專業(yè)經(jīng)歷
資深產(chǎn)品研發(fā)人、管理咨詢師、培訓講師
“人效齊佳”自驅(qū)型組織體系建設與落地輔導者
中信銀行信用卡中心營銷總監(jiān)、高級講師
中國郵儲銀行某分支行信貸部主任
銀行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型與效能提升專家
精通需求診斷、方案設計、項目實施與成果產(chǎn)出等全程輔【點擊詳細】
企業(yè)管理內(nèi)核培訓是提升企業(yè)核心競爭力和管理效能的關鍵舉措,其內(nèi)容聚焦戰(zhàn)略思維、組織運營、人才發(fā)展等核心領域。結合多源信息,以下是企業(yè)管理內(nèi)核培訓的體系化解讀: 一、戰(zhàn)略與組織管理內(nèi)核 1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 培訓重點圍繞市場分析、戰(zhàn)略定
聊城現(xiàn)代企業(yè)管理培訓體系較為完善,涵蓋政策支持、專業(yè)機構服務、校企合作及行業(yè)特色培訓等多個方面,以下是綜合整理的核心信息: 一、政策與補貼支持 1. 補貼性培訓項目 聊城市人社局2024年發(fā)布了《聊城市補貼性職業(yè)技能培訓需求項目指導目
在魯西平原上,聊城企業(yè)正經(jīng)歷著一場靜默的轉(zhuǎn)型。隨著市場競爭加劇、產(chǎn)業(yè)結構升級,一批傳統(tǒng)制造企業(yè)與新興科技公司共同面臨管理瓶頸:人才短缺制約創(chuàng)新步伐[[]],信息化滯后影響決策效率,而安全生產(chǎn)等基礎管理能力更成為高質(zhì)量發(fā)展的關鍵短板[[]]。
以下是針對企業(yè)老板設計的線下管理培訓課程精選,涵蓋戰(zhàn)略決策、團隊管理、領導力提升等核心領域,結合實戰(zhàn)性與落地性,幫助企業(yè)家高效解決管理痛點: 一、戰(zhàn)略與領導力提升課程 1. 三贏團隊系統(tǒng)(OE Group) 核心模塊:績效對標協(xié)議(
一、公司概況 1. 基本信息 成立時間:2003年6月,總部位于深圳。 行業(yè)地位:國內(nèi)管理咨詢培訓行業(yè)旗艦企業(yè),首創(chuàng)“企業(yè)成功王牌學習卡”模式,為企業(yè)提供分團隊、分模塊的年度菜單式培訓解決方案,幫助企業(yè)節(jié)約培訓成本90%以上。 規(guī)
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,培訓視頻已成為提升員工能力、傳遞企業(yè)文化的重要載體。一個優(yōu)秀的培訓視頻片頭,不僅能迅速吸引觀看者的注意力,更能通過精確的視覺語言和內(nèi)容設計,強化培訓主題的專業(yè)性與企業(yè)品牌的凝聚力。研究表明,精心設計的片頭可使學員的學習專注
在中國管理培訓行業(yè)的發(fā)展歷程中,聚成企業(yè)管理顧問有限公司自2003年創(chuàng)立以來,始終扮演著革新者角色。其首創(chuàng)的“學習卡”模式與工業(yè)化培訓流程,不僅降低了中小企業(yè)90%的培訓成本,更以年均超百萬人次的培訓規(guī)模,重塑了行業(yè)生態(tài)。聚成的內(nèi)部培訓體系
一、核心培訓內(nèi)容與目標 1. 領導力與戰(zhàn)略規(guī)劃 課程包括領導者素質(zhì)培養(yǎng)、團隊管理、市場趨勢分析及戰(zhàn)略制定,旨在提升決策水平與企業(yè)競爭力。 案例:哈爾濱工業(yè)大學為聊城企業(yè)開設的培訓班涵蓋“十四五規(guī)劃與中國宏觀經(jīng)濟形勢分析”,強化戰(zhàn)略思維