十余年企業(yè)人力資源管理與市場營銷工作經(jīng)驗(yàn),先后在旺旺食品集團(tuán)、歐派家居集團(tuán)、聯(lián)邦家私集團(tuán)、好萊客衣柜等大型集團(tuán)工作,歷任區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)營銷總監(jiān)、集團(tuán)營銷副總監(jiān)、高級營銷培訓(xùn)師、集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、商學(xué)院執(zhí)行院長等職,取得卓越的工作業(yè)績,有效幫助企業(yè)業(yè)績提升和組織系統(tǒng)高效運(yùn)作。具有心理學(xué)、管理學(xué)、營銷學(xué)等學(xué)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一家企業(yè)到底是銷售重要,還是管理重要?這是多數(shù)企業(yè)老板困惑的問題。何為創(chuàng)業(yè)期,何為守業(yè)期?這也是一個(gè)無衡量的模糊概念。如果作為一個(gè)老板不能認(rèn)清這些問題,不了 解企業(yè)現(xiàn)狀,而是盲目地抓銷售或者管理,那么企業(yè)往往會進(jìn)入發(fā)展誤區(qū)。 因?yàn)樽鰡T
?在即將到來的2025年,銷售團(tuán)隊(duì)的成功在很大程度上取決于開場白技巧的運(yùn)用。一個(gè)吸引人的開場白能夠迅速抓住客戶的注意力,為后續(xù)的對話搭建堅(jiān)實(shí)的橋梁。以下是對未來一年銷售團(tuán)隊(duì)開場白技巧的綜合概述,我們以表格形式詳細(xì)展示,便于團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和參考。
多年以來,華為一直延續(xù)委員會制的集體管理模式,實(shí)行管理層的輪值制。但自去年3月,輪值CEO制度改為輪值董事長機(jī)制。粒粒招認(rèn)為,這個(gè)轉(zhuǎn)變,說明華為構(gòu)建了先進(jìn)長效的管理機(jī)制和接班人機(jī)制。 其常設(shè)的董事長和輪值董事長的區(qū)別在于
?在未來的商業(yè)發(fā)展中,特別是在2025年的市場環(huán)境下,銷售團(tuán)隊(duì)面臨著諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的情況。為了不斷拓展業(yè)務(wù)并推動(dòng)持續(xù)增長,我們制定了一份全面的業(yè)務(wù)擴(kuò)展策略,這份策略以表格的形式呈現(xiàn),供銷售團(tuán)隊(duì)參考和實(shí)施。 以下是我們制定的策略框架:
?在2025年,銷售主管的角色將迎來前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。隨著市場環(huán)境日新月異,銷售主管必須具備一系列核心技能和技巧以應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。以下是一份詳盡的技能技巧概覽表,助銷售主管于2025年把握成功之道。 技能技巧詳覽表: 技能技巧 | 描
銷售總監(jiān)作為企業(yè)在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上關(guān)鍵的環(huán)節(jié),他們的形象和風(fēng)格無疑代表著企業(yè)的專業(yè)程度和企業(yè)文化。以下是為未來時(shí)代的銷售總監(jiān)量身打造的穿搭指南,以幫助您在職場中展現(xiàn)最佳的自我形象。 我們來關(guān)注您在不同場合的穿搭風(fēng)格。正式場合如會議和客戶拜
?隨著數(shù)字化浪潮的不斷推進(jìn)和市場競爭的加劇,2025年的銷售經(jīng)理將面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在這個(gè)充滿變革的時(shí)代,銷售經(jīng)理需更新并熟練掌握一系列新的銷售技巧來提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績和應(yīng)對市場變化。本文將以表格形式詳細(xì)介紹銷售經(jīng)理必備的十大銷售技巧,助
<p>作為銷售管理者,在競爭混亂的時(shí)代中,你是否正在面臨越來越難以找到一套有效的銷售策略,來幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)銷售績效目標(biāo)呢?</p> <p>作為銷售管理者,你是否正在面臨制定的銷售計(jì)劃,在銷售團(tuán)隊(duì)里面很難有