霍佑銘老師是一位杰出的實戰(zhàn)型營銷培訓專家,是一個教練式培訓專家,他曾經(jīng)在河北鋼鐵、英國摩根等企業(yè)先后擔任營銷總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理10余年,帶領團隊攻關近百例重要訂單,并獨立公關2000萬以上項目4例,并在組建、培訓、管理、監(jiān)督銷售團隊方面也已經(jīng)有10余年的經(jīng)驗,根據(jù)霍老師的經(jīng)驗,一個普通的銷售人員通過【點擊詳細】
定位的中心任務是創(chuàng)品牌,為了創(chuàng)品牌就需要定戰(zhàn)略,因此在定位研究領域,品牌和戰(zhàn)略不可分,否則戰(zhàn)略失去了方向,品牌也沒有了依托。對很多人來說,相對于營銷、生產(chǎn)、人力資源、財務等領域,戰(zhàn)略顯的很“虛”,虛到難以
前兩天我在今日頭條發(fā)表一篇《移動、電信、聯(lián)通4G還沒普及,5G時代已經(jīng)來臨》的文章(是我給企業(yè)學員授課課件中三張PPT整理而成文的),短短兩天頭條推薦量100多萬,閱讀量12萬左右,評論+轉發(fā)+收藏更是千位以上,網(wǎng)上按照標題隨便
商場如戰(zhàn)場,營銷在市場上好比打仗一般。對于企業(yè)來說,營銷如戰(zhàn)略,銷售如戰(zhàn)術,營銷是開花,銷售是結果,沒有開花想要結果,很難。沒有結果,只是開花,沒用。關于營銷與銷售,且聽下文細細道來。 營銷與銷售的區(qū)別 1、包含
隨著市場環(huán)境不斷演變和消費者需求的多樣化,到2025年,商家面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。為了提升銷售額并實現(xiàn)持續(xù)增長,商家必須精心策劃一系列有效的策略。下面是關于2025年商家銷售策略的詳細解析,結合數(shù)據(jù)分析和案例研究,幫助商家找到適合自己
現(xiàn)在的商界,人們碰到一起或通過各種方式交流:“你的買賣怎樣了?”,得到的回答常常是:“唉喲,別提了,買賣越來越難做了!”,“競爭太激烈了,利潤比紙還薄,稍不注意就可能虧
對于任何一個懷揣夢想的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來說,互聯(lián)網(wǎng)+時代,這是一個最好的時代,這也是一個最壞的時代! 在“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞大火之后,與互聯(lián)網(wǎng)相關的創(chuàng)業(yè)者更是蠢蠢欲動,互聯(lián)網(wǎng)仿佛一座堆滿金子的寶山,到處都是瘋狂
阿里巴巴集團馬云的“支付寶”針對其強大競爭對手微信昨天官方發(fā)布微信提現(xiàn)收費引發(fā)熱議,支付寶借勢營銷。 支付寶官方15日表示:“十一年來,用戶通過支付寶提現(xiàn),不管是pc端還是手機上,均為免費。 支付寶內
從小米粉絲社群、羅輯思維,到2015年社群在全國遍地開花。社群經(jīng)濟作為新興的一種商業(yè)形態(tài),越來越受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、明星大咖、各類社會機構及傳統(tǒng)企業(yè)的青睞。但問題也隨之而來——社群在建立之前如果定位不清晰,就