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飛電會、環(huán)球旅居創(chuàng)始人
原上市公司合伙人
裂變盈利專家
房派地產(chǎn)學(xué)院院長
地產(chǎn)行業(yè)自媒體《地產(chǎn)人智庫》（粉絲30萬+）創(chuàng)始合伙人
全網(wǎng)粉絲數(shù)超過1500萬的影視賬號矩陣創(chuàng)始合伙人
房地產(chǎn)私域流量池營銷理論提出者和實(shí)踐者
房地產(chǎn)線上【點(diǎn)擊詳細(xì)】
阿里巴巴集團(tuán)馬云的“支付寶”針對其強(qiáng)大競爭對手微信昨天官方發(fā)布微信提現(xiàn)收費(fèi)引發(fā)熱議，支付寶借勢營銷。 支付寶官方15日表示：“十一年來，用戶通過支付寶提現(xiàn)，不管是pc端還是手機(jī)上，均為免費(fèi)。 支付寶內(nèi)
本文對于從事過市場策劃，有過銷售經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)的讀者，將會有更深刻的，關(guān)于營銷與管理的通俗理解。如果你缺乏相應(yīng)經(jīng)歷，或缺失部分經(jīng)驗(yàn)，但你對營銷與管理有興趣，正在或?qū)⒁孀愦祟I(lǐng)域的伙伴，也能幫助你快速入門，捷足先登！ 營銷是劍，是槍炮，是飛
以微信為代表的紅包形式，絕對是近兩年出現(xiàn)的爆炸性現(xiàn)象。支付寶紅包與騰訊QQ紅包等其他紅包形式也加入戰(zhàn)斗行列。逢年過節(jié)道喜，平日生活起哄，線上線下營銷，紅包都是一款名副其實(shí)的利器。可以說，自從紅包被互聯(lián)網(wǎng)+了之后，影響力與日俱增，涉及的資金流
顧客是上帝，營銷的本質(zhì)就是價(jià)值戰(zhàn)爭。在營銷的戰(zhàn)爭中，競爭者就是敵人，他們爭奪的目標(biāo)就是顧客。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，贏得顧客就是贏得市場。顧客對于企業(yè)的未來起著至關(guān)重要的作用。管理企業(yè)的未來也即是管理好自己的客戶，尤其是大客戶。一個(gè)企業(yè)管理
價(jià)格是影響顧客購買的重要因素，也是營銷活動中最難以確定的因素。定價(jià)要求企業(yè)既要考慮企業(yè)的成產(chǎn)成本，又要考慮顧客對價(jià)格的接受程度。 一、產(chǎn)品價(jià)格“心理學(xué)” 一般來說，成本不變的情況下，產(chǎn)品價(jià)格上漲1%，利潤便會
企業(yè)的三層業(yè)務(wù)鏈指的是：核心業(yè)務(wù)，增長業(yè)務(wù)，種子業(yè)務(wù)。三層業(yè)務(wù)鏈就是企業(yè)的生命線，不同的業(yè)務(wù)肩負(fù)著對企業(yè)存活的不同責(zé)任，也回答著企業(yè)關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的各種問題。三層業(yè)務(wù)鏈告訴企業(yè)和員工，我們今天、明天、后天的運(yùn)營資金是從哪里
定位的中心任務(wù)是創(chuàng)品牌，為了創(chuàng)品牌就需要定戰(zhàn)略，因此在定位研究領(lǐng)域，品牌和戰(zhàn)略不可分，否則戰(zhàn)略失去了方向，品牌也沒有了依托。對很多人來說，相對于營銷、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域，戰(zhàn)略顯的很“虛”，虛到難以
近日，騰訊公司副總裁殷宇在宣布QQ最新的開放策略時(shí)表示，QQ并未老去，以QQ群的開放策略為例，即將開放的QQ群支付結(jié)算功能，可讓群主設(shè)置入群門檻，會員繳費(fèi)入群或按月繳納“會費(fèi)”，群主獲取收入后，以更多
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