1、從業(yè)18年積累了豐富的管理咨詢經(jīng)驗(yàn),期間兼任30多家咨詢公司首席顧問、項(xiàng)目合伙人及私營企業(yè)的常年顧問。
2、咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、流程管理、組織設(shè)計(jì)、薪酬福利、績效管理、家族傳承等。咨詢項(xiàng)目階段報(bào)告會一次性通過率100%、結(jié)款率100%。
3、現(xiàn)任上海恰合管理咨詢工作【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、眾安保險(xiǎn)營銷模式分析 眾安保險(xiǎn)采用了一種分段式精準(zhǔn)營銷組合模式,通過外部渠道獲取,運(yùn)用電話營銷和地面營銷人員上門促成的方式,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。主要實(shí)施方式包括電話營銷人員挖掘銷售線索和地面營銷人員。自備“DM互動王”直復(fù)營銷系統(tǒng)、電腦、電
一、陌拜是一種致意的敬詞,常見于《水滸傳》等古典文獻(xiàn)。在現(xiàn)代,陌拜也逐漸成為了一種特定的展業(yè)方式,尤其對于必須外出展業(yè)的小伙伴來說,是不可或缺的展業(yè)手段。陌拜能夠讓信貸新人迅速融入信貸行業(yè),鍛煉其心智、隨機(jī)應(yīng)變能力等。事實(shí)上,陌拜可以說是簽
要做到讓管理簡單、輕松,需要管理者用心、用身,特別是早期。具體包括以下幾個(gè)方面。 一.管理者要有“信仰”,要敬畏“道” 管理者要敬畏自然規(guī)律、科學(xué)規(guī)律、因果報(bào)應(yīng)等天道、地道、人道。管理者不
我參加了安徽鹽業(yè)舉辦的營銷知識與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),對此我深感榮幸。此次培訓(xùn)讓我對銷售行業(yè)有了更深入的了解,尤其是營銷技巧、客情關(guān)系管理等方面的知識,讓我受益匪淺。 在培訓(xùn)過程中,我深刻認(rèn)識到銷售的工作并非簡單的商品推銷,而是需要良好的銷售技巧
1. 銷售組織結(jié)構(gòu):包括組織建設(shè)、人員分工、市場定位與區(qū)域劃分、人力需求與崗位配置等。 2. 團(tuán)隊(duì)管理模式:涵蓋目標(biāo)管理與日常管理模式、市場信息與客情管理、客戶成交策略設(shè)計(jì)與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享等。其中涵蓋了淘汰制及業(yè)績競爭管理等機(jī)制。 3.
優(yōu)勢: 1. 早期專業(yè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),品牌美譽(yù)度高,考生通過率高,部分專業(yè)成功率突出。 2. 內(nèi)部信息豐富,師資多為高校經(jīng)驗(yàn)豐富的助教,教學(xué)實(shí)力強(qiáng)。 3. 規(guī)劃咨詢師經(jīng)驗(yàn)豐富,全程規(guī)劃合理。 4. 針對薄弱考生教學(xué)針對性強(qiáng),教學(xué)效果顯著。
銷售人員的培訓(xùn)是提升企業(yè)銷售業(yè)績和員工素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了確保培訓(xùn)效果,銷售經(jīng)理需要精心制定培訓(xùn)計(jì)劃。 要明確培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容。銷售人員培訓(xùn)的內(nèi)容因企業(yè)需求和銷售人員已有能力而異,主要包括: 1. 企業(yè)概況介紹,涵蓋企業(yè)經(jīng)營歷史、重要性
隨著我國企業(yè)競爭的日益激烈,企業(yè)培訓(xùn)成為提升員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要手段。為了更好地滿足企業(yè)培訓(xùn)需求,本文將從2025企業(yè)培訓(xùn)流程階段優(yōu)化出發(fā),探討如何提高培訓(xùn)效果。 一、培訓(xùn)需求分析 在培訓(xùn)流程中,首先需要進(jìn)行培訓(xùn)需求分析。以下