劉曉利老師從基層做起,20歲開始做主管,22歲擔(dān)任部門經(jīng)理,25歲擔(dān)任企業(yè)副總經(jīng)理,27歲獨(dú)自創(chuàng)業(yè),成功運(yùn)營兩家企業(yè):北京華程遠(yuǎn)景文化傳播有限公司、北京尚德博瑞國際管理咨詢有限公司,10年企業(yè)管理運(yùn)營經(jīng)驗,5年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗,目前為多企業(yè)的管理咨詢顧問。【點(diǎn)擊詳細(xì)】
大都中國企業(yè)日常管理中經(jīng)常出現(xiàn)這種情況:產(chǎn)品生產(chǎn)過程中突然出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故,總經(jīng)理馬上召開專門會議,提出解決方案。為避免以后類似情況再度發(fā)生,又制定出下一步防范措施,形成《會議決議》,并要求各部門按《會議決議》上的“一、二、三&
職場最痛苦的事是什么?莫過于文山會海。世上最可怕的語句不是“我們分手吧”,而是領(lǐng)導(dǎo)說“下面我簡單講兩句”。更有甚者,一周有三天是開
PPSP戰(zhàn)略是古井酒廠根據(jù)我國白酒市場發(fā)展態(tài)勢和本企業(yè)實(shí)際情況提出來的一種長期戰(zhàn)略,其主要由產(chǎn)品(Product)、生產(chǎn)(Production)、銷售(Sale)和宣傳(Promotion)四大戰(zhàn)略組合而成,它們既相互獨(dú)
提起華為,您會想到什么關(guān)鍵詞呢?“加班”“辛苦”“高薪”“中國名片”“狼性”“奮斗”....
要做到讓管理簡單、輕松,需要管理者用心、用身,特別是早期。具體包括以下幾個方面。 一.管理者要有“信仰”,要敬畏“道” 管理者要敬畏自然規(guī)律、科學(xué)規(guī)律、因果報應(yīng)等天道、地道、人道。管理者不
<p>隨著2020年5月民法典誕生和個人信息保護(hù)法的加緊制定,實(shí)踐層面如何有效保護(hù)個人隱私這一話題,再度引發(fā)社會各界的高度關(guān)注和重視。人們在享受著信息化社會所帶來的智能、高效、便捷的同時,也對自身的個人信息安全產(chǎn)生了深深的擔(dān)憂。
有一種美麗的花朵,綻開時燦爛奪目,但卻為時極短,艷麗耀眼幾乎只是一瞬間,然后便迅速凋謝。這就是曇花。九同企管曾水良認(rèn)為,中國民營企業(yè)的發(fā)展規(guī)律就像曇花一樣。這是一個激情燃燒的時代,五千年歷史中第一次出現(xiàn)了如此洶涌澎湃的商業(yè)大潮。即便是在全世
企業(yè)執(zhí)行力文化 企業(yè)執(zhí)行力文化影響著員工的信念、價值觀以及行為模式,建立起來也需要一段很長的時間。