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他,現(xiàn)任集團總裁,北京大學、北京師范大學、河南工業(yè)大學等多家高校特約導師,企業(yè)領導力體驗式培養(yǎng)體系倡導者?!邦I袖心經(jīng),雕刻生命”是學員給他的最高贊譽,也是課程的核心價值所在。
他,多家企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人,長期擔任集團企業(yè)高管,其經(jīng)營管理工作【點擊詳細】
?銷售總監(jiān)職位競爭激烈,脫穎而出的秘密何在?本文旨在為你深入解析銷售總監(jiān)應聘之道,幫助你在眾多求職者中嶄露頭角。接下來讓我們一起探討銷售總監(jiān)崗位的具體要求和成功的應聘技巧。 一、深入了解崗位職責 銷售總監(jiān)作為企業(yè)銷售部門的核心領導,肩負
?在即將到來的2025年,銷售組長作為企業(yè)銷售團隊的核心力量,如何更有效地激勵他們將顯得尤為重要。本文將通過豐富的表格,深入探討銷售組長的激勵策略,以激發(fā)其潛力,從而提升整個團隊的業(yè)績。 一、明確激勵目標 我們需要明確針對銷售組長的激勵
在即將到來的2025年,銷售管理領域正經(jīng)歷著前所未有的變革與挑戰(zhàn)。隨著市場環(huán)境的持續(xù)演進,企業(yè)對銷售管理人才的需求呈現(xiàn)出日益增長的態(tài)勢。為了助力求職者更好地準備銷售管理面試,以下將深入探討即將在面試中出現(xiàn)的常見問題及其應對策略。 一、面試
?在未來的銷售管理領域,掌握有效的溝通技巧和話術優(yōu)化策略將變得尤為重要。本文將通過豐富的圖表和案例,詳細解析如何提升銷售人員的溝通能力,優(yōu)化話術,從而提升銷售業(yè)績。 一、深入了解客戶需求 在銷售過程中,了解客戶的真實需求是至關重要的。以
銷售團隊如何設計薪酬績效方案才能激勵銷售人員努力達成銷售目標,或超額達成銷售目標呢? 在這里要申明一下我不是要給大家講如何設計薪酬績效方案,我是想站在銷售管理的角度和大家分享如何用薪酬績效方案促進銷售業(yè)績增長和銷售人才培養(yǎng)。 疫情期間個
近日,騰訊公司副總裁殷宇在宣布QQ最新的開放策略時表示,QQ并未老去,以QQ群的開放策略為例,即將開放的QQ群支付結(jié)算功能,可讓群主設置入群門檻,會員繳費入群或按月繳納“會費”,群主獲取收入后,以更多
多年以來,華為一直延續(xù)委員會制的集體管理模式,實行管理層的輪值制。但自去年3月,輪值CEO制度改為輪值董事長機制。粒粒招認為,這個轉(zhuǎn)變,說明華為構建了先進長效的管理機制和接班人機制。 其常設的董事長和輪值董事長的區(qū)別在于
銷售業(yè)務人員日常工作該不該管?有人說,做業(yè)務就是要看結(jié)果,我有了業(yè)績結(jié)果,公司就不應該管我每天出去做什么了,有句話不是說:“不管黑貓白貓,抓到老鼠就是好貓”嗎?這是一個很普遍的觀點,因此,相當多的企業(yè)對銷售業(yè)務人員的