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實戰(zhàn)派精益生產(chǎn)咨詢師、西南地區(qū)首位日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會認證TWI訓練師、西部危管網(wǎng)高級顧問、十余年年精益生產(chǎn)咨詢與培訓經(jīng)驗。
張海成老師曾經(jīng)在上市企業(yè)從事一線生產(chǎn)工作。從基層班組長，設(shè)備主管、車間主任到生產(chǎn)廠長的職業(yè)生涯中，張老師充分了解生產(chǎn)一線的實際情況，一線員工的心理狀態(tài)和思維模式。
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業(yè)務(wù)和生產(chǎn)能否一個領(lǐng)導管？

工廠的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)不建議由同一個直屬領(lǐng)導來管，原因如下： 一、業(yè)務(wù)部和生產(chǎn)部的立場不同。生產(chǎn)部門追求規(guī)模效應(yīng)，希望都是大單，討厭急單、差單和訂單變來變?nèi)ィ粯I(yè)務(wù)部門則認為有奶便是娘，大單小單都要接，認為客戶就是上帝，希望生產(chǎn)部門能盡快交付

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2025年精益企業(yè)管理培訓攻略

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深圳標譜攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目

“卓越運營管理”是一個與企業(yè)生產(chǎn)實踐密切相關(guān)且與時俱進的高效管理系統(tǒng)，能夠有效幫助企業(yè)提升實踐和執(zhí)行能力。 近日，深圳市標譜半導體科技有限公司（以下簡稱“深圳標譜”）攜手遠大方略召開了以

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