東北大學(xué)工商管理學(xué)院管理科學(xué)與工程專業(yè)碩士、博士。
前建設(shè)部政策研究中心主任、國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)首席專家陳淮教授/博導(dǎo)的學(xué)生。
研究方向:房地產(chǎn)業(yè)、公共住房、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)戰(zhàn)略、項(xiàng)目管理等。
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授;基建處副處長(zhǎng)(2012-2015);大學(xué)科技園管委會(huì)主任(201【點(diǎn)擊詳細(xì)】
? 引言:當(dāng)研發(fā)投入成為企業(yè)命脈,預(yù)算管理為何是關(guān)鍵「導(dǎo)航儀」? 在2025年的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,科技創(chuàng)新已從「可選賽道」變?yōu)椤干鎰傂琛?。無論是生物醫(yī)藥企業(yè)攻克新藥靶點(diǎn),還是科技公司研發(fā)下一代智能硬件,研發(fā)項(xiàng)目的成敗不僅取決于技術(shù)突破能
產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理之間有什么區(qū)別? 1、工作內(nèi)容不同。產(chǎn)品經(jīng)理的全稱是Product Manager,是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的崗位,在日常工作中,主要負(fù)責(zé)需求調(diào)研,并挖掘總結(jié)用戶的需求,來確定要做一款什么樣的產(chǎn)品。在管理產(chǎn)
?研發(fā)項(xiàng)目變更管理:動(dòng)態(tài)環(huán)境下的執(zhí)行“穩(wěn)定器” 在技術(shù)迭代加速、市場(chǎng)需求瞬息萬變的2025年,企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目正面臨前所未有的動(dòng)態(tài)挑戰(zhàn)——客戶需求突然調(diào)整、核心技術(shù)遇到瓶頸、外部政策出現(xiàn)新要求……這些變化若缺乏有效管理,可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延
? 科技創(chuàng)新時(shí)代,為何研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算管理成了"必答題"? 2025年,全球科技競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入深水區(qū),企業(yè)要在人工智能、新能源、生物醫(yī)藥等前沿領(lǐng)域突圍,持續(xù)的研發(fā)投入是核心動(dòng)力。但數(shù)據(jù)顯示,超過60%的研發(fā)項(xiàng)目存在預(yù)算超支、資金使用效
? 從“救火式應(yīng)對(duì)”到“系統(tǒng)化管控”:研發(fā)變更管理的底層邏輯 在2025年的科技研發(fā)領(lǐng)域,“變更”早已不是偶發(fā)事件——客戶需求迭代加速、技術(shù)路徑出現(xiàn)更優(yōu)解、市場(chǎng)環(huán)境突變導(dǎo)致方向調(diào)整……某AI芯片研發(fā)團(tuán)隊(duì)曾做過統(tǒng)計(jì),其年度重點(diǎn)項(xiàng)目平均
?? [寫作背景] 今天,看到《孩子犯錯(cuò)、不用批評(píng),只講這八句,其余都是廢話!》文章,內(nèi)容雖短,但很精辟。這幾句話不僅對(duì)孩子管用,上司對(duì)下屬也比較適合。因此,在領(lǐng)悟原文精髓的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己多年的管理經(jīng)驗(yàn),重新整理成此文,分享給大家。
?為什么說研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算管理表是項(xiàng)目的“生命藍(lán)圖”? 在科技創(chuàng)新高速發(fā)展的2025年,企業(yè)研發(fā)投入占比持續(xù)攀升,一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示,科技型企業(yè)年均研發(fā)支出已占營(yíng)收的18%-25%。如此大規(guī)模的資金流動(dòng)中,研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算管理表就像精密儀器的控制中樞—
?研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收管理:從無序到有序的關(guān)鍵規(guī)程解析 在科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的今天,研發(fā)項(xiàng)目已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要載體。但許多企業(yè)在研發(fā)項(xiàng)目推進(jìn)中常遇到這樣的困惑:投入大量資源完成開發(fā)后,驗(yàn)收環(huán)節(jié)卻頻繁卡殼——技術(shù)指標(biāo)未達(dá)預(yù)期、文檔資料缺失