財經(jīng)學(xué)者,北京大漢九鼎研究院執(zhí)行院長,北京大學(xué)企業(yè)商學(xué)院研究中心研究員。多年來一直從事企業(yè)管理領(lǐng)域的理論與實踐研究,有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。長期擔(dān)任北京大學(xué)、清華大學(xué)、西安交大、吉林大學(xué)、浙江大學(xué)等多家高校的學(xué)位班、總裁班、MBA課程班的主講教授,全國財務(wù)總監(jiān)資格認(rèn)證、注冊管理會計師培訓(xùn)體系的主講專家。授【點擊詳細(xì)】
融資時,創(chuàng)業(yè)者和VC之間通常會有一個很有爭議的事情就是“期權(quán)池”(Option Pool),期權(quán)池就是VC們壓低你公司估值的一種另類手段。
今天早上凌晨1:20分收到一封來自支付寶的郵件題目為《阿里云支付新利器:信任付即將上線!》,阿里巴巴集團旗下浙江網(wǎng)商銀行提供的信任付將于3月14日正式上線。目前信任付正在測試階段: 信任付優(yōu)勢 3.14日新手秘籍
“華為公司好是好,就是我們學(xué)不了。”有不少人如此感嘆。實際上,華為管理體系的背后,是任正非的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)。理解他的思維模式,是從華為管理經(jīng)驗中獲益的關(guān)鍵。外界普遍認(rèn)同任正非是“學(xué)毛標(biāo)兵&rdq
在一個養(yǎng)老機構(gòu)中,只有每個成員都最大限度地發(fā)揮自己的潛力,并在共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)一致,優(yōu)勢互補,才能發(fā)揮該機構(gòu)的整體威力,產(chǎn)生整體大于各部分之和的協(xié)同效應(yīng)。 養(yǎng)老機構(gòu)培養(yǎng)團隊精神的三大實效方法: 1、看到別人的長處。 2、認(rèn)清自
董事會的類型:形式上差異,功能上趨同 。世界各國之間,公司董事會采取的結(jié)構(gòu)差異很大。大致上可以概括為四種主要類型。不過,雖然董事會只有四種類型而且即使是這四種類的董事會在功能上也驚人地相似,在結(jié)構(gòu)上也只有相對較小的差異,但劃分出四種類型還是
馬云曾說:“如果銀行不改變,我們就改變銀行。近日,五大行聯(lián)手推手機轉(zhuǎn)賬免費,眾多網(wǎng)友齊謝馬云“逼宮”成功。 “這個事情說明了一個道理,就是要相信市場的力量、商業(yè)的力量,市
在私募股權(quán)投資中,企業(yè)家最關(guān)心的莫過于自己企業(yè)的估值問題。在與私募基金的談判過程中,企業(yè)的價值也往往是談判的核心。下面以案例形式提煉企業(yè)估值中經(jīng)常遇到的問題。 &n
在當(dāng)今經(jīng)濟全球化的大背景下,企業(yè)融資運作已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了幫助企業(yè)在2025年實現(xiàn)更高效的融資運作,本文將為您提供一份詳細(xì)的培訓(xùn)攻略。以下內(nèi)容將以表格形式呈現(xiàn),便于您快速理解和應(yīng)用。 序號 培訓(xùn)內(nèi)容 核心要點