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陶威

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陶威文章

中國農(nóng)業(yè)變化的小趨勢:精品農(nóng)場涌現(xiàn)

<p>最近我又發(fā)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)的一個(gè)小趨勢,中國的農(nóng)業(yè)以后可能會(huì)變成一個(gè)富人產(chǎn)業(yè)。過去的時(shí)候,我身邊有很多富人朋友在吹牛皮的時(shí)候會(huì)說我的包包有多貴,然后我的車買的有多貴,或者我住的別墅有多大?,F(xiàn)在他們會(huì)非常低調(diào)的說,我在高黎貢山有一...

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采購如何保護(hù)自己?

采購這個(gè)職業(yè),在某種程度上來講也算是個(gè)高危職業(yè),你需要學(xué)會(huì)保護(hù)自己。因?yàn)樵诤芏鄷r(shí)候,你會(huì)莫名其妙的背上黑鍋,你自身代表著企業(yè)方的利益,你的選擇決定了供應(yīng)商的利益。雖然職位不高,但權(quán)力卻不小,有時(shí)也比較容易得罪人。那么,采購怎樣才能保護(hù)自己呢...

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做采購,是技術(shù)也是藝術(shù)

采購這個(gè)職位,在坊間被過多的簡化、丑化和灰化,因?yàn)橹袊?000年來就是這么認(rèn)為的,拿錢辦事的人最容易貪錢。其實(shí),采購是一門權(quán)衡取舍和自我保護(hù)的藝術(shù),一個(gè)好采購需要同時(shí)做到實(shí)現(xiàn)甲方成本質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)乙方的利潤目標(biāo),實(shí)現(xiàn)甲方的公正的績效目標(biāo)。經(jīng)...

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學(xué)習(xí)銷售精神,做好采購工作

采購為什么要學(xué)習(xí)銷售的精神?因?yàn)橹档脤W(xué)習(xí)。銷售大多有以客戶為中心的心態(tài),客戶的需要就是他的最大需要。好的銷售都讓人感覺很自在和舒心,這是建立信任所必需的,好的銷售其實(shí)也是解決問題的高手,他們在夾縫中生存,需要平衡公司和客戶的需求,做出正確的...

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數(shù)字化解決采購成本痛點(diǎn)

傳統(tǒng)線下采購流程一般包括明確采購需求信息、供應(yīng)商選擇下單、訂單跟蹤驗(yàn)收、入庫付款等環(huán)節(jié),從中不難看出采購的這些痛點(diǎn)。 1、是供應(yīng)商多且分散,造成工作量大且效率低。 2、是采購管理難度大,大量的采購數(shù)據(jù)庫存難以準(zhǔn)確高效的處理。 ...

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企業(yè)采購管理存在的四大問題

采購對于企業(yè)來說就是生產(chǎn)的命脈。根據(jù)老師多年的制造業(yè)經(jīng)驗(yàn),企業(yè)常見的采購管理問題一般有這四點(diǎn), 一、是對公司核心業(yè)務(wù)及關(guān)鍵產(chǎn)品物料構(gòu)成等信息熟悉度不夠。 二、是對公司近年來采購與供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)掌握不夠全面,分析不到位,未能系統(tǒng)完...

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供應(yīng)鏈管理的誤區(qū)

你們公司做出來的產(chǎn)品是不是總是沒有競爭力,放到市面上發(fā)現(xiàn)幾百款和你一樣,或者是還比你優(yōu)秀。你們公司是不是產(chǎn)品的規(guī)劃和定義,以及設(shè)計(jì),由產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)完成,供應(yīng)商的選擇、溢價(jià),以及引入完全由采購團(tuán)隊(duì)完成。這兩個(gè)問題看上去是毫不相關(guān)的,但是實(shí)際上它背...

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供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與匹配

分享一個(gè)認(rèn)知,就是供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)不同,行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)不同,會(huì)對你整個(gè)公司的發(fā)展或者是公司的決策會(huì)有很大的影響。對于供應(yīng)鏈的理解其實(shí)是非常重要的,原來我在手機(jī)行業(yè)里面,你會(huì)發(fā)現(xiàn)說關(guān)鍵的乙方都比你大很多。你像這個(gè)芯片廠商、攝像頭廠商、內(nèi)存廠商或者是...

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