級(jí)的吵架是既能實(shí)現(xiàn)目的又能讓對(duì)方心服口服，如果不會(huì)正確吵架，三點(diǎn)： 第一，不要自證。把 “不要自證” 刻在心里，當(dāng)別人攻擊你的方案不合理時(shí)，
正在工作的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)突然跟你說，下午有個(gè)某某領(lǐng)導(dǎo)要過來，開會(huì)談一下什么什么工作的內(nèi)容，你趕快準(zhǔn)備一下，怎么辦？既然要臨時(shí)開會(huì)，會(huì)議的準(zhǔn)備工作得做，具體有哪些？ 一、問清楚細(xì)節(jié)問題。比如某某領(lǐng)導(dǎo)一行過來，有幾人？在哪里開會(huì)？是否需要出去
遇到同事給你扣情緒化帽子時(shí)的反擊方法： 一、萬能回復(fù)版。直接回 “你以為我和你一樣啊”。 二、陰陽怪氣版。 “我發(fā)現(xiàn)你好喜歡給別人貼情緒化的標(biāo)簽啊，是因?yàn)槟憧偛徽祭韱?rdquo;。 三
如果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著更上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)或者當(dāng)著管人事的領(lǐng)導(dǎo)夸你，不要再回復(fù) “過獎(jiǎng)了”。此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)可能把你當(dāng)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，他夸你也是在夸自己，若回復(fù) “過獎(jiǎng)了”，可能會(huì)打他的臉，如果沒有時(shí)間發(fā)揮，記住這三句萬
強(qiáng)者和弱者的最大區(qū)別是什么？那一定是思維的差別，這八條強(qiáng)者思維分享。 第一，不要輕信任何人。 第二，沉穩(wěn)。一天要比一天沉穩(wěn)，面慈心狠的人都沉穩(wěn)，成就大事的人都沉穩(wěn)，天天毛毛躁躁的人成不了什么大事。 第三，只做自己擅長(zhǎng)而喜歡
打工人必須覺醒起來，是不是領(lǐng)導(dǎo)都在指責(zé)你某件事情沒有干好，但是又不給你解決措施，這些表面上看似套話，平時(shí)根本就意識(shí)不到，以下是總結(jié)了三個(gè)應(yīng)對(duì)方法，教你30秒輕松破解。 第一，領(lǐng)導(dǎo)常說這個(gè)方案還是有很大問題的，這不是你應(yīng)該有的水平，但是
體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)絕不提拔的五種傻瓜，尤其最后一種，你可能正在做。如果你不知道一輩子沒有機(jī)會(huì)。 第一種，跟領(lǐng)導(dǎo)玩心眼的。用腳趾頭想，想做老大的人，那是等閑之輩嗎？毫不夸張的說，都屬于千年的狐貍，他們的心眼跟篩子似的，你玩的這點(diǎn)小把戲都是人家玩
送禮這個(gè)事兒，最尷尬的情況莫過于被婉言謝絕，而且發(fā)生的概率非常高，所以為了讓對(duì)方能夠收下你的心意，必須提前推演對(duì)方有哪些拒絕你的因素和托辭，并且要準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)的話術(shù)。 1、對(duì)方跟你說，你太不懂事了，把東西拿回去，怎么回？領(lǐng)導(dǎo)，這次是我冒
初次給領(lǐng)導(dǎo)送禮，確實(shí)對(duì)很多人都比較難，尷尬不會(huì)說，不知道怎么送出手得體，擔(dān)心被拒絕了，被另眼相看等等，都是各種問題，提供一些思路給你。 一、要直接闡明送禮的原因。大家心里都有一個(gè)約束，那就是無功不受祿，你越是強(qiáng)調(diào)自己沒有目的，沒有什么
<p>有五種情況，在工作當(dāng)中絕對(duì)不要抱怨，只會(huì)拉低你在公司心目中的分量，領(lǐng)導(dǎo)心目中的分量，就是自毀身價(jià)。<br /> 第一種情況，是抱怨領(lǐng)導(dǎo)看不到成績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)的工作不是看你的成績(jī)，他最重要的工作是看他的領(lǐng)導(dǎo)。還有一種就
不聊天不溝通，和對(duì)方的關(guān)系始終是疏離的，只有聊天，特別是深入的聊，才能幫助你和對(duì)方的心理距離，并且贏得好感，而所有的聊天中，跟領(lǐng)導(dǎo)的聊天是最重要的，但是又是最難的，所以需要形成一整套自己的聊天體系。 第一，研究領(lǐng)導(dǎo)最喜歡了解哪些話題。
晉升之前的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)專門找入選者談話，都談些什么？一般的會(huì)談到四個(gè)內(nèi)容。 一、意愿，你愿不愿意晉升到這個(gè)崗位。 二、忠誠(chéng)。這么好的崗位給你了，你心里怎么想的，你就得這自己是誰的人嗎？如果這個(gè)表達(dá)不到位，煮熟的鴨子可能就會(huì)飛走。
各路領(lǐng)導(dǎo)都有自己的選人小心思： 一、苦哈哈干上來的。喜歡老黃牛，做事能力強(qiáng)還不抱怨的；討厭油嘴滑舌心眼多的。 二、裙帶關(guān)系上來的。喜歡嘴甜情商高的；討厭學(xué)歷高能力強(qiáng)但死腦筋的。 三、能力強(qiáng)的。喜歡態(tài)度好姿態(tài)低還好學(xué)的；討厭
職場(chǎng)黑話常常表意不明確。例如 ： 一、“對(duì)齊一下顆粒度” 意思是鞏固誰都搞不清楚的細(xì)節(jié)。 二、“垂直領(lǐng)域” 指只干某一項(xiàng)，其他不管。 三、“建立矩陣”
工作失誤，領(lǐng)導(dǎo)大發(fā)脾氣，給你一頓猛批，這個(gè)時(shí)候應(yīng)該怎么辦？職場(chǎng)小白都比較緊張，想快速的和領(lǐng)導(dǎo)解釋清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)冷靜下來，職場(chǎng)老手都知道，這個(gè)時(shí)候保命要緊，領(lǐng)導(dǎo)沒有直接給你送冷板凳，那說明他對(duì)你還是有期望的，你急于去辯解，就等于火上澆油，給自己
<p>如果想讓老板提拔你，要做到三點(diǎn)，我們?cè)谔岚我粋€(gè)人的時(shí)候，這個(gè)人是要什么樣的？<br /> 第一個(gè)事情就是，，就是要有戰(zhàn)功。戰(zhàn)功在哪里？三年當(dāng)中做出了什么突出的成績(jī)和戰(zhàn)功，能說得出來嗎？如果跟老板說，我這三年當(dāng)中
職場(chǎng)上的溝通，不是把你的想法傳遞給對(duì)方，而是你需要運(yùn)用語言的藝術(shù)，說服對(duì)方去按照你的方式行動(dòng)，比如肯定遇到過一種情況，那就是同事不配合你的工作，該怎么辦？都知道有一句話叫不看僧面看佛面，所以一般都會(huì)找領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)主，然后再去跟這個(gè)同事商量，很多
越不請(qǐng)假就越難請(qǐng)假，在職場(chǎng)中有這樣一種現(xiàn)象，就是經(jīng)常請(qǐng)假的人，請(qǐng)假就很容易，不怎么請(qǐng)假的人，請(qǐng)假就會(huì)越來越難，這是為什么？原因有三個(gè)： 第一個(gè)原因，請(qǐng)假的習(xí)慣決定了可靠性。你經(jīng)常請(qǐng)假，有大事領(lǐng)導(dǎo)不敢交給你，怕你掉鏈子，你不怎么請(qǐng)假，領(lǐng)
職場(chǎng)上若發(fā)現(xiàn)以下五個(gè)征兆，需格外小心，這可能意味著你即將被架空： 一、身邊突然有好心同事主動(dòng)詢問并幫忙分擔(dān)工作，領(lǐng)導(dǎo)也變得體恤，給你安排助手，甚至替你給下屬安排工作。 二、工作中大家意見不一致時(shí)，卻不愿跟你爭(zhēng)論，一聊到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)就
同事喜歡以領(lǐng)導(dǎo)的口吻命令怎么辦？對(duì)于這種同事，不需要當(dāng)面懟，畢竟暗箭難防，最好的策略是殺人于無形之中，分兩步：一捧二抓。 第一步，捧殺。笑里藏刀是手段，綿里藏針最權(quán)謀。每當(dāng)他給你安排任務(wù)的時(shí)候，你就把聲音調(diào)到高八度，說 “
分享三個(gè)學(xué)校跟家長(zhǎng)都不會(huì)教你，甚至從小書本里面學(xué)到的認(rèn)知相反的核心邏輯，如果認(rèn)真聽完了，還愿意嘗試實(shí)踐，一定能改變你職場(chǎng)老黃牛，只會(huì)拉磨沒機(jī)會(huì)上位的尷尬處境。 第一，別太守規(guī)矩。什么是規(guī)矩？規(guī)矩是少數(shù)人制定的，來讓大多數(shù)人遵守，而少數(shù)
一句話讓你變高情商。 第一，面對(duì)質(zhì)疑說這就對(duì)了。比如你寫了一個(gè)合作方案，團(tuán)隊(duì)同事說你怎么才寫了三頁，我們通常寫七八頁。參考話術(shù)：這就對(duì)了，我們就是要在篇幅上體現(xiàn)我們的自信，只要內(nèi)容夠精準(zhǔn)，反幅越少，越容易成交。 第二，面對(duì)夸獎(jiǎng)?wù)f
閑聊是職場(chǎng)人特別重要的一個(gè)能力，但大部分人不具備這個(gè)能力，閑聊有以下幾點(diǎn)價(jià)值： 一、拉近關(guān)系。閑聊是一種非常容易拉近同事關(guān)系、提供情緒價(jià)值的方式，大部分時(shí)候是基于任務(wù)或項(xiàng)目進(jìn)行正式溝通，大家腦海處于緊繃狀態(tài)，通過閑聊，能適度從工作中跳