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蔣巍巍

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蔣巍巍文章

蔣巍?。含F(xiàn)代管理至少可以從4個方面借鑒古代“帝王智慧”

            春秋時期的先哲老子說過:“以正道治國,以奇正用兵,以無為取天下,這是成大事者必須明白的最高法則。”戰(zhàn)國時期的大儒荀子也曾經(jīng)說過:&l...

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互聯(lián)網(wǎng)時代的團隊管理20條軍規(guī)

1、【團隊信仰】:世界上有兩個組織是最強大的,一個是宗教,另一個是軍隊,為什么這兩個組織最強大,我們來學(xué)習(xí)一下,宗教把信仰放在第一位,軍隊把使命放在第一位,宗教成員為信仰犧牲是一種光榮,軍隊?wèi)?zhàn)士為使命犧牲是一種榮譽,信仰和使命是什么,是一種...

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如何跟領(lǐng)導(dǎo)溝通

 情境: 十幾年前,我在做手機業(yè)務(wù)的時候,當(dāng)時大陸的手機行業(yè)剛剛起步,技術(shù)還是非常落后的。我所在的公司在東莞有一個OEM加工廠,給我們公司供貨的供貨商品質(zhì)很差。有一次,我的上司要求我一個季度內(nèi)必須交付幾萬臺某款的手機。 我向上...

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蔣巍?。喝绾芜x擇最佳匯報時機?

  情境: 《三國演義》中有這樣一段文字。 曹操正笑談間,忽聞鴉聲望南飛鳴而去。操問曰;“此鴉緣何夜鳴?”左右答曰:“鴉見月明,疑是天曉,故離樹而鳴也。”操又大笑。 時操已醉...

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蔣巍巍:“向上管理”如何把握分寸如何堅守原則

        情境: 陳秘書進入現(xiàn)在的單位工作已經(jīng)3年了,她已一直為自己的職位和工作內(nèi)容感到自豪,自認為做事還算周密。在她的頂頭上司趙總出差期間,單位正在籌劃元旦活動。元旦活動負責(zé)人...

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領(lǐng)導(dǎo)決策

領(lǐng)導(dǎo)決策的原則 在企業(yè)管理的過程中,科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)決策是一個發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題的完整的動態(tài)過程,只有遵循科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)決策程序,才能作出正確的決策,避免決策失誤??茖W(xué)的領(lǐng)導(dǎo)決策過程是由基層一線的調(diào)研人、真正意義上的執(zhí)行代表...

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目標(biāo)定位

目標(biāo)定位 有這樣一個小故事:李嘉誠先生問道“一個開車進加油站的人最想完成什么?”眾人回答“當(dāng)然是加油了”,李嘉誠先生略顯失望,于是馬上有人補充到:“休息、喝水、上廁所&rdquo...

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