高級(jí)培訓(xùn)師/引導(dǎo)師/教練/顧問-郭立新
共創(chuàng)式培訓(xùn)的創(chuàng)立者、實(shí)踐者和發(fā)展者
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)與發(fā)展高級(jí)培訓(xùn)師、引導(dǎo)師、教練及顧問
*國際認(rèn)證執(zhí)行師/培訓(xùn)師
EQ-i情商國際認(rèn)證執(zhí)行師/培訓(xùn)師
4D團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證培訓(xùn)師
LE【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力的起源與發(fā)展 領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力最早產(chǎn)生于1983年,源自詹姆斯·庫澤斯和巴里·波斯納的研究項(xiàng)目。他們的研究假設(shè)很獨(dú)特,認(rèn)為從普通民眾的卓越行為表現(xiàn)也能找到成功模式,而不一定要從卓越組織中的明星人物入手。詹姆斯·庫澤斯是湯姆·彼得斯
一、領(lǐng)導(dǎo)力模型概述 領(lǐng)導(dǎo)力模型是與管理者績效直接相關(guān)的一系列素質(zhì)的組合。它代表企業(yè)對于優(yōu)秀管理者的要求和期望,是內(nèi)部的管理語言和邏輯,體現(xiàn)著企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向以及領(lǐng)導(dǎo)者共同的行為方式。領(lǐng)導(dǎo)力概念與領(lǐng)導(dǎo)過程、領(lǐng)導(dǎo)行為、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)情
一、餐飲行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性 (一)領(lǐng)導(dǎo)力的定義與核心要素 在餐飲行業(yè),領(lǐng)導(dǎo)力是指在特定的餐飲經(jīng)營情境下,通過影響和激勵(lì)他人,達(dá)成個(gè)人或組織目標(biāo)的能力。其核心要素包含決策能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、創(chuàng)新能力和自我管理能力等。例如,
<p> 一:銷售管理的3個(gè)方面:銷售管理,銷售輔導(dǎo),銷售能力。1往往我們沒有沒有形成整體,要么一直強(qiáng)調(diào)結(jié)果或過程,沒有評估銷售人員的能力,根據(jù)能力沒有給于相應(yīng)的培育或支持。2在這個(gè)過程中
錢科宇:企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)(中) 作者:企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇 關(guān)鍵詞:創(chuàng)新 企業(yè)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 生態(tài)系統(tǒng) 本文續(xù)接上文:《錢科宇:企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)(上)》 那么,企業(yè)管理為什么會(huì)出現(xiàn)“機(jī)器思維”?
管理者做團(tuán)隊(duì)的管理,一定要看清你和下屬之間的業(yè)務(wù)合作特征,不同的業(yè)務(wù)合作特征,會(huì)帶來不同的管理方法,只有所用的管理方法和團(tuán)隊(duì)合作特征要匹配時(shí),才有可能比較愉快地團(tuán)隊(duì)合作,下屬才有可能真心地配合你的工作,融入到你的團(tuán)隊(duì)中來。 一般來說,上級(jí)
一、餐飲管理領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性 餐飲管理領(lǐng)導(dǎo)力是在餐飲行業(yè)特定情境下,通過影響和激勵(lì)員工,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的能力。其核心要素涵蓋決策能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、創(chuàng)新能力和自我管理能力等。 在餐飲行業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)力有著不可替代的價(jià)值。首先,優(yōu)
一、陳琦講師的背景與特色 陳琦是一位在領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域備受矚目的講師。從其身份來看,他是人力資源實(shí)戰(zhàn)派講師,這一背景使得他在領(lǐng)導(dǎo)力的講解中能夠融入豐富的人力資源管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。他還是“魅力人力資源職場管理締造者”以及“新生代人力資源管理培訓(xùn)師典