一、講師資歷
中商國際管理研究院副院長
《崢嶸》《紅色先鋒》黨建沙盤授權講師
北京大學領導力課程授權講師
國家注冊二級心理咨詢師
國家注冊高級企業(yè)援助師
中國培訓“全國百強講師”
南京大學深圳研究生院特聘講師
二、行業(yè)經(jīng)【點擊詳細】
當談及組織或者團隊的成功的時候,往往會強調領導力和執(zhí)行力的重要性,而在這兩者之間,領導力被認為是決定執(zhí)行力的關鍵因素,為什么會如此呢? 第一,領導力可以為執(zhí)行力提供方向和動力。一位優(yōu)秀的領導者能夠為團隊設立明確的目標和愿景,并有能力激
一、餐廳店長領導力的內涵 餐廳店長的領導力是一種綜合能力,在餐飲行業(yè)的特定情境下,通過影響和激勵餐廳員工,實現(xiàn)餐廳的經(jīng)營目標。領導力的核心要素包括決策能力、溝通能力、團隊協(xié)作能力、創(chuàng)新能力和自我管理能力等。 決策能力對于店長而言至關重要
一、陳穎堅及其領導力研究背景 陳穎堅,Joey Chan,是一位資深的組織發(fā)展顧問。他在中國率先提出整合型管理與領導力成長理念,潛心研究成人心智發(fā)展超十年,有著豐富的管理咨詢理論與實踐經(jīng)驗。他將以羅伯特.凱根為主脈絡的成人發(fā)展理論引入中國
管理者做團隊的管理,一定要看清你和下屬之間的業(yè)務合作特征,不同的業(yè)務合作特征,會帶來不同的管理方法,只有所用的管理方法和團隊合作特征要匹配時,才有可能比較愉快地團隊合作,下屬才有可能真心地配合你的工作,融入到你的團隊中來。 一般來說,上級
"團隊角色之父"——梅雷迪思·貝爾賓博士將團隊角色定義為:“個體在群體內的行為、貢獻以及人際互動的傾向性”。貝爾賓團隊角色衡量的是行為而不是個
一、口才在領導力中的重要體現(xiàn) 在領導力的諸多要素中,口才扮演著極為重要的角色。首先,從信息傳達的角度來看,領導者需要將自己的理念、計劃和決策等準確無誤地傳達給團隊成員。這就如同在企業(yè)戰(zhàn)略轉型時,領導者必須向全體員工解釋新戰(zhàn)略的意義、目標以
一、談判中的領導力體現(xiàn) 在《披哥3》的部落聯(lián)盟談判環(huán)節(jié),陳楚生的領導力初露端倪。陳楚生和王耀慶所在部落都實力強勁、人氣頗高。陳楚生最初期望與王耀慶部落結盟,然而王耀慶在談判時拖延時間、不表明態(tài)度。陳楚生敏銳地察覺到自己部落可能陷入被動被選
一、陳致諺的背景與轉型領導力的關聯(lián) 陳致諺有著豐富的職業(yè)經(jīng)歷,這為他的轉型領導力奠定了堅實的基礎。他曾任統(tǒng)一企業(yè)集團的產(chǎn)品大區(qū)經(jīng)理、事業(yè)部大區(qū)經(jīng)理,在國際金融集團(AIG)擔任專案經(jīng)理、投資事業(yè)部經(jīng)理,還在法國安盛(AXA)集團臺灣分公司