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*實戰(zhàn)派管理專家、高級培訓(xùn)師、資深咨詢顧問、北大縱橫前合伙人。
北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、南昌大學(xué)等多家知名大學(xué)EMBA客座教授。
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中小企業(yè)生存的誤區(qū)

 1998年,成龍主演過一部電影《我是誰》,在經(jīng)過一系列坎坷的經(jīng)歷后,成龍已經(jīng)不知道自己究竟是誰了。事實上,在我國企業(yè)界,包括中小企業(yè)界,不知道自己究竟是誰的情況比比皆是。筆者數(shù)以十年研究企業(yè)如何創(chuàng)品牌,定戰(zhàn)略,發(fā)現(xiàn)我國中小企業(yè)存

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大環(huán)境不好,企業(yè)怎樣才能活得好?

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楊薦民:企業(yè)更需要“經(jīng)營思維”

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企業(yè)如何避免創(chuàng)新式發(fā)展的陷阱?

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如何防止股權(quán)稀釋?

    融資時,創(chuàng)業(yè)者和VC之間通常會有一個很有爭議的事情就是“期權(quán)池”(Option Pool),期權(quán)池就是VC們壓低你公司估值的一種另類手段。    

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楊薦民:經(jīng)營時代的鳳凰涅磐之道

如何在職場中如魚得水,是商業(yè)世界永恒的話題,也是每個員工的殷切期望。然而,現(xiàn)實卻告訴我們,在工作過程中,我們越來越感到困惑,甚至“力不從心”、“心里很痛苦”。 困惑一:為什么每天都那么累

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在亞洲地區(qū)根本沒有真正的管理

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互聯(lián)網(wǎng)+連接一切,體驗、融合和創(chuàng)新

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劉秀光 2480 瀏覽次數(shù)

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