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超過(guò)1000場(chǎng)的培訓(xùn)與演講經(jīng)歷
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結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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戰(zhàn)略十問(wèn)(匯總升級(jí)版)(上)

作者寄語(yǔ): 本人拙文《戰(zhàn)略十問(wèn)》已在2016年刊出過(guò)。 然而: ——不同的時(shí)間,不同的讀者; ——不同的時(shí)間,同一個(gè)作者,不同的筆觸; ——不同的時(shí)間,同

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如何提高學(xué)習(xí)的效率?

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創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)未來(lái)銷售——打造更具實(shí)效的銷售策略與技巧進(jìn)化藍(lán)圖:向全新的2025看齊

?在日益變化的商業(yè)環(huán)境中,特別是在即將到來(lái)的2025年,銷售技巧的革新已成為企業(yè)不可或缺的一部分,是提高競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的關(guān)鍵所在。本文將為您提供一份全面且實(shí)用的指南,幫助銷售團(tuán)隊(duì)在新時(shí)代的浪潮中嶄露頭角,脫穎而出。 一、深度理解客戶

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創(chuàng)新銷售策略與客戶開(kāi)發(fā)方案:探索極致體驗(yàn)的秘訣2025年市場(chǎng)領(lǐng)航策略指南

?隨著2025年的鐘聲漸漸敲響,企業(yè)正面臨著一系列前所未有的挑戰(zhàn)與無(wú)限機(jī)遇。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,制定一套高效、務(wù)實(shí)的2025年銷售與客戶拓展方案顯得尤為緊要。本篇將就這個(gè)主題,以圖文并茂的形式,深入解析優(yōu)化方案的具體舉措。 一

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組織變革——從部門制到項(xiàng)目制

在前文《錢科宇:原來(lái)很多管理者缺乏“組織觀念”》中我們講到了組織的作用,那么組織架構(gòu)設(shè)計(jì)就是為了實(shí)現(xiàn)組織的作用,組織架構(gòu)是否合理,唯一的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)就是有沒(méi)有提高組織的效率。 組織的管理方式一:分工,專門人做專門事,重

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創(chuàng)新銷售思路成就未來(lái)牙膏市場(chǎng):快速入門秘籍2025版

在牙膏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,特別是在充滿挑戰(zhàn)的2025年,各大牙膏品牌正面臨著如何實(shí)現(xiàn)銷售快速增長(zhǎng)的問(wèn)題。為了幫助這些品牌達(dá)成銷售目標(biāo),我們精心整理了一份牙膏銷售速成攻略。該攻略結(jié)合數(shù)據(jù)分析與市場(chǎng)策略,為品牌提供實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)方向。 我

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戰(zhàn)略十問(wèn)(匯總升級(jí)版)(下)

本文接續(xù)前文《戰(zhàn)略十問(wèn)(中)》 第七問(wèn): 中小企業(yè)需要定期做戰(zhàn)略規(guī)劃么? 這個(gè)問(wèn)題在這個(gè)時(shí)代的答案是: 當(dāng) 然 要! 請(qǐng)問(wèn):當(dāng)你決定開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí),為什么選擇了這個(gè)方向,而不是其他?這就是戰(zhàn)略的雛形??!只是我們不自知而已。 在小米還

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中國(guó)企業(yè)為什么如此短命?

  ----學(xué)習(xí)百年建黨史,做百年老字號(hào)企業(yè)   自20世紀(jì)80年代,90年代,00年代,10年代直到2020年,凡50余年,大浪淘沙,一茬又一茬企業(yè)倒下,一撥又一撥企業(yè)興起,如同過(guò)山車一樣,三年河?xùn)|,三年河西,可謂&

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-07-05 09:28:20
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