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上海采購(gòu)成本控制培訓(xùn)費(fèi)用的相關(guān)情況

一、不同機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)費(fèi)用 在上海,采購(gòu)成本控制培訓(xùn)的費(fèi)用因不同的主辦單位、培訓(xùn)模式和課程內(nèi)容而有所差異。 例如,百喬羅管理咨詢(上海)有限公司在2010年12月21 - 22日于北京舉辦的企業(yè)采購(gòu)成本控制培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)象包括采購(gòu)總監(jiān)、經(jīng)理等

管理培訓(xùn) 267 瀏覽次數(shù)

新手采購(gòu)常犯的三點(diǎn)錯(cuò)誤

作為新手采購(gòu),很容易在工作中,不自覺(jué)的犯一些常見(jiàn)錯(cuò)誤,以下是三個(gè)特別需要注意避免的錯(cuò)誤。 第一個(gè),過(guò)度的依賴單一供應(yīng)商。新手采購(gòu)有時(shí)會(huì)因?yàn)槟骋粋€(gè)供應(yīng)商的熟悉,或初次合作的良好體驗(yàn),而過(guò)于依賴該供應(yīng)商,然而這種做法增加了供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn),一

劉朝陽(yáng) 2623 瀏覽次數(shù)

企業(yè)采購(gòu)工作的四大問(wèn)題及整改措施(上)

采購(gòu)的工作中,常常存在一些問(wèn)題,這些問(wèn)題可能對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展造成不利的影響,分析采購(gòu)工作中常見(jiàn)的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的整改措施,幫助企業(yè)更好的管理采購(gòu)工作,提高企業(yè)的管理效率和競(jìng)爭(zhēng)力。 問(wèn)題一,采購(gòu)流程的不規(guī)范。采購(gòu)流程是采購(gòu)工作的基礎(chǔ)

章立 2855 瀏覽次數(shù)

上海采購(gòu)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)價(jià)格區(qū)間與影響因素

一、上海采購(gòu)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)價(jià)格的基本區(qū)間 在上海,采購(gòu)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的價(jià)格存在較大的差異,一般在3000元到幾萬(wàn)元不等。例如,一些較為基礎(chǔ)的短期課程,像采購(gòu)人員基礎(chǔ)知識(shí)與技能訓(xùn)練營(yíng),價(jià)格為2800元/人;采購(gòu)綜合能力訓(xùn)練課程價(jià)格是2680元/

管理培訓(xùn) 304 瀏覽次數(shù)

上海財(cái)務(wù)思維培訓(xùn)涵蓋的主要內(nèi)容

一、財(cái)務(wù)思維基本概念與原理 財(cái)務(wù)思維培訓(xùn)首先會(huì)涉及財(cái)務(wù)思維的基本概念和原理。這是整個(gè)財(cái)務(wù)思維體系的基石。財(cái)務(wù)思維是一種理解和處理財(cái)務(wù)問(wèn)題的思維方式,它要求對(duì)財(cái)務(wù)信息具備高度的敏感度、分析能力、判斷力和決策能力。核心在于將財(cái)務(wù)觀念和方法融入

管理培訓(xùn) 246 瀏覽次數(shù)

上海財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)十大機(jī)構(gòu)排名及相關(guān)情況介紹

一、排名的重要性 在上海這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)活躍的城市,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)有著重要意義。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)戰(zhàn)略關(guān)乎企業(yè)的資金運(yùn)作、發(fā)展規(guī)劃等核心事務(wù)。合適的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)能夠提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng),進(jìn)而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。對(duì)于個(gè)人而言,參加高質(zhì)量

管理培訓(xùn) 271 瀏覽次數(shù)

波士頓矩陣原理基本應(yīng)用法則

波士頓矩陣又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)率,相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣,波士頓咨詢集團(tuán)法,四象限分析法,產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等,由美國(guó)著名的管業(yè)學(xué)家,波士頓咨詢公司創(chuàng)始人布魯斯亨德森,于一九七零年創(chuàng)作,波士頓矩陣認(rèn)為,一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個(gè),即市場(chǎng)引力與企業(yè)實(shí)

王紅軍 2757 瀏覽次數(shù)

做采購(gòu)的三大痛處,你中了幾個(gè)

做采購(gòu)的三大痛處,你中了幾個(gè)。 一、供應(yīng)商無(wú)效率。在和供應(yīng)商對(duì)接的時(shí)候,對(duì)方經(jīng)常性沒(méi)有及時(shí)給予答復(fù),要不就是說(shuō)單子還在復(fù)核當(dāng)中,等到確定物料后,訂單已經(jīng)延期,除了這點(diǎn),還有經(jīng)常性的延遲交期,交貨時(shí)間不穩(wěn)定,導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低。 二

劉朝陽(yáng) 2615 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-07-07 03:23:30
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