王春林先生,國(guó)家資深職業(yè)顧問(wèn)、中山大學(xué)EMBA、*北弗吉利亞大學(xué)MBA,曾先后服務(wù)于武漢尼雅禮品、中企動(dòng)力集團(tuán)、思遠(yuǎn)國(guó)際教育集團(tuán)、 哈工大珠海學(xué)校、通聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、百安居 、廣東蓉勝、威馬顧問(wèn)、宜心家居、珠海度假村酒店、華拓?cái)?shù)碼、九通水務(wù)、斑點(diǎn)貓軟件等多家上市公司和世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),帝王資深職業(yè)顧問(wèn)、中國(guó)H【點(diǎn)擊詳細(xì)】
何謂“超額利潤(rùn)”? 比如目標(biāo)利潤(rùn)是1000萬(wàn)元,那么這1000萬(wàn)元的利潤(rùn)之內(nèi)的激勵(lì),是“在職分紅”;這1000萬(wàn)元利潤(rùn)之外的激勵(lì),是“超額利潤(rùn)激勵(lì)法”。對(duì)于1000萬(wàn)
核心觀點(diǎn): 1. 樹(shù)根(股東、董事、高管)出了問(wèn)題,樹(shù)長(zhǎng)得再高也可能會(huì)倒掉! 2.
在大都中國(guó)企業(yè)中,上至老板、下至中層干部、技術(shù)人員,都有這樣一種傾向:只關(guān)注高樓大廈外在高大華麗的樣式,而對(duì)大廈內(nèi)在基礎(chǔ)的是否牢固不聞不問(wèn)。當(dāng)他們醉心于外在高大華麗的“杰作”時(shí),大廈地基卻突然出現(xiàn)坍塌,這就是中國(guó)企業(yè)
這世界上最痛苦的事情莫過(guò)于:朋友發(fā)來(lái)的微信消息你還沒(méi)來(lái)得及看,Ta就突然撤回了...... 黑客破解微信,破解版問(wèn)世 目前市場(chǎng)上面有一款黑客腹黑破解版微信,就算被對(duì)方“秒撤”的消息,也會(huì)異
企業(yè)無(wú)論處于哪個(gè)發(fā)展階段,都有發(fā)展與生存的基本矛盾。哪怕是世界五百?gòu)?qiáng)都是如此。既然有了問(wèn)題,如果沒(méi)有在內(nèi)部很好的解決,就當(dāng)然需要外部智力諸如咨詢(xún)公司的幫助了。中國(guó)企業(yè)正在管理的十字路口上徘徊,是方法有問(wèn)題,還是企業(yè)自身有問(wèn)題?或者問(wèn)題恰恰在
“一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇動(dòng)幾下翅膀,可能在兩周后在美國(guó)德克薩斯引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。”這是氣象學(xué)家洛倫茲1963年提出來(lái)的著名的蝴蝶效應(yīng)。蝴蝶效應(yīng)說(shuō)明,一件看似微不足道的事情經(jīng)過(guò)一系列演
在中國(guó),為數(shù)不少的中小企業(yè)公司里長(zhǎng)期存在一種普遍的風(fēng)氣,每個(gè)人都喜歡表功,喜歡讓更高一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可自己的能力和貢獻(xiàn),就象毛澤東在《反對(duì)自由主義》里說(shuō)的那樣:“有了一點(diǎn)成績(jī),生怕別人不知道”,一定要讓全公司所有干部都知道這件事是自己的功勞。于
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