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唐韜（國(guó)際NLP高級(jí)執(zhí)行師、*心理咨詢師）
唐韜先生是廣西首位國(guó)際NLP高級(jí)執(zhí)行師、首位私人心理教練，同時(shí)是NLP領(lǐng)域*ABNLP、國(guó)際IANLP、英國(guó)ANLP證書的獲得者。
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對(duì)于很多想要獲得個(gè)人提升的人來說，口述的方式讓他們與自己同一性格類型的人物交流，分享他們?cè)趥€(gè)人提升道路上的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)；而不是單單從某位“下達(dá)指令”或者“貼標(biāo)簽”的老師那
如何知道自己是閱讀型還是傾聽型？ 我們經(jīng)理人最重要的一個(gè)能力就是發(fā)揮人的長(zhǎng)處，包括上下級(jí)、平級(jí)以及外部單位，要做到這一點(diǎn)，明確自己是閱讀型還是傾聽型尤為重要，同時(shí)對(duì)上級(jí)這點(diǎn)的了解，關(guān)乎自己的溝通和工作方式。 你的每次決策或選擇也
性格到底能改嗎？肯定的，怎么做？要回答這個(gè)問題，我們必須先了解一下性格和行為。這兩件事是什么關(guān)系。性格是我們與生俱來的特質(zhì)。比如說你天生就愛和人交談，我天生看到人就喜歡往后縮。比如說你看到凌亂的桌面，一定要整理的干干凈凈，否則你很不舒服這個(gè)
貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論中的 “外交家” 角色，并以這類老板為例進(jìn)行分析。 一、外交家老板的特點(diǎn)。在貝爾賓理論中被稱為外交家，非常喜歡社交，善于對(duì)外鏈接資源，充滿熱情，能看到很多機(jī)會(huì)。但缺點(diǎn)是三分鐘熱度，想
德魯克說：“通用汽車的分部經(jīng)理，能在短期達(dá)到經(jīng)濟(jì)獨(dú)立。當(dāng)他想抒發(fā)自己的見解，反對(duì)公司的政策，或以自己的方式管理企業(yè)時(shí)，無需再多做猶豫。因?yàn)樗槐夭幌б磺写鷥r(jià)，來保住這份工作，在核心管理層前面
打造領(lǐng)導(dǎo)卓越領(lǐng)導(dǎo)力 一個(gè)成功的企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征：業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力。成功的領(lǐng)導(dǎo)者往往都是多種角色于一身，在不同情況發(fā)揮適當(dāng)?shù)慕巧芰?，帶領(lǐng)著企業(yè)和團(tuán)隊(duì)走向正確的道路。領(lǐng)導(dǎo)力來自兩個(gè)方面，一種是職位本身的能
九型人格理論認(rèn)為，人格（包括價(jià)值觀、動(dòng)機(jī)和需要等）是決定一個(gè)人選擇何種職業(yè)的決定性因素。真正做到人職匹配，人的內(nèi)心深處才能在工作中感到最大的滿足，并從工作中獲得持續(xù)的興奮、活力以及和外在世界聯(lián)系的感覺。當(dāng)我們憑借從事特定的活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)最能
他說性格特別內(nèi)向，不愛巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，不愛應(yīng)酬，有沒有什么職業(yè)推薦或者怎么樣規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展。首先我給你個(gè)人建議是，千萬(wàn)不要跟自己老板說，江山易改，本性難移。我們確實(shí)性格非常的頑固，很難輕易改變。但是我們作為一個(gè)職業(yè)打工者，尤其是作為一個(gè)管理者
金云龍
何孟軒
蘇霆
楊乾
黃威
裴宇晶
冀海艷
王真
徐論衡
羅云彬
佩潔
劉系舟
戴志強(qiáng)
張山曼
丁宇