清華大學(xué)MBA,績(jī)效管理專家,著有《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》、《薪酬管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》、《績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》、《破解企業(yè)績(jī)效管理中的8大難題》等多部著作。
中華講師網(wǎng)百強(qiáng)講師,前沿講座十佳培訓(xùn)講師;多年從事薪酬績(jī)效管理咨詢與管理培訓(xùn)工作;著有《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》長期居銷量第一【點(diǎn)擊詳細(xì)】
?知識(shí)型90后員工最欣賞的上司具備怎樣的特質(zhì)呢,在我們的超過3,000多名的知識(shí)型90后員工中發(fā)現(xiàn)以...
什么是管理和管理者,仿佛不是個(gè)問題,但把這些研究透,對(duì)樹立正確的管理理念、掌握正確的管理方法,采...
?1、不值得定律:讓員工選擇自己喜歡做的工作 不值得做的事情,就不值得做好,這個(gè)定律似乎再簡(jiǎn)單不過...
什么是創(chuàng)新 創(chuàng)新對(duì)于組織活力非常重要,到底什么是創(chuàng)新呢?成立于2001年的洽洽食品公司,從炒瓜子開...
《明茨伯格管理進(jìn)行時(shí)》貢獻(xiàn)了明茨伯格對(duì)管理的最新研究成果,是他歷經(jīng)30年后對(duì)《管理工作的本質(zhì)》一...
員工流動(dòng)管理 流動(dòng)員工的增加已經(jīng)引起了一場(chǎng)強(qiáng)勁的工作區(qū)選擇戰(zhàn)略運(yùn)動(dòng)。全球企業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)理人協(xié)會(huì)(Co...
如今,在經(jīng)濟(jì)全球化的潮流中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越突出。人力資源...
企業(yè)文化對(duì)薪酬績(jī)效的影響 向左走還是向右走 企業(yè)在制定員工激勵(lì)方案過程中,企業(yè)文化對(duì)激勵(lì)規(guī)則有如...
?組織轉(zhuǎn)型并不是一個(gè)管理的話題,而是一個(gè)經(jīng)營的話題。正是因?yàn)橥獠凯h(huán)境的變化,使得企業(yè)不得不做出經(jīng)營的...
新老員工工資 很多HR都遇到這個(gè)問題:在"招人難"的大環(huán)境下,往往花重金招一批新人進(jìn)來,這批新人的...
員工加薪方案 員工對(duì)薪酬的增長是剛需,為了滿足這一剛需,更好的激勵(lì)員工,各企業(yè)或多或少地都會(huì)給員工...
制定薪酬策略就是根據(jù)企業(yè)薪酬目標(biāo)對(duì)薪酬策略的各個(gè)方面作出規(guī)定的過程。確定薪酬策略是企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)...
企業(yè)在每一個(gè)財(cái)政年度開始前會(huì)制定下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算,而薪酬預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的一個(gè)重要組成部分。薪酬...
?。?)張口定價(jià)型 公司成立初期,公司規(guī)模往往不大,人員不多,工資多少由老板和員工商定,...
激勵(lì)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理中,有著更加重要的地位和作用,沒有激勵(lì)機(jī)制,員工的潛能就不會(huì)充分發(fā)揮...