上市連鎖型企業(yè)人力資源管理專(zhuān)家
國(guó)家人力資源管理師認(rèn)證講師
PTT職業(yè)培訓(xùn)師
戶(hù)外拓展訓(xùn)練師
蘇寧集團(tuán)認(rèn)證講師、碧桂園集團(tuán)認(rèn)證講師
廣東省高校“職業(yè)生涯規(guī)劃”輔導(dǎo)師
西點(diǎn)學(xué)院、智通人才、富海人才特聘講師
曾擔(dān)任中學(xué)教師,有近十年的【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在閩西革命老區(qū),龍巖市正悄然掀起一場(chǎng)企業(yè)管理的“效能革命”。面對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代浪潮,當(dāng)?shù)?、高校與科技企業(yè)協(xié)同構(gòu)建了一套多層次、全維度的管理培訓(xùn)體系。這一體系不僅覆蓋戰(zhàn)略決策、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等傳統(tǒng)管理領(lǐng)域,更深度融合區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和政策創(chuàng)新工具,
以下是龍巖地區(qū)較受認(rèn)可的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及特色課程,結(jié)合課程質(zhì)量、政策支持和服務(wù)模式,綜合推薦如下: 一、合作項(xiàng)目(適合初創(chuàng)企業(yè)/女性創(chuàng)業(yè)者) 1. 同濟(jì)大學(xué)合作培訓(xùn)班 主辦單位:龍巖市人社局、婦聯(lián)、同濟(jì)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 課程內(nèi)容:宏
培訓(xùn)體系設(shè)計(jì):從需求分析到分層課程設(shè)計(jì),詳細(xì)介紹龍巖企業(yè)培訓(xùn)的系統(tǒng)化構(gòu)建方法。 創(chuàng)新培訓(xùn)模式:分析線上線下融合及實(shí)踐教學(xué)等創(chuàng)新培訓(xùn)方式的應(yīng)用與效果。 資源整合策略:闡述支持和校企合作在培訓(xùn)資源整合中的關(guān)鍵作用。 科學(xué)效果評(píng)估:說(shuō)明多維
在深圳龍崗這片產(chǎn)業(yè)聚集的熱土上,企業(yè)管理培訓(xùn)講師不僅是知識(shí)傳遞者,更是區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“隱形引擎”。作為深圳的行政大區(qū)、產(chǎn)業(yè)大區(qū),龍崗擁有200余萬(wàn)產(chǎn)業(yè)工人,其中初中及以下學(xué)歷者占比超40%,持證技工僅占11%。這一結(jié)構(gòu)性矛盾催生了企業(yè)對(duì)
龍泉現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)以“實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向、分層培養(yǎng)”為核心,構(gòu)建了覆蓋基礎(chǔ)技能到戰(zhàn)略決策的完整課程體系。其中,《企業(yè)中高層管理人員十項(xiàng)管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)》聚焦領(lǐng)導(dǎo)力塑造與團(tuán)隊(duì)管理,通過(guò)案例研討、沙盤(pán)推演等形式,幫助學(xué)員掌握目標(biāo)分解、跨部門(mén)協(xié)作等現(xiàn)代
在長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈南翼的溫州灣畔,龍灣正以企業(yè)管理培訓(xùn)為支點(diǎn),撬動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。這片民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活躍的熱土,依托"引導(dǎo)、平臺(tái)賦能、企業(yè)參與"的協(xié)同機(jī)制,構(gòu)建起覆蓋智能制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人力資源等領(lǐng)域的立體化培訓(xùn)體系。2023年數(shù)據(jù)顯示,全區(qū)累計(jì)
近年來(lái),龍巖市以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),將企業(yè)管理培訓(xùn)作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要抓手。通過(guò)整合資源、高校力量與市場(chǎng)需求,龍巖構(gòu)建了覆蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人才培育等多維度的培訓(xùn)體系。數(shù)據(jù)顯示,2025年僅馬蘭花創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)便覆蓋1500人
一、財(cái)稅與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 1. 春華財(cái)稅管控培訓(xùn)班 課程內(nèi)容:稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)、企業(yè)現(xiàn)金流管理、預(yù)算管控、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)表分析及風(fēng)險(xiǎn)防范。 特色: 采用“真實(shí)企業(yè)案例+手把手指導(dǎo)”模式,強(qiáng)調(diào)實(shí)操性; 靈活開(kāi)班(白班/晚班/周末班)。