企業(yè)人才發(fā)展實戰(zhàn)專家
人力資源管理師(一級)
人力資源法務師(高級)
CSTD學習項目設計師
中歐商學院杉樹計劃導師
中國內(nèi)訓師大賽評委/中國企業(yè)微課大賽評委
曾任:新東方教育(上市公司) 人才發(fā)展經(jīng)理
曾任:武漢仟吉集團/卓爾控【點擊詳細】
培訓體系設計:從需求分析到分層課程設計,詳細介紹龍巖企業(yè)培訓的系統(tǒng)化構建方法。 創(chuàng)新培訓模式:分析線上線下融合及實踐教學等創(chuàng)新培訓方式的應用與效果。 資源整合策略:闡述支持和校企合作在培訓資源整合中的關鍵作用。 科學效果評估:說明多維
在區(qū)域經(jīng)濟轉型升級與企業(yè)競爭全球化的雙重背景下,龍泉市企業(yè)正經(jīng)歷從規(guī)模驅動向創(chuàng)新驅動的深刻變革。管理層作為企業(yè)戰(zhàn)略落地與組織創(chuàng)新的核心力量,其能力升級直接關乎企業(yè)生存與發(fā)展質量。龍泉市通過整合、高校、行業(yè)協(xié)會及龍頭企業(yè)資源,構建了一套兼具理
一、財務培訓核心模塊 1. 財務報表與分析方法 內(nèi)容:資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表解讀;比較分析法、比率分析法(如流動比率、資產(chǎn)負債率)、趨勢分析法應用。 工具:SPSS、Excel等數(shù)據(jù)分析軟件實操。 案例:結合企業(yè)實際財報分
在深圳龍崗這片產(chǎn)業(yè)聚集的熱土上,企業(yè)管理培訓講師不僅是知識傳遞者,更是區(qū)域經(jīng)濟轉型升級的“隱形引擎”。作為深圳的行政大區(qū)、產(chǎn)業(yè)大區(qū),龍崗擁有200余萬產(chǎn)業(yè)工人,其中初中及以下學歷者占比超40%,持證技工僅占11%。這一結構性矛盾催生了企業(yè)對
龍巖企業(yè)管理培訓的學費呈現(xiàn)顯著的多層次特征。以線上公開課為例,12中提到的“敏捷教練進階課程”收費高達8000元,而“人力資源規(guī)劃:馬爾可夫分析與Excel實戰(zhàn)”則為免費課程,價格跨度體現(xiàn)了培訓內(nèi)容專業(yè)性和資源投入的差異。本地化線下課程的定
在浙西南群山環(huán)抱的龍泉市,一場靜水深流的管理變革正在企業(yè)中悄然發(fā)生。面對產(chǎn)業(yè)升級與市場競爭的雙重壓力,龍泉企業(yè)的掌舵者們正通過系統(tǒng)性培訓重塑思維、提升能力——從傳統(tǒng)制造企業(yè)的管理者到劍瓷產(chǎn)業(yè)的傳承者,從新晉創(chuàng)業(yè)者到大型項目負責人,他們走進課
2025年,龍崗區(qū)一家宣稱“包就業(yè)、高薪輸送”的職業(yè)技能培訓機構被突擊查處,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)其偽造學員考勤記錄、虛報培訓課時,并套取專項補貼資金。此案揭開了龍崗企業(yè)管理培訓市場亂象的冰山一角。近年來,隨著政策對職業(yè)技能培訓的扶持力度加大,部分機構利
在競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)核心競爭力的構建離不開人才的持續(xù)賦能。作為中國體驗式培訓領域的先驅者,龍門企業(yè)管理培訓自2001年成立以來,始終以“追求卓越,創(chuàng)造積極”為核心理念,通過融合心理學、管理學與行為科學的前沿成果,開創(chuàng)了“講師即教