張利庠,中國人民大學農業(yè)與農村發(fā)展學院副院長、教授、博士生導師。1966年12月26日出生于山東省嘉祥縣,祖籍山西晉城人,管理學博士。全國十佳企業(yè)培訓師、全國十佳策劃師、中國人民大學十大教學標兵、培訓前沿名師團高級講師。斯坦福大學可持續(xù)發(fā)展與全球競爭力中心研究員。
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本文對于從事過市場策劃,有過銷售經歷和管理經驗的讀者,將會有更深刻的,關于營銷與管理的通俗理解。如果你缺乏相應經歷,或缺失部分經驗,但你對營銷與管理有興趣,正在或將要涉足此領域的伙伴,也能幫助你快速入門,捷足先登! 營銷是劍,是槍炮,是飛
以微信為代表的紅包形式,絕對是近兩年出現(xiàn)的爆炸性現(xiàn)象。支付寶紅包與騰訊QQ紅包等其他紅包形式也加入戰(zhàn)斗行列。逢年過節(jié)道喜,平日生活起哄,線上線下營銷,紅包都是一款名副其實的利器。可以說,自從紅包被互聯(lián)網+了之后,影響力與日俱增,涉及的資金流
顧客是上帝,營銷的本質就是價值戰(zhàn)爭。在營銷的戰(zhàn)爭中,競爭者就是敵人,他們爭奪的目標就是顧客。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,贏得顧客就是贏得市場。顧客對于企業(yè)的未來起著至關重要的作用。管理企業(yè)的未來也即是管理好自己的客戶,尤其是大客戶。一個企業(yè)管理
在閱讀本書前面部分后,讀者對于品牌和戰(zhàn)略已經有了一定了解,那作為一個企業(yè),有沒有比較簡便的方法來提高自身的品牌和戰(zhàn)略素養(yǎng)呢?真正實現(xiàn)用品牌和戰(zhàn)略的思想來指導企業(yè)經營。下面我們一起來學習“中小企業(yè)提高品牌和戰(zhàn)略素養(yǎng)&l
近日,中國電信為適應市場發(fā)展和更好滿足移動互聯(lián)網用戶需求轉型升級互聯(lián)網+特邀請著名互聯(lián)網+培訓講師劉秀光授課,在學習中轉變,在轉變中學習?;ヂ?lián)網+培訓講師劉秀光老師認為“有一個對手我們永遠也無法戰(zhàn)勝,那就是趨勢。
文/劉秀光 俗話說:“一日之計在于晨,一年之計在于春”。陽春三月,百花盛開春滿園,3月注定是個不平凡的月份。兩會召開,企業(yè)轉型,剛傳出阿里與中石油簽約合作,小米和格力以及華為等企業(yè)也有大的動向。 華為
定位的中心任務是創(chuàng)品牌,為了創(chuàng)品牌就需要定戰(zhàn)略,因此在定位研究領域,品牌和戰(zhàn)略不可分,否則戰(zhàn)略失去了方向,品牌也沒有了依托。對很多人來說,相對于營銷、生產、人力資源、財務等領域,戰(zhàn)略顯的很“虛”,虛到難以
商場如戰(zhàn)場,營銷在市場上好比打仗一般。對于企業(yè)來說,營銷如戰(zhàn)略,銷售如戰(zhàn)術,營銷是開花,銷售是結果,沒有開花想要結果,很難。沒有結果,只是開花,沒用。關于營銷與銷售,且聽下文細細道來。 營銷與銷售的區(qū)別 1、包含