資歷背景:
1991年畢業(yè)于陜西師大工商管理系;
91年-95年在陜西周至中學(xué)任教,擔(dān)任一年教務(wù)主任;
95年-2003年下海組建建筑公司,承接鐵路、公路、水利、橋梁、樓盤等建筑工程;
2003-2004年投資旅游項目資金被套;
2005年-2008【點擊詳細】
凡是受過高等教育者,都有一種唯美主義傾向, 要求現(xiàn)實中的一切都是完美的。但實際情況并不是這樣的,中國是一個有五千年封建專制傳統(tǒng)的國家,而西方歐洲、日本經(jīng)歷新資產(chǎn)階級革命、明治維新那樣徹底的社會轉(zhuǎn)型變革,中國社會中的劣根性遠遠高于西方和日本社
一、吾日三省—語錄 在我早年的職業(yè)生涯中,失敗多于成功,淚水多于歡笑,總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛,頗有些像孔子早年周游列國時的饑寒交迫和孫中山革命事業(yè)中的波折坎坷。在屢敗屢戰(zhàn)的職業(yè)生涯中,我逐漸感覺到中國企業(yè)有一個致命的弱點,那就是文化
在當(dāng)今經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的背景下,黃石企業(yè)正面臨著管理理念更新、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化的迫切需求。作為武漢都市圈的重要節(jié)點城市,黃石依托政策支持和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),已形成多層次、多維度的企業(yè)管理培訓(xùn)體系。從戰(zhàn)略規(guī)劃到數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從績效考核到工匠精神培育,本地培訓(xùn)機
一、主流培訓(xùn)平臺與機構(gòu) 1. 云學(xué)堂·黃石企業(yè)管理培訓(xùn)平臺 課程內(nèi)容:覆蓋領(lǐng)導(dǎo)力、團隊管理、溝通技巧、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等模塊,支持定制化課程。 特色: 在線學(xué)習(xí)平臺,支持多終端(微信、釘釘、OA系統(tǒng)等)靈活接入。
在民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的浙江臺州黃巖區(qū),企業(yè)管理的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型已成為區(qū)域競爭力的核心驅(qū)動力。面對全球化競爭與技術(shù)迭代的雙重挑戰(zhàn),黃巖區(qū)以“政校行企”協(xié)同機制為引擎,構(gòu)建了一套覆蓋戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)實操、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的多維度培訓(xùn)體系。這一體系不僅瞄準(zhǔn)企業(yè)
在制造業(yè)轉(zhuǎn)型與數(shù)字經(jīng)濟崛起的雙重背景下,黃石企業(yè)正面臨管理升級的迫切需求。如何選擇適配的培訓(xùn)資源,成為企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵命題。本文從機構(gòu)供給、課程體系、政策支持、創(chuàng)新模式及效果評估五大維度,系統(tǒng)解析黃石企業(yè)管理培訓(xùn)的最優(yōu)路徑。 一、培訓(xùn)
在黃石這座傳統(tǒng)工業(yè)城市加速轉(zhuǎn)型升級的背景下,企業(yè)管理培訓(xùn)已成為企業(yè)提升競爭力的核心投資。培訓(xùn)咨詢費作為關(guān)鍵決策因素,其合理性直接影響企業(yè)人才戰(zhàn)略的落地效果。從制造業(yè)的技改升級到服務(wù)業(yè)的質(zhì)量提升,再到新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新孵化,黃石企業(yè)的培訓(xùn)需求呈現(xiàn)
以下是黑河地區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)課程的綜合信息整理,涵蓋主流平臺、課程內(nèi)容、特色項目及資源渠道,供企業(yè)參考選擇: 一、綜合管理類課程(云學(xué)堂平臺) 云學(xué)堂是黑河地區(qū)主流的企業(yè)在線培訓(xùn)平臺,提供多領(lǐng)域課程,支持靈活學(xué)習(xí)模式: 1. 團隊建設(shè)