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<p>有一次一個(gè)人力的做績(jī)效的干部，他來(lái)問(wèn)我說(shuō)我們最近要展開(kāi)績(jī)效考核等。但是我就問(wèn)他，我說(shuō)那你企業(yè)里面有幾大績(jī)效，你知道嗎？他說(shuō)馬校長(zhǎng)那有哪幾大績(jī)效，我來(lái)給他做了個(gè)分享。今天我也分享給大家，企業(yè)里面的績(jī)效不是簡(jiǎn)單的業(yè)績(jī)，而不是簡(jiǎn)...
1、首先是圍堵式招聘。什么意思？你覺(jué)得你們企業(yè)想要的人才通常在哪里？對(duì)，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里，所以怎么辦？堵呀，把想要的人才列一張名單，天天蹲點(diǎn)守在別人家門口，心儀的對(duì)象下班出現(xiàn)了就走過(guò)去圍堵住他，向他請(qǐng)教問(wèn)題，對(duì)他表示欣賞，給他發(fā)offer, ...
不能因?yàn)闃I(yè)務(wù)缺少人而迅速找人，很多管理者都不明白其中的道理，缺少人不會(huì)讓公司出問(wèn)題，但是招錯(cuò)人，你會(huì)為未來(lái)埋下一顆又一顆的炸彈。其實(shí)你要的不是招更多的人，而是要從無(wú)數(shù)人中找到真正對(duì)的人。記住未來(lái)企業(yè)的成敗，就在今天你招的是什么樣的人身上。那...
<p>每個(gè)職場(chǎng)人士都會(huì)經(jīng)歷過(guò)面試這樣一個(gè)環(huán)節(jié)。在面試的過(guò)程中，千萬(wàn)不能犯的錯(cuò)誤，也不能說(shuō)的話。這一點(diǎn)是經(jīng)驗(yàn)之談，你們聽(tīng)我說(shuō)的對(duì)不對(duì)？首先我先給大家來(lái)說(shuō)一下人的這個(gè)成功來(lái)自于兩個(gè)方面，或者你做任何一件事兒。你如果覺(jué)得累也只有兩個(gè)原...
這有一個(gè)經(jīng)典的觀點(diǎn)，效率是以正確的方式做事兒，而效能則是做正確的事兒。這不是我說(shuō)的，是管理大師彼得德魯克說(shuō)的。而在雇主的眼中，優(yōu)秀的員工無(wú)論是在哪個(gè)崗位，往往都有一個(gè)共性，那就是不滿足于正確的做事兒。首先要懂得如何做正確的事兒，當(dāng)你接到一個(gè)...
做了幾年的中層管理，感覺(jué)越做越累，每天自己的時(shí)間都不夠用，嚴(yán)重影響到家庭生活跟事業(yè)的平衡。怎么呢？其實(shí)在我看來(lái)管理者要把那些不產(chǎn)生成效的浪費(fèi)時(shí)間的事情跟活動(dòng)找出來(lái)，盡最大的努力把他們砍掉，為此，要先學(xué)會(huì)診斷幾個(gè)問(wèn)題。 1、哪些事情是根...
公司準(zhǔn)備辭退你的十大征兆。 第一，領(lǐng)導(dǎo)不再單獨(dú)和你談工作上的問(wèn)題的時(shí)候，你要危險(xiǎn)。 第二，突然被安排指導(dǎo)新人。 第三，從關(guān)鍵崗位被調(diào)離到普通的崗位。 第四，給你安排不可能完成的任務(wù)。 第五，減少對(duì)你的資源投入。 第六，HR開(kāi)始關(guān)...
那高效能這個(gè)人士往往有七個(gè)習(xí)慣，這個(gè)能表現(xiàn)出他是一個(gè)高效的一個(gè)人士啊。今天我給大家來(lái)分享一下七個(gè)習(xí)慣的這個(gè)話題。 習(xí)慣一：首先是要積極主動(dòng)。這個(gè)高效能的人士他干什么事都會(huì)積極主動(dòng)，他從來(lái)不消極等待，這個(gè)特質(zhì)非常關(guān)鍵。 習(xí)慣二：是...
作為領(lǐng)導(dǎo)者，核心職責(zé)有哪些呢？其實(shí)只有四點(diǎn)。大家要記住每一點(diǎn)都非常重要。你缺一點(diǎn)，你的企業(yè)都搞不好。大家首先把這個(gè)前提先跟大家交流一下，就是所有的業(yè)績(jī)，你的企業(yè)成功與否，你的業(yè)績(jī)做的好壞與否，都是誰(shuí)做的呢？都是人做的對(duì)吧？所以說(shuō)我們管理者領(lǐng)...
<p>關(guān)鍵人才他內(nèi)在的這個(gè)素質(zhì)。因?yàn)槠髽I(yè)里我們培養(yǎng)人才主要瞄準(zhǔn)的是關(guān)鍵人才，而關(guān)鍵人才的這個(gè)基本內(nèi)在的素質(zhì)，我們首先要搞清楚。主要有四個(gè)方面。<br /> 第一方面這個(gè)關(guān)鍵人才首先要自信，這是它的價(jià)值感，自信就是他這...
中小企業(yè)貸款太難了，我們基本上就貸不上款。首先銀行要我們的抵押物，那這個(gè)你沒(méi)有辦法。所以說(shuō)往往我也給大家分享幾點(diǎn)，就是銀行選擇這個(gè)融資對(duì)象，它要考慮哪幾點(diǎn)。其實(shí)主要是四個(gè)方向。 1、公司的發(fā)展?fàn)顩r怎么樣。你是否是一個(gè)在這個(gè)階段，在這個(gè)...
<p>到底怎么樣才能夠精準(zhǔn)的行使我們的領(lǐng)導(dǎo)力呢？因?yàn)槲覀児芾碚咴谛惺诡I(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)候，首先你一定要做到精準(zhǔn)，你要能夠準(zhǔn)確的和你被管理者或者你的下屬能夠匹配，這才是主要的。<br /> 第一要診斷，<br />...
<p>作為初入職場(chǎng)的人，有七個(gè)態(tài)度又非常的關(guān)鍵。<br /> 第一就是誠(chéng)信。這是一切品格的根基。所以初入職場(chǎng)以后，你一定要注意誠(chéng)信這個(gè)方面，千萬(wàn)不能有一丁點(diǎn)的馬虎。<br /> 第二就是敬業(yè)。因?yàn)槟悻F(xiàn)在在...
<p>時(shí)間管理是一個(gè)天天都在說(shuō)的話題，大家都愛(ài)說(shuō)很多這方面的時(shí)間管理的課程。但實(shí)際中不要以為時(shí)間管理這么小的一門課就特別簡(jiǎn)單，不簡(jiǎn)單的。因?yàn)樗麖哪愕幕鶎又袑拥礁邔拥礁吖?，都要上時(shí)間管理。但是時(shí)間管理講的角度不一樣。所以說(shuō)我們?yōu)槭?..
你有沒(méi)有什么辦法能夠快速的融入到職場(chǎng)？初入職場(chǎng)的人應(yīng)該具備的一些態(tài)度和能力。初入職場(chǎng)的人，首先必備的5種心態(tài)。 第一種就是首先把角色定位一定要定好。因?yàn)槟銖膶W(xué)校里出來(lái)，剛剛踏入到社會(huì)上來(lái)，到了企業(yè)里，或者來(lái)到了工作崗位上，你的這個(gè)角色...
<p>大家都在說(shuō)職業(yè)素養(yǎng)這個(gè)話題。到了職業(yè)素養(yǎng)應(yīng)該怎么達(dá)成？今天給大家分享十個(gè)職業(yè)素養(yǎng)的修煉點(diǎn)，<br /> 第一點(diǎn)就是敬業(yè)，這個(gè)敬業(yè)是沒(méi)有辦法，你必須要做到要敬畏自己的職業(yè)和你的職場(chǎng)。<br /> 第二...
<p>企業(yè)的有兩大戰(zhàn)略，<br /> 1、一種戰(zhàn)略是爬樓梯的戰(zhàn)略，坐電梯的是資本運(yùn)營(yíng)的這樣一個(gè)戰(zhàn)略。<br /> 2、一種戰(zhàn)略是上電梯的戰(zhàn)略。爬樓梯的戰(zhàn)略是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的這樣戰(zhàn)略，<br /> 但...