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工業(yè)4.0俱樂部秘書長
現(xiàn)任工業(yè)4.0創(chuàng)新平臺數(shù)字化工廠專家；上海交大EMBA；上海交通大學(xué)EMBA校友會首任秘書長；中國第一家互聯(lián)網(wǎng)公司瀛海威時空上海公司總經(jīng)理；臺灣某*企業(yè)管理軟件公司大陸區(qū)副總經(jīng)理；在用友軟件集團發(fā)展早期工作數(shù)年并擔任過多種職務(wù)（從事信息化規(guī)劃、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)方面的專家【點擊詳細】

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工業(yè)品企業(yè)，為何背離營銷紅利？

 經(jīng)濟增長稍為放慢速度，國內(nèi)的工業(yè)品行業(yè)立即狼藉一片。7%以上的增長速度，幾十萬億的基數(shù)，單就每年的凈增長額度也是一個天文數(shù)字，為什么我們的工業(yè)品企業(yè)，在存量巨大、增量龐大的經(jīng)濟背景下，總是感受不到夏日的明媚，而一直籠罩在冬日的陰

葉敦明 2543 瀏覽次數(shù)

金功久談制造業(yè)供應(yīng)鏈一體化管理

建立供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，也就是供應(yīng)鏈中各節(jié)點企業(yè)之間的關(guān)系，對制造業(yè)來說，主要是供應(yīng)商與制造商的關(guān)系。供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的關(guān)注的重點不是企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品或服務(wù)本身給企業(yè)增加的競爭優(yōu)勢，而是產(chǎn)品或服務(wù)在企業(yè)內(nèi)部和整個供應(yīng)鏈中運動的流程所

金功久 2613 瀏覽次數(shù)

知識管理，助力流程建設(shè)及執(zhí)行

 流程業(yè)務(wù)中的知識管理思維 1）流程源于被驗證的知識和實踐 制定流程的目的尋求的是“以規(guī)則的確定性應(yīng)對結(jié)果的不確定性（任正非語）”，從而打破組織運作過程中的黑箱，確保達成目標，服務(wù)好客戶需求。這意味著流

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減低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率

降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率 ------談企業(yè)實施精益生產(chǎn)的意義 我國制造業(yè)總體規(guī)模雖然名列世界第四位，但僅相當于美國的1/5、日本的1/4；制造業(yè)的人均勞動生產(chǎn)率遠遠落后于發(fā)達國家，僅為美國的1/25、日本的1/26。這是因為都和高成本低

宋小平 3427 瀏覽次數(shù)

談?wù)剣鴥?nèi)工業(yè)品廣告創(chuàng)作的誤區(qū)和創(chuàng)作原則

 在參加展會、閱讀行業(yè)媒體的時候，你一定留心過登載的工業(yè)品廣告，你是否覺得，國內(nèi)工業(yè)品牌的廣告大多枯燥乏味，平淡無奇，甚至惹人討厭呢？相信大多數(shù)人一定會說是。反觀外資工業(yè)品牌的廣告，則情況大有不同。它們中的許多都注重創(chuàng)意，表達新穎

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大話研發(fā)組織知識管理

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工業(yè)工程工作研究中的人機操作分析

人機操作分析是應(yīng)用于機械作業(yè)的一種最常用的分析技術(shù)，通過對某一項作業(yè)的現(xiàn)場觀察，記錄操作者和機器設(shè)備在同一時間的工作情況，并加以分析，尋找合理的操作方法使人和機器配合更加協(xié)調(diào)，以充分發(fā)揮人和機器效率的技術(shù)，人機操作分析，通過人機操作圖進行。

羅振海 2598 瀏覽次數(shù)

三分鐘帶你了解工業(yè)工程的代表性人物-泰勒

被稱為“科學(xué)管理之父和工業(yè)工程之父”的泰勒(Taylor.F.w，1856一1915)，出身于費城一個律師家庭。中學(xué)時因夜讀過度，視力受損，雖考上哈佛大學(xué)亦未能就讀。1875年進一家小廠當徒工.三年后轉(zhuǎn)人費城米德瓦爾

郭曉寧 2920 瀏覽次數(shù)