王興茂,國(guó)內(nèi)知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理資深專(zhuān)家、國(guó)內(nèi)執(zhí)行力組織專(zhuān)家第一人,中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)院高級(jí)講師,深圳市優(yōu)秀培訓(xùn)師,深圳市君合智聯(lián)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)。中國(guó)咨詢傳播網(wǎng)、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)首席講師,多家高校特聘教授。
資歷經(jīng)驗(yàn):王教授四年高校執(zhí)教經(jīng)歷、十余年大型制造、科技企業(yè)人力資源總監(jiān),市場(chǎng)總【點(diǎn)擊詳細(xì)】
什么是5W2H,今天給大家分享一個(gè)簡(jiǎn)單的一個(gè)工具。就是我們?nèi)ニ伎家埠?,去布置任?wù)也好,一個(gè)小工具,叫...
制度、流程和機(jī)制是管理的鐵三角。制度是規(guī)定人行為的底線,流程是規(guī)定辦事的順序。流程和制度,著力解決企...
?(一)企業(yè)規(guī)模相關(guān)分析 大企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,少則十多個(gè)分廠,多則幾十個(gè)分廠,分廠中還有眾多的車(chē)間;...
?長(zhǎng)期以來(lái),組織效率低下不僅困繞著中石油,也是國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)要面對(duì)的問(wèn)題。如何在做大的同時(shí)做強(qiáng)企業(yè),...
?在業(yè)可以做到保持業(yè)績(jī)?cè)瓌t的前提下,實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。關(guān)鍵在于如何在分合之間達(dá)成平衡。 新創(chuàng)企業(yè)如果和...
?最近一個(gè)好友在微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了一條信息,“一個(gè)好公司必有的鐵規(guī)定”。我一看,這些被我的朋友當(dāng)成真理...
?什么是管理?相信很多人對(duì)于管理的定義并不陌生。通用的解釋是:在社會(huì)活動(dòng)中,一定的人和組織依據(jù)所擁有...
如何做好中層管理者 導(dǎo)讀:從技術(shù)崗位提升到管理崗位,絕對(duì)不是請(qǐng)吃一頓“慶祝飯”那么簡(jiǎn)單。高科技公司...
?領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 為什么好領(lǐng)導(dǎo)不能顯得太能干? (能干的人不一定是好領(lǐng)導(dǎo)) 因?yàn)楣芾碚邞?yīng)該做的...
人力資源管理的現(xiàn)狀與企業(yè)對(duì)HR發(fā)展要求 “人力資源”一詞是當(dāng)代著名管理大師彼得·德魯克于1954年...
?1、策略第一。 “攻心為上、攻城為下”,時(shí)間管理策略總是第一位的。 2、分清輕重緩急,...
家族企業(yè)傳承之日本百年企業(yè)傳承的四個(gè)秘訣 文/新浪財(cái)經(jīng)日本站站長(zhǎng)蔡成平 企業(yè)簡(jiǎn)單來(lái)區(qū)分的話,一種...
?a管理模式 一、什么樣的互聯(lián)網(wǎng)公司是好公司? 1. 公司大幅領(lǐng)先,所在領(lǐng)域具有馬太效應(yīng),“老二...
?模式一:免費(fèi)模式 我們似乎隨處可見(jiàn),到處是免費(fèi)模式買(mǎi)一個(gè)送兩個(gè),買(mǎi)這一個(gè)送另外一個(gè)。有些人用這個(gè)...
?第一個(gè)公式是“利予人,潤(rùn)于己”。 這也是所有企業(yè)盈利的魂,它解決的是心的問(wèn)題,是個(gè)觀念問(wèn)題。 ...