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能夠達(dá)到年薪百萬的人，其實(shí)沒什么規(guī)律，他們的背景也各不相同，行業(yè)也是五花八門，學(xué)歷也有高有低，但是，他們身上有一些共同的特點(diǎn)。 第一，他們情商特別高，他們特別懂得跟人怎么去打交道，特別的善于拿捏人的心理，無論你說什么話，都會讓你覺得很...
很多候選人，通過獵頭找到工作后，就不跟獵頭聯(lián)系了，這樣好嗎？ 一、獵頭對于客戶公司的情況了解比較多，針對于如何跟團(tuán)隊(duì)合作，或者是快速融入企業(yè)文化，可以給你一些建議，幫助你能夠更好的去適應(yīng)新的工作。 二、如果你遇到一些現(xiàn)實(shí)的問題啊...
經(jīng)常被欺負(fù)的老實(shí)人都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是不善言辭，喜歡獨(dú)來獨(dú)往。而導(dǎo)致這種行為背后的根本原因，是因?yàn)槲覀儩撘庾R當(dāng)中安全感的不足。當(dāng)一個(gè)人安全感缺乏的時(shí)候，那么他的潛意識當(dāng)中就有著極強(qiáng)的自我保護(hù)意識，人際交往的時(shí)候，就會不經(jīng)意間的總想與他...
那些給人感覺上深不可測的人，其實(shí)會發(fā)現(xiàn)他們在不同的場合，有一些標(biāo)準(zhǔn)的表現(xiàn)方式。 第一，平時(shí)話很少，場面越大的時(shí)候越低調(diào)。你可能認(rèn)為他不善言辭，甚至還會懷疑他性格比較內(nèi)向，其實(shí)他只是在默默的觀察，分析判斷當(dāng)下局面里每個(gè)人的實(shí)力和態(tài)度，這...
傳統(tǒng)管理是通過制度和手段來制服員工，KPI沒少定OKR也上過了，各種手段也沒少用。結(jié)果呢，員工該上心還是不上心，干部該負(fù)責(zé)還是不負(fù)責(zé)，為什么會這樣？因?yàn)檎嬲墓芾硎羌ぐl(fā)出員工的潛能，激發(fā)出員工的內(nèi)在動力。通過科學(xué)激勵(lì)機(jī)制，讓員工為自己的目標(biāo)...
老板做員工激勵(lì)，千萬不能拿自己的企業(yè)來試錯(cuò)，不僅代價(jià)高時(shí)間成本大，傷企業(yè)元?dú)?，甚至還會給企業(yè)埋下一堆管理隱患。建議你事先透徹理解底層邏輯，清晰員工激勵(lì)的核心原理，再做決定才會更正確，這樣才能找到最匹配，更適合自己企業(yè)的快效激勵(lì)體系。但凡是你...
在職場中，你的自我評估是怎么規(guī)劃的？遠(yuǎn)離職場焦慮健康活著，自我評估是職業(yè)規(guī)劃中非常重要的一步，以下是一些方法可以幫助你更好的做好自我評估，反思自己的經(jīng)歷，回顧自己的工作學(xué)習(xí)生活經(jīng)歷，分析自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，同時(shí)也需要思考自己在過去的工作和學(xué)習(xí)...
公司人際關(guān)系復(fù)雜如何自處？這個(gè)問題相信都有所感觸，身處職場，總會遇到各種各樣的人際關(guān)系問題，面對這些困擾，應(yīng)該如何自處？接下來以第一人稱的角度來分享一些應(yīng)對策略。 第一，需要保持積極的心態(tài)。不要讓復(fù)雜的人際關(guān)系問題，影響我們的情緒和工...
不少人都會糾結(jié)怎么送領(lǐng)導(dǎo)禮物，怎么送才得體？ 一、明確送禮的目的是什么？是為了聯(lián)絡(luò)感情，表示感謝，還是加薪升職等等，這個(gè)目的很重要，關(guān)系到你送出的禮物， 二、先熟悉領(lǐng)導(dǎo)，了解他平時(shí)的喜歡，做到禮物投其所好。 三、要針對給不...
職場如江湖，存在著許多名利紛爭，有的人憑著真本事上位，有的人沒有真本事，就靠著害人的手段上位，對小人，明面上害你是愚蠢之至，暗地里搞小動作，既可傷人，又很難追查，這才是明智之舉。下面揭露小人想向你捅刀前的三個(gè)反常的小動作，讓你具有識穿小人的...
文筆好，雖然是體制內(nèi)混得好的加分項(xiàng)，但卻不是必要條件，身邊不乏一些優(yōu)秀的體制內(nèi)工作者，在他們的身上看到一些混得好的人共同點(diǎn)。 一、高效的執(zhí)行能力。體制內(nèi)的工作，需要很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，比如上傳下達(dá)、業(yè)務(wù)工作等，有時(shí)候的突發(fā)性事件，比如...
別看有些人口無遮攔，亂說話、烏鴉嘴，他可能是操縱人心的高手。舉個(gè)例子，你要出一趟遠(yuǎn)門，你正在猶豫坐飛機(jī)還是坐高鐵，這個(gè)人說一句話就可以輕松拿捏你，他說前一陣有架飛機(jī)失事了，聽了這句話你還會坐飛機(jī)嗎？再舉個(gè)例子，你看上一個(gè)很好的項(xiàng)目，做成了可...
其實(shí)你一不小心就會把手機(jī)變成了手雷，炸你個(gè)魂飛魄散，手機(jī)有六個(gè)陷阱，掉下去容易，想爬上來可就難了。 第一個(gè)，有兩個(gè)手機(jī)號，一個(gè)工作用，另一個(gè)辦私事，不想讓領(lǐng)導(dǎo)知道這個(gè)私號，那就也不要讓單位的任何人都知道，否則在領(lǐng)導(dǎo)眼里，可能打上了不可...
禮尚往來的七大規(guī)則搞懂了，不僅能辦成事，還能贏得好人緣。 一、給對方送禮記住一個(gè)準(zhǔn)則，只選對的，不選貴的，東西可以不是非常貴的，但他對于對方一定是有價(jià)值的。 二、送禮的時(shí)候不要跟風(fēng)扎堆的去送，要選擇沒有人送的時(shí)候再去，對方的印象...
想知道上級是什么水平，就看他讀什么書，特別是在辦公室里讀的，在辦公桌上放的和在他手邊的，職場讀書講究的就是缺啥讀啥，所以很容易判斷。 第一種書，教學(xué)類書籍。比如財(cái)務(wù)入門、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)、企業(yè)戰(zhàn)略等等，這種書說明他剛剛涉獵，要么是他遇上一...
一個(gè)客戶前兩天和我感慨到，今年行情太糟糕了，年初定的上半年目標(biāo)實(shí)際上才完成了60%。為了激勵(lì)員工，特意將年終獎(jiǎng)金從50萬調(diào)整到100萬，并且超額了目標(biāo)500萬，再多拿出50萬來分。他試算了一下，經(jīng)理層可以比去年人均多拿十來萬的獎(jiǎng)金。他本以為...