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張奕成（原名張光亮）老師曾在年銷售額6千億的世界50強(qiáng)美資企業(yè)管理層任職十多年，擁有豐富的外資上市公司管理經(jīng)驗(yàn)。

張老師80%的時(shí)間在實(shí)戰(zhàn)，20%的時(shí)間傳授實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

他有著多年項(xiàng)目咨詢管理經(jīng)驗(yàn)，曾組織近百個(gè)項(xiàng)目研討，參與大大小小企業(yè)戰(zhàn)略會(huì)議、經(jīng)營(yíng)會(huì)議無數(shù)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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楊薦民：企業(yè)更需要“經(jīng)營(yíng)思維”

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法國(guó)諾曼底管理學(xué)院DBA博士學(xué)位班課程名師專訪

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博海國(guó)濟(jì) 2453 瀏覽次數(shù)

企業(yè)如何避免創(chuàng)新式發(fā)展的陷阱？

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中國(guó)制造“造工匠精神”

在大都中國(guó)企業(yè)中，上至老板、下至中層干部、技術(shù)人員，都有這樣一種傾向：只關(guān)注高樓大廈外在高大華麗的樣式，而對(duì)大廈內(nèi)在基礎(chǔ)的是否牢固不聞不問。當(dāng)他們醉心于外在高大華麗的“杰作”時(shí)，大廈地基卻突然出現(xiàn)坍塌，這就是中國(guó)企業(yè)

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許浩明 2603 瀏覽次數(shù)

肖仁山《論企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行力》

對(duì)于每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者影響結(jié)果的最重要兩個(gè)方面：一方面是具體的戰(zhàn)略規(guī)劃；二是執(zhí)行戰(zhàn)略的能力。可是對(duì)于以上兩個(gè)方面那個(gè)方面做起來更難一些呢？是制定戰(zhàn)略規(guī)劃難？還是執(zhí)行好一項(xiàng)戰(zhàn)略難？ 我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)，還是執(zhí)行更難！然而我們通過學(xué)習(xí)的課程也非常的

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楊薦民—怎樣做才算是合格的經(jīng)營(yíng)者和阿米巴領(lǐng)導(dǎo)者？

   在阿米巴經(jīng)營(yíng)，怎樣做才算是合格的經(jīng)營(yíng)者和阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)者？將這個(gè)問題弄明白很重要。僅僅業(yè)績(jī)好，作為領(lǐng)導(dǎo)者來講是不全面的。更重要的是，在于他是不是受人尊重，是不是能夠理解并實(shí)踐作為行為規(guī)范的我們的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。 　　

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得不到執(zhí)行承諾的決策不是一個(gè)高效的決策

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李建立 2474 瀏覽次數(shù)