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*管理咨詢專家，愛維龍媒咨詢集團副總經(jīng)理，中國化管理商學院執(zhí)行總裁，北京科委人才培訓中心特聘講師。
長期致力于中國化管理研究與創(chuàng)新，能將中國傳統(tǒng)哲學思維模式與西方科學管理進行有機結(jié)合并引導管理實踐。在企業(yè)戰(zhàn)略與組織效能管理、企業(yè)文化建設與文化管理、企業(yè)品牌戰(zhàn)略與品牌管理等方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)【點擊詳細】

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<p>隨著2020年5月民法典誕生和個人信息保護法的加緊制定，實踐層面如何有效保護個人隱私這一話題，再度引發(fā)社會各界的高度關(guān)注和重視。人們在享受著信息化社會所帶來的智能、高效、便捷的同時，也對自身的個人信息安全產(chǎn)生了深深的擔憂。

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告別無效會議時間-世界咖啡.

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如何修復危機中受損的企業(yè)形象?

  企業(yè)形象在危機中會受到不同程度的損害，因此危機結(jié)束后企業(yè)應著手進行形象修復工作，醫(yī)治受損的企業(yè)形象。筆者根據(jù)多年的危機管理咨詢經(jīng)驗，總結(jié)出企業(yè)應開展以下五項工作。 　　1、為了轉(zhuǎn)變利益相關(guān)者在危機階段對企業(yè)的負面印象，企業(yè)

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曾水良談轉(zhuǎn)型變革四大殤惑

世界上所有變革都是在客觀條件不成熟和文化“軟件”尚未改變的情況下開始推進，這就注定了變革陣痛必然出現(xiàn)。而條件越不成熟，文化差距越大，陣痛就越強烈。 企業(yè)變革中經(jīng)常出現(xiàn)這樣一種情況——所有的

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九同企管曾水良談企業(yè)變革的四大障礙

導言：九同企管曾水良認為，在企業(yè)變革過程中，某一個具有現(xiàn)代管理觀念的人來到一個民營企業(yè)擔任高職，經(jīng)過努力為企業(yè)輸入新的管理模式，但由于與企業(yè)原有管理模式?jīng)_突太大，引起一般傳統(tǒng)勢力的反對，為了維護公司內(nèi)部團結(jié)，平息反對聲浪，企業(yè)主必須犧牲掉這

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魏晨晨 2456 瀏覽次數(shù)