曾展樂 Tony Tsang (香港)
以“實戰(zhàn)”*營銷服務培訓專家,國內(nèi)*的企業(yè)營銷策劃管理教練之一。
擁有超過15年國企單位及跨國公司管理顧問經(jīng)驗,在全球各地舉行培訓超過1000多場。
現(xiàn)任雙寶國際(香港)顧問公司總裁,東莞雙寶企業(yè)營銷策劃有限公司營運總監(jiān),*1分鐘【點擊詳細】
怎么能夠招到好的創(chuàng)意的人才?我不知道大家有沒有這種感覺,就是你在整個市場部的招聘過程中,其實好的創(chuàng)意的人才是非常難找的。做創(chuàng)意的人很多,但是能拿出那種讓你眼前一亮的那種方案的人是非常少的。那么怎么辨別他們,怎么找到他們?我給大家分享幾個我自
在做品牌顧問、培訓的這些年里,常常聽到企業(yè)經(jīng)營者們說:“我們的公司還小,等發(fā)展大了,再研究如何創(chuàng)品牌。”、“我們是做某某行業(yè)的,我們這個行業(yè)不適合做品牌”、“我們現(xiàn)在面
商場如戰(zhàn)場,營銷在市場上好比打仗一般。對于企業(yè)來說,營銷如戰(zhàn)略,銷售如戰(zhàn)術(shù),營銷是開花,銷售是結(jié)果,沒有開花想要結(jié)果,很難。沒有結(jié)果,只是開花,沒用。關(guān)于營銷與銷售,且聽下文細細道來。 營銷與銷售的區(qū)別 1、包含
對于任何一個懷揣夢想的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來說,互聯(lián)網(wǎng)+時代,這是一個最好的時代,這也是一個最壞的時代! 在“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞大火之后,與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者更是蠢蠢欲動,互聯(lián)網(wǎng)仿佛一座堆滿金子的寶山,到處都是瘋狂
研究定位這么些年,以中小企業(yè)為主體,傳播定位也有兩年多了,見過了很多中小企業(yè)。客觀講,有特色、有很好前途的不多,絕大部分都平平淡淡,甚至看不到成長為卓越的,領(lǐng)導行業(yè)潮流的希望,因此在這些企業(yè)的員工也就自然難有很好的前景。或許這也
文/劉秀光 俗話說:“一日之計在于晨,一年之計在于春”。陽春三月,百花盛開春滿園,3月注定是個不平凡的月份。兩會召開,企業(yè)轉(zhuǎn)型,剛傳出阿里與中石油簽約合作,小米和格力以及華為等企業(yè)也有大的動向。 華為
本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺發(fā)來的一封信件,內(nèi)容大致為:騰訊開放媒體平臺已更名為企鵝媒體平臺,原先正式運營的賬號會顯示為企鵝號,這將是騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 對于新關(guān)注的用戶,以下是企鵝媒
互聯(lián)網(wǎng)時代,一切都是開放的,供給是開放的,需求也是開放的,戰(zhàn)略是開放的,平臺也是開放的。隨著競爭的加劇,企業(yè)依靠內(nèi)部自我創(chuàng)新的方式,不但成本過高,并且很難適應市場的快速變化,這種自我封閉的創(chuàng)新方式已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展