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中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)策略專家?,F(xiàn)任江蘇大任管理咨詢首席咨詢師、中國(guó)制造業(yè)管理創(chuàng)新研究中心首席專家、江蘇新經(jīng)營(yíng)研究院首席研究員,南京大學(xué)國(guó)際商業(yè)模式研究院研究員、江蘇省創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師、南京大學(xué)、南京理工大學(xué)客座教授等職。卜老師曾任知名企業(yè)集團(tuán)總裁、IT公司CEO、房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)總裁助理、戰(zhàn)略部部長(zhǎng)等近十家大中型【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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中國(guó)制造“造工匠精神”

在大都中國(guó)企業(yè)中,上至老板、下至中層干部、技術(shù)人員,都有這樣一種傾向:只關(guān)注高樓大廈外在高大華麗的樣式,而對(duì)大廈內(nèi)在基礎(chǔ)的是否牢固不聞不問。當(dāng)他們醉心于外在高大華麗的“杰作”時(shí),大廈地基卻突然出現(xiàn)坍塌,這就是中國(guó)企業(yè)

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互聯(lián)網(wǎng)+連接一切,體驗(yàn)、融合和創(chuàng)新

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楊薦民:企業(yè)更需要“經(jīng)營(yíng)思維”

有著日本政府背景的航空公司體制官僚、經(jīng)營(yíng)畸形、組織臃腫、員工缺乏責(zé)任意識(shí)、效率低下、人浮于事……職員習(xí)慣于“大鍋飯”,對(duì)業(yè)務(wù)效率化的建議,一直都采取抵制態(tài)度。 可是,就是這么一家問題

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互聯(lián)網(wǎng)思維之痛點(diǎn)思維剖析

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人才競(jìng)爭(zhēng)2:從范李離分說人才核心匹配有多重要

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如何提高學(xué)習(xí)的效率?

提高學(xué)習(xí)的效率穩(wěn)健創(chuàng)新|錢科宇:如何提高學(xué)習(xí)的效率? 作者:企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇 關(guān)鍵詞:學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)效率,創(chuàng)新思維,錢科宇 學(xué)習(xí)無止盡,然而很多人因?yàn)椴簧朴趯W(xué)習(xí)。學(xué)而無效,白白浪費(fèi)了學(xué)習(xí)投入和時(shí)間,豈不是很可惜?要當(dāng)好老師、家

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肖仁山《論企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行力》

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2025-07-07 08:48:05
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