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慈儉先資深精益管理咨詢師
西安交通大學(xué)工學(xué)學(xué)士
浙江大學(xué)工商管理碩士
浙江省中小企業(yè)局創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師
最受浙江本土中小企業(yè)家喜愛的精益管理管理咨詢師之一
王老師具有12年以上制造企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，8年以上企業(yè)精益生產(chǎn)管理咨詢與培訓(xùn)工作經(jīng)驗【點擊詳細(xì)】
問題一：蘇州園區(qū)眾多知名企業(yè)落戶，外企云集。那么蘇州有哪些大型外資企業(yè)呢？讓我們一起來看看一些在蘇州的世界500強(qiáng)企業(yè)。 以下是在蘇州的部分大型外資企業(yè)列表： 1. 德利多富信息系統(tǒng)(蘇州)有限公司 2. 西門子聽力技術(shù)（蘇州）有限公
長春光華學(xué)院的藝術(shù)類專業(yè)選擇相當(dāng)豐富多樣，涵蓋多個領(lǐng)域，適合不同興趣和未來職業(yè)發(fā)展方向的學(xué)生。藝術(shù)類專業(yè)就業(yè)前景廣闊，為廣大學(xué)生提供了良好的發(fā)展機(jī)會。以下是關(guān)于長春光華學(xué)院藝術(shù)類專業(yè)的詳細(xì)介紹。 長春光華學(xué)院設(shè)有視覺藝術(shù)設(shè)計學(xué)院、電影學(xué)院
工廠的布局是工廠生產(chǎn) 過程組織的一項重要工作。工廠布局必須符合工藝要求、生產(chǎn)流程及物流方向合理，共享設(shè)施和全車間的布置協(xié)調(diào)一致，單位面積產(chǎn)出值高，人機(jī)關(guān)系和各設(shè)備 之間配合協(xié)調(diào)，便于設(shè)備安裝維修和保養(yǎng)，還要考慮生產(chǎn)線進(jìn)一步發(fā)展，以及節(jié)能、環(huán)
現(xiàn)行土地經(jīng)營模式主要包括土地集約經(jīng)營與土地粗放經(jīng)營兩種形式。土地集約經(jīng)營注重在一定的土地面積內(nèi)投入較多的勞動和資本，以此提高單位土地的產(chǎn)量和負(fù)荷能力。這可以說是社會生產(chǎn)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。相對地，土地粗放經(jīng)營則是在一定面積的土地上投入較少
關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織部門構(gòu)成： 一、黨群工作部（涵蓋“黨政辦公室”、“組織人事和社會保障局”、“法制辦公室”等職能） 二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展部（同時負(fù)責(zé)“環(huán)境保護(hù)工作辦公室”的相關(guān)任務(wù)） 三、建設(shè)管理局 四、農(nóng)村事務(wù)部 五、社會事業(yè)部（同時承擔(dān)“
有人擔(dān)心，生產(chǎn)人均產(chǎn)量在短時期內(nèi)大幅提升，會不會有什么風(fēng)險？其實這個擔(dān)心是可以理解的。 但是，當(dāng)明白了生產(chǎn)人均產(chǎn)量提升的構(gòu)成，就不會有這個擔(dān)心了。在這里我先提一個問題，當(dāng)人均產(chǎn)量提升A%(我們假設(shè)100%，這樣后面好闡述)時，生產(chǎn)線的
?在市場環(huán)境趨向小批量、多品種、周期短、變化大、問題多、預(yù)測不準(zhǔn)的前提下，許多公司為了防止庫存和呆滯，自然而然采用了按訂單生產(chǎn)（MTO）的模式，但還是面臨庫存大、交付不及時的問題。為什么？ 其實，這種自然而然的按訂單生產(chǎn)（
現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)，庫存大、品質(zhì)差、交付不及時。各部門間都有相互推諉、扯皮之事，內(nèi)耗嚴(yán)重。長此以往，將直接導(dǎo)致公司利潤減少、訂單減少！ 從表象上看，似乎是各部門職責(zé)不清、缺失工作流程與標(biāo)準(zhǔn)、績效考核不到位。 究其根源，是市場環(huán)境趨向
黃光潤
唐小強(qiáng)
史萬進(jìn)
金功久
韋寶寧
劉韶英
陳新
黃元權(quán)
章誠
朱成百
李懷暉
陳洪
劉鵬偉
鞏家誠
黃建青