已加入本站1639天 , 點(diǎn)擊量：28787 次
20年5家企業(yè)大學(xué)建設(shè)、經(jīng)營、創(chuàng)新和變革實戰(zhàn)經(jīng)驗
中國企業(yè)人才發(fā)展智庫特聘顧問
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會企業(yè)大學(xué)聯(lián)盟執(zhí)委
HAYGROUP認(rèn)證的測評師/MGL認(rèn)證講師/楊三角認(rèn)證講師
曾任：金蝶（國際）集團(tuán)-金蝶商學(xué)院丨專家（F5）
曾任：深圳市【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、核心課程體系與內(nèi)容 長松企業(yè)管理培訓(xùn)以《長松組織系統(tǒng)》為核心，涵蓋企業(yè)管理的七大核心模塊，通過工具化、系統(tǒng)化的方式幫助企業(yè)構(gòu)建管理體系，核心內(nèi)容包括： 1. 組織架構(gòu)與戰(zhàn)略規(guī)劃 組織機(jī)構(gòu)圖設(shè)計、企業(yè)愿景規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)分解（如五年發(fā)
十大互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)流行語出爐： 1.獲得感。 2.互聯(lián)網(wǎng)+。 3.顏值。 4.寶寶。 5.創(chuàng)客。 6.腦洞大開。 7.任性。 8.剁手黨。 9.網(wǎng)紅。 10.主要看氣質(zhì)。 親！你的生活中有幾個？ &nb
一、常見企業(yè)管理培訓(xùn)講師及課程 1. 繆煒/繆瑋 主講課程：國學(xué)與管理融合課程（如《盛世·國學(xué)與管理企業(yè)制度及人才發(fā)展》）、管理者素質(zhì)訓(xùn)練 特點(diǎn)：結(jié)合傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理，強(qiáng)調(diào)思維轉(zhuǎn)型與領(lǐng)導(dǎo)力提升，課程周期多為3天 2. 倪明勇 領(lǐng)
一、培訓(xùn)內(nèi)容與核心收獲 1. 戰(zhàn)略管理與宏觀視野提升 通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，學(xué)員普遍認(rèn)識到企業(yè)戰(zhàn)略需與國家經(jīng)濟(jì)形勢緊密結(jié)合，明確戰(zhàn)略作為企業(yè)“憲法”的定位，執(zhí)行中可調(diào)整戰(zhàn)術(shù)但不可偏離方向。 案例教學(xué)中，專家通過標(biāo)
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，對于做電子商務(wù)的我們，有兩個趨勢，一定要看清。 第一個趨勢，就是傳統(tǒng)的線下商業(yè)會加速度轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上，這個趨勢相信大家已經(jīng)看到，我
就大多數(shù)家族企業(yè)而言，現(xiàn)階段基本上是采取單一的所有權(quán)結(jié)構(gòu)，即企業(yè)的財產(chǎn)權(quán)基本上歸某一個人或某個家庭所有。與此相聯(lián)系，往往是把個人財產(chǎn)所有權(quán)和企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)混為一談，不作嚴(yán)格的區(qū)分，從而使得企業(yè)始終無法擺脫個人和家庭而獨(dú)立存在，企業(yè)的發(fā)展受到
2017年3月31日，東莞市金娃食品工業(yè)有限公司的會議室座無虛席。金娃食品邀請阿米巴經(jīng)營模式落地專家楊薦民老師進(jìn)行了為期一天的內(nèi)訓(xùn)。公司管理人員、工程技術(shù)人員和相關(guān)班組長共計百余人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 楊老師從“為什么要導(dǎo)入阿米
在齊魯大地東端，魚臺縣正以創(chuàng)新為筆觸，在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域書寫著轉(zhuǎn)型升級的新篇章。面對全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的雙重挑戰(zhàn)，當(dāng)?shù)匾浴皠?chuàng)新驅(qū)動、精準(zhǔn)施策”為核心，構(gòu)建起多維立體的企業(yè)管理培訓(xùn)體系。這不僅為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)注入發(fā)展動能，更打造出縣
邱棟
靳凱順
高翔
胡權(quán)
西米老師
曾穎
陳倍麟
熊郭建
李軍
易鳴
劉世杰
吳昊
姜子雅
劉雯雯
馬瑞光